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企業(yè)資質(zhì)

江蘇瑞琨認(rèn)證咨詢運(yùn)營中心

普通會(huì)員14
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營模式:
所在地區(qū):江蘇 蘇州
聯(lián)系賣家:
手機(jī)號(hào)碼:
公司官網(wǎng):www.rkzxsz.com/
企業(yè)地址:
企業(yè)概況

瑞琨咨詢是中國領(lǐng)先致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運(yùn)營管理咨詢和教育機(jī)構(gòu)??ǖ蟻喿稍兊幕究蚣苁牵阂钥蛻魹橹行?、以結(jié)果為導(dǎo)向,通過過程的再造與優(yōu)化,更快、更佳、更經(jīng)濟(jì)地第一次就符合要求,從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強(qiáng)壯的、預(yù)防為主的可信賴的組織。“第一次就做對(duì)”是我們的標(biāo)準(zhǔn)提供ISO9......

昆山/蘇州/上海/無錫/嘉興IE效率改善咨詢及IE培訓(xùn)多少錢蘇州ISO9000認(rèn)證快速通過

產(chǎn)品編號(hào):3486730                    更新時(shí)間:2020-08-16
價(jià)格: ¥1.00

江蘇瑞琨認(rèn)證咨詢運(yùn)營中心

  • 主營業(yè)務(wù):ISO體系認(rèn)證
  • 公司官網(wǎng):www.rkzxsz.com/
  • 公司地址:

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產(chǎn)品詳情

昆山/蘇州/上海/無錫/嘉興IE效率改善咨詢及IE培訓(xùn)
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項(xiàng)目名稱: IE效率改善
輔導(dǎo)時(shí)間: 4個(gè)月以上
輔導(dǎo)方式: 全景掃描診斷+細(xì)胞修復(fù)再生輔導(dǎo)+防反彈維護(hù)服務(wù)
適合企業(yè): 制造型企業(yè)
服務(wù)形式: 知識(shí)導(dǎo)入+樣板示范+***展開+制度設(shè)計(jì)+***驗(yàn)收

 

瑞琨咨詢—江蘇運(yùn)營中心是中國***致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運(yùn)營管理咨詢和教育機(jī)構(gòu)??ǖ蟻喿稍兊幕究蚣苁牵阂钥蛻魹橹行摹⒁越Y(jié)果為導(dǎo)向,通過過程的再造與優(yōu)化,更快、更佳、更經(jīng)濟(jì)地***次就符合要求,從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強(qiáng)壯的、預(yù)防為主的可信賴的***。 “***次就做對(duì)”是我們的標(biāo)準(zhǔn)(聯(lián) 系 人: 胡小姐電 話4000221680:手機(jī):15250155813 企業(yè)網(wǎng)站:http://www.rkzxsz..com 郵箱:appleruikun@ )
 

項(xiàng)目簡介 
  工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是這樣一種活動(dòng),它以科學(xué)的方法,有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營資源,優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù),同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。
  IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門學(xué)科.同時(shí)它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。
  透過工業(yè)工程(IE)的培訓(xùn)與輔導(dǎo),提升企業(yè)效率管理素質(zhì),落實(shí)量化的效率管理體系,提高基層的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,***終為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的零庫存,零浪費(fèi)與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  具體表述為通過對(duì)工藝、作業(yè)、搬運(yùn)、生產(chǎn)布局、工裝設(shè)備、材料、操作方法,管理運(yùn)作程序進(jìn)行、流程、方法、配置的IE調(diào)查,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,平衡生產(chǎn)能力,真正落實(shí)流水化生產(chǎn),壓縮生產(chǎn)周期與降低成本,為提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ),***終提高企業(yè)的盈利能力,改善并更新企業(yè)文化。
設(shè)備
o 設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑
o 停機(jī)記錄與分析
o 縮短設(shè)備換模時(shí)間
o 確保設(shè)備按節(jié)拍穩(wěn)定作業(yè)

o 動(dòng)作規(guī)范(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
o 十二種動(dòng)作浪費(fèi)
o 八大浪費(fèi)、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
o 要素作業(yè)教育訓(xùn)練
工藝
o QC管理工程圖
o 作業(yè)指導(dǎo)書
o 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
o 生產(chǎn)線編排規(guī)則
o 工裝、夾具點(diǎn)檢與***
o 一目了然標(biāo)準(zhǔn)
o 生產(chǎn)線管理
布局
o 理念***,運(yùn)用JIT思想
o 八大浪費(fèi)
o 制造過程簡單化,同步化
o 制造過程流水化
o 制造過程一個(gè)流
o 瓶頸工序的庫存量設(shè)定
o 非瓶頸工序不設(shè)在制品
o 消除孤島


輔導(dǎo)效果


  采***場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方法。培訓(xùn)對(duì)象就是作業(yè)員。也就是說,這些作業(yè)員自己學(xué)習(xí),自己改善。
 ?、俚綇S***技術(shù)指導(dǎo),主導(dǎo)推進(jìn)***項(xiàng)目;
  ②培養(yǎng)***IE工程師;
 ?、劢E效率改善與管理系統(tǒng);
 ?、苋蘄E培訓(xùn);
 ?、菘珊灦?**項(xiàng)目的具體績效指標(biāo):庫存下降、生產(chǎn)周期壓縮、人工工時(shí)壓縮、人工成本下降、人均節(jié)能提高。
  1、作業(yè)員掌握***或集體共同提高生產(chǎn)效率和效益、降低生產(chǎn)成本的基本技能。2、***項(xiàng)目可用具體績效指標(biāo)考核。
• 通過以上手法,國內(nèi)企業(yè)一般都可以提高30%以上生產(chǎn)效率;
• 人機(jī)聯(lián)合,通過科學(xué)系統(tǒng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析和合理的生產(chǎn)布局,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,從而大幅度提高生產(chǎn)效率,為精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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