南寧聯(lián)吉厚信在招聘方面積累了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)著重提供如下類別人員的招聘服務(wù)：

*辦公室：文員、電話銷售、***、業(yè)務(wù)人員等

*物管業(yè)：保安、保潔、物管人員等

*生產(chǎn)制造業(yè)：操作工、技術(shù)工等

*酒店餐飲***業(yè)：前廳、領(lǐng)班、中西廚師、服務(wù)員、電工、收銀、保安等

*物流及電商倉儲行業(yè)：倉管、調(diào)度、分揀、裝卸搬運(yùn)等

*零售業(yè)：門店經(jīng)理、店長、營業(yè)員、促銷員、督導(dǎo)等

*應(yīng)屆實(shí)習(xí)生、各類兼職、、短期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等

　人事代理 是一種人力資源外包，是企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，由***的第三方代理，以降低人力資源管理成本，提高人力資源管理效率。

人事代理服務(wù)：

社會***服務(wù)***基數(shù)審核/計(jì)算/申報(bào)/繳納、帳戶合并與轉(zhuǎn)移、***理賠

住房服務(wù)***基數(shù)審核/計(jì)算/申報(bào)/繳納、帳戶轉(zhuǎn)移、/支取指導(dǎo)與協(xié)助辦理工資服務(wù)工資發(fā)放、個稅申報(bào)服務(wù)員工檔案服務(wù)為員工提供統(tǒng)一的存檔服務(wù)

酒店的營運(yùn)模式基本是在酒店各種設(shè)施設(shè)備的條件下，員工為客人提供服務(wù)，酒店獲取經(jīng)營收入并支出各種成本費(fèi)用。

　　所以酒店運(yùn)營中有三大要素：

　　客人——如何滿足客人的需求是現(xiàn)今關(guān)注的要點(diǎn);

　　員工——如何管理好員工，提高工作效率和服務(wù)水平，亦是重要一環(huán);

　　供應(yīng)商——酒店的運(yùn)行需要各類的供應(yīng)商支持，包括提供實(shí)物的供應(yīng)商(如各類物資)以及服務(wù)提供商(例如各類工程項(xiàng)目，服務(wù)外包)。

　　服務(wù)外包的管理有其特殊性，因?yàn)榉?wù)外包通常都是外包服務(wù)人員在酒店提供***服務(wù)或勞動服務(wù)，但這些人員并非酒店員工，如何控制服務(wù)質(zhì)量是需要研究的。

　　另外服務(wù)外包漸成趨勢。隨著社會分工的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，原來由酒店員工完成的某部分工作逐漸外包出去，酒店管理核心工作可能會發(fā)生變化。