人力資源業(yè)務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉移給外部服務商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，銷售代理招聘，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。

　　在中國，企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，有企業(yè)實現了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理，代理招聘人才，因此也導致人力資源業(yè)務流程外包服務缺乏市場基礎。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系，由于較低的雇員成本以及傳統的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉，企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務流程外包仍將是一件難以決策的事情。

人才測評在人才盤點中有效的三個作用：

1、把合適的人放在合適的位置上；人才盤點主要盤4個方面：績效、任職資格、素質能力、價值觀?？冃?、任職資格這些比較好盤，灌陽代理招聘，因為收集一些信息和數據就可以了，但素質能力和價值觀就比較難去了解。

發(fā)現高潛質人才作為培養(yǎng)選拔的對象。

說到要選拔高潛質人才，就更加要考慮一個人的素質能力和價值觀了，特別是在中高層選拔的時候。因為有些人可能在之前的工作中他的潛力還沒展現出來，如果單看績效、任職資格就很難把高潛質人才識別出來；另外就算是績效高的人，也許只是表明他適合做現在這個崗位，如果不考慮素質能力，就把他提拔到另一個新的崗位的話，招標代理招聘，就不一定合適了。通過人才測評可以幫企業(yè)去發(fā)現一個人的內在素質，在他還沒去展現的時候就可以去發(fā)現他的潛質，這對企業(yè)發(fā)現高潛質人才是有非常實質的幫助的。而且人才測評中也會有價值觀方面的結果，比如責任、動機這塊，可以幫助企業(yè)去了解被測者價值觀與企業(yè)價值觀是否匹配。

　　勞務派遣是指派遣單位根據用工單位的要求，與用工單位簽訂派遣協議，由派遣單位將勞動者派往用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動，派遣單位從用工單位獲取派遣費，并向被派遣勞動者***勞動報酬的一種特殊勞動關系。勞務派遣涉及三方***關系：派遣公司（用人單位）、被派遣員工（勞動者）、被派遣單位（用工單位）。