另一方面，事實(shí)上很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，清遠(yuǎn)erp成本管理系統(tǒng)，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地;在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件;同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，以充分利用資源。

ERP軟件的選型還應(yīng)考慮到軟件系統(tǒng)架構(gòu)的***性、開發(fā)性、可擴(kuò)展性及持續(xù)發(fā)展的能力、軟件功能的完整性和對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的處理能力，這些都將影響項(xiàng)目實(shí)施是否順利，以及項(xiàng)目驗(yàn)收后企業(yè)進(jìn)一步應(yīng)用的提升水平和維護(hù)成本。

企業(yè)選擇ERP軟件的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平，佛山erp成本管理系統(tǒng)，從管理中要效益。綜上所述，我們認(rèn)為企業(yè)在選型的時(shí)候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)，經(jīng)過多方面的對(duì)比才能找到適合自身情況的合作伙伴。

從另一角度來說，物料主文件、BOM、供應(yīng)商/信息、會(huì)計(jì)科目等屬于顯性數(shù)據(jù)，而系統(tǒng)配置的各種參數(shù)則是隱性數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中雖不可見，erp成本管理系統(tǒng)，但卻能影響到系統(tǒng)運(yùn)算的結(jié)果。對(duì)另一種劃分方式而言，顯性數(shù)據(jù)如物料主文件、BOM、供應(yīng)商/信息、會(huì)計(jì)科目又被稱為主數(shù)據(jù)，而會(huì)計(jì)期間、***和匯率、***主文件、工廠日歷、付款方式、計(jì)量單位、結(jié)算方式、憑證類型等數(shù)據(jù)稱之為輔助數(shù)據(jù)。

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