產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　【適用企業(yè)類型】
　　適用于那些基礎(chǔ)管理薄弱，但又有志于開始提升管理的企業(yè)。
　　【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】
　　現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，員工態(tài)度懶散，工作效率低下，企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或6S的重要理由。5S／6S是一切管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)走向***的***個(gè)臺(tái)階。
　　【項(xiàng)目期待效果】
　　改變現(xiàn)場(chǎng)管理面貌，培養(yǎng)員工革新意識(shí)，養(yǎng)育員工良好習(xí)慣，進(jìn)而提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　【項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介】
　　1、5S概念
　　整理：將工作場(chǎng)所中物品區(qū)分為必要的與不必要的，留下必要的，清除不必要的。
　　整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。
　　清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。
　　清潔：將上面的3S實(shí)施制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。
　　素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。
　　6S＝5S＋安全（Safety）
　　安全：識(shí)別安全隱患，消除安全隱患，防范事故發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全意識(shí)。
　　2、現(xiàn)場(chǎng)變化
　　3、員工成長(zhǎng)與企業(yè)形象（讓客戶或其他人員為***現(xiàn)場(chǎng)所折服）

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