大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標(biāo)時(shí)容易遇到這兩個(gè)問(wèn)題：

1）HR標(biāo)準(zhǔn)大部分無(wú)法與商業(yè)績(jī)效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標(biāo)?，F(xiàn)在我們一起來(lái)看看，用來(lái)衡量HR的指標(biāo)有哪些吧！

HR***關(guān)注：5大指標(biāo)快速制定有效的HR指標(biāo)1）關(guān)鍵人才引進(jìn)達(dá)成率：達(dá)成率＝到位人數(shù)/需求總數(shù)；

2）關(guān)鍵崗位干部?jī)?chǔ)備率：儲(chǔ)備率＝實(shí)際儲(chǔ)備數(shù)/編制人數(shù)；

3）關(guān)鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數(shù)/總?cè)藬?shù)；

4）關(guān)鍵人才流失率：流失率＝流失人數(shù)/總?cè)藬?shù)；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數(shù)人力成本/人力總成本。

勞務(wù)派遣服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容

（1）協(xié)助發(fā)布招聘信息和***招聘負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù)并與員工簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

（2）輔助用人單位的考勤與考核，落實(shí)用人單位的獎(jiǎng)懲方案，協(xié)助單位做好員工的日常管理。

（3）負(fù)責(zé)發(fā)放或落實(shí)員工的工資和福利待遇，負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)***和住房。

（4）負(fù)責(zé)處理派遣員工的、事故，協(xié)作企業(yè)做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

（5）負(fù)責(zé)解除與終止勞動(dòng)或勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)辦理離職員工的相關(guān)手續(xù)。

企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或是多項(xiàng)人力資源管理工作外包，外包內(nèi)容包含、代理、人事代理、薪酬福利、人事檔案等。大限度地簡(jiǎn)化企業(yè)用工的管理職能，提高人力資源管理效率，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

代理方法

所有勞動(dòng)何障事務(wù)代理對(duì)象，可實(shí)行單位代理，也可實(shí)行個(gè)人代理。單位代理可實(shí)行全員代理，也可實(shí)行部分代理。

本公司***從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包服務(wù)，人力資源代理外包，企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)的綜合性人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司擁有長(zhǎng)期從事勞資管理的***人才，并與多名學(xué)者***友情鏈接，可為各類(lèi)合資、大中小型企***、工業(yè)單位、***單位提供良好的政策咨詢(xún)、企業(yè)管理、流程再造、財(cái)務(wù)***、管理培訓(xùn)和勞務(wù)派遣、招聘、培訓(xùn)服務(wù)。包括：各類(lèi)技術(shù)人員、廠企員工、專(zhuān)工、文員、行政管理、營(yíng)銷(xiāo)人員、***人員及其他各類(lèi)人員等。也可承接勞務(wù)外包服務(wù)。從人事代理的內(nèi)容和實(shí)際操作角度劃分，可分為三類(lèi)：一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動(dòng)人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容。