外包的主要服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容　

　常見的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂；2、勞動(dòng)合同履行過程中的日常管理；

3、負(fù)責(zé)員工工資的計(jì)算與發(fā)放；

4、負(fù)責(zé)辦理社會(huì)***參統(tǒng)和住房存儲(chǔ)業(yè)務(wù)；

5、協(xié)助客戶處理、事故；

6、負(fù)責(zé)解除與終止勞動(dòng)或勞務(wù)合同。

常見的人事代理服務(wù)內(nèi)容

1、***員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、***開辦戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來人員綜合***；

2、受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；

3、***人才引進(jìn)、居住的證、就業(yè)證手續(xù)；

4、代理人的及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù)；

5、提供各類商業(yè)***、福利及培訓(xùn)方案，規(guī)章制度設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)等；

6、提供人事政策、***咨詢、調(diào)解勞動(dòng)爭議等；7、調(diào)查員工滿意度、調(diào)查薪資、擬定崗位描述；

8、人力資源規(guī)劃。

南寧聯(lián)吉厚信人力資源服務(wù)有限公司，是一家為國內(nèi)外公司，外商駐中國代表機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)***等提供多元化人力資源整體解決方案的人事服務(wù)公司。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，將其非核心業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。擁有***化人力資源管理服務(wù)，豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及完備的服務(wù)資質(zhì)。厚信人力為中國境內(nèi)各類企業(yè)提供渠道人員人力資源基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)于來自各個(gè)不同的地區(qū)和行業(yè)的客戶，人力資源服務(wù)體系貫穿人才招聘，勞務(wù)派遣，員工福利外包服務(wù)，人力資源咨詢等多重領(lǐng)域，特別是員工的社會(huì)***代理（***代扣代繳）。員工福利外包服務(wù)管理方面,我們擁有5年的基礎(chǔ)平臺(tái)操作經(jīng)驗(yàn)和處理緊急突發(fā)事件的能力

勞務(wù)派遣 勞務(wù)派遣***關(guān)系受《勞動(dòng)法》相關(guān)******調(diào)整，雙方約定不得突破***強(qiáng)制性規(guī)定。

（一）派遣單位應(yīng)具備勞務(wù)派遣資質(zhì) 派遣單位不具備勞務(wù)派遣資質(zhì)可能導(dǎo)致合同無效，企業(yè)與被派遣人員之間將會(huì)成立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，建議簽訂合同時(shí)注意審查派遣單位資質(zhì)及其有效期。

（二）合同中應(yīng)明確勞務(wù)派遣費(fèi)用構(gòu)成方式及損害責(zé)任的承擔(dān)方式 依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣單位任何一方違反勞動(dòng)******規(guī)定，給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。因此，簽訂勞務(wù)派遣合同時(shí)應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：

1、勞務(wù)派遣合同中應(yīng)明確約定派遣人員數(shù)量及名單，顯示派遣費(fèi)用中工資、***費(fèi)用及管理費(fèi)用的具體金額，企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)足額及時(shí)***，確保自身不違反***；被派遣人員更換時(shí)，應(yīng)及時(shí)遞補(bǔ)派遣名單。

2、勞務(wù)派遣合同中還應(yīng)明確約定，“若因勞務(wù)派遣單位違反***規(guī)定損害被派遣勞動(dòng)者權(quán)益的，應(yīng)由勞務(wù)派遣單位承擔(dān)全部責(zé)任；若因此給用工單位造成損失的，用工單位有權(quán)向勞務(wù)派遣單位追償?！?

（三）安全作業(yè)條件 企業(yè)應(yīng)確保勞動(dòng)場(chǎng)所不存在安全隱患，勞動(dòng)設(shè)施、設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并提供必須的勞動(dòng)保護(hù)用品。

人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。

　　在中國，企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理，因此也導(dǎo)致人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ)。勞務(wù)派遣分類全程派遣：由人力負(fù)責(zé)員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)的全部HR工作。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系，由于較低的雇員成本以及傳統(tǒng)的“擁有資源等于擁有權(quán)利”的觀念難以扭轉(zhuǎn)，企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務(wù)流程外包仍將是一件難以決策的事情。