2018年的人力資源變化趨勢(shì)

人力資源管理的***會(huì)有所偏移，心理學(xué)技術(shù)應(yīng)用更加普遍。在更多操作性工作進(jìn)入智能化替代后，人力資源部門(mén)和從業(yè)者的工作***會(huì)更加關(guān)注人的內(nèi)在需求滿足，人力資源部門(mén)和***人員，不僅要具備人力資源管理的知識(shí)和技能，更多地需要將心理學(xué)的技能和方法運(yùn)用于員工的互動(dòng)和管理中，因此，人力資源部門(mén)的核心***能力會(huì)發(fā)生調(diào)整。3、人力資源外包促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門(mén)化和效率的提升，社會(huì)每個(gè)細(xì)胞***的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會(huì)效率的提高。

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個(gè)性化管理方案將更為普遍，真正進(jìn)入“以人為本”的時(shí)代。HR管理不再是以企業(yè)和HR部門(mén)為主導(dǎo)，企業(yè)制定的選育用留等一系列規(guī)章制度也不再象以往那么剛性，在人才越來(lái)越稀缺且行業(yè)變化的VUCA時(shí)代，單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。同時(shí)，在人力資源工作中，會(huì)更加強(qiáng)調(diào)員工的參與、互動(dòng)，從而真正進(jìn)入“以人為本”的時(shí)代。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系

（一）勞務(wù)派遣中有哪些***關(guān)系

1．勞務(wù)輸出單位與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)派遣關(guān)系。

2．勞務(wù)輸出單位與勞動(dòng)者是勞動(dòng)關(guān)系。

3．勞動(dòng)者與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。

（二）勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系

1．這種三角***關(guān)系的基礎(chǔ)是勞務(wù)派遣關(guān)系。

2．這種三角***關(guān)系的支柱是勞動(dòng)者與勞務(wù)輸出單位的勞動(dòng)關(guān)系和與勞務(wù)輸入單位的勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。

企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或是多項(xiàng)人力資源管理工作外包，外包內(nèi)容包含、代理、人事代理、薪酬福利、人事檔案等。大限度地簡(jiǎn)化企業(yè)用工的管理職能，提高人力資源管理效率，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

代理方法

所有勞動(dòng)何障事務(wù)代理對(duì)象，可實(shí)行單位代理，也可實(shí)行個(gè)人代理。單位代理可實(shí)行全員代理，也可實(shí)行部分代理。