面臨轉(zhuǎn)型升級時期 門企當(dāng)學(xué)會做“減法”

當(dāng)下的門窗企業(yè)必須認(rèn)清一個道理，那就是“加法”有風(fēng)險，在選擇的過程中需要謹(jǐn)慎;“減法”不是一條“退路”，而是一種商業(yè)戰(zhàn) 略;“減法”不是為了“明哲保身”，而是更專注攻占目標(biāo)市場;“減法”不是放棄市場，而是換一個方式占領(lǐng)市場。對于"價格戰(zhàn)"這種企業(yè)市場競爭手段本身，并沒有任何"原罪"和"對錯"。在以后的發(fā)展過程中，門窗企業(yè)需好好體會，找準(zhǔn)合適自身的發(fā)展模式。

門窗發(fā)展畢竟還是需要建立在迎合市場需求也就是消費者需求的基礎(chǔ)之上，但是在這個過程中門窗企業(yè)也需要學(xué)會做“減法”，讓自身的發(fā)展變得更加“輕盈”

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年初原材料漲價 門窗行業(yè)如何應(yīng)對倒春寒

淘汰賽加速催生行業(yè)新一輪行業(yè)洗牌

客觀地說，漲價潮對于門窗行業(yè)的發(fā)展，亦是一把雙刃劍。一方面，成本增加，門窗企業(yè)的利潤空間就會被擠壓，這確實給業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)形成很大的負(fù)擔(dān)，可能會使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時大力控制生產(chǎn)成本，用低劣甚至的原材進行生產(chǎn)，以次充好，生產(chǎn)出損害消費者利益的產(chǎn)品，行業(yè)亂象叢生;另一方面，這些“使手段”的企業(yè)實際上也是“”，終會被市場淘汰;另外，壓力也可能會成為動力，促使一些門窗企業(yè)創(chuàng)新求變，在漲價大潮中強大自身，發(fā)展成精銳型企業(yè)。實際上，據(jù)了解，確實有不少門窗企業(yè)受到重創(chuàng)，有個別不堪高成本重負(fù)的小型企業(yè)已經(jīng)有微調(diào)價格的打算，坦言“壓力山大”“說多了都是淚”。

這樣來看，“漲價潮”確實能為行業(yè)帶來一場洗牌，沖走那些深陷價格戰(zhàn)的中小企業(yè)，讓那些蓄意“以次充好”的不良廠家現(xiàn)了形，留下來的則是一些經(jīng)過市場考驗的品牌企業(yè)，進而推動整個門窗行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)的加速洗牌，如果門窗企業(yè)不能及時調(diào)整經(jīng)營策略，就很容易被市場淘汰出局。減少價格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)家居定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，做好***服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。

“機器換人”時代來臨 門窗企業(yè)如何看待

隨著“中國制造”到“中國智造”概念的逐步火熱，眾多門窗企業(yè)采用了“機器換人”的方式，工業(yè)機器人的使用率也得到了提高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從2008年到現(xiàn)在，機器人的使用率已經(jīng)從20%增長到75%。在工業(yè)4.0的發(fā)展大潮中，給創(chuàng)業(yè)者一個非常重要的警醒就是要提供更多個性化的產(chǎn)品，否則將會被越來越多的科技創(chuàng)造所淘汰。所以就整個網(wǎng)絡(luò)銷售流程來講，具備營銷型力的網(wǎng)站，對開展網(wǎng)絡(luò)營銷的實木門企業(yè)來說，至關(guān)重要。

“機器換人”，是推進傳統(tǒng)制工作完成工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的一項主要舉措，新技術(shù)突破造成的失業(yè)只是暫時和局部現(xiàn)象，人工智能的發(fā)展將帶動新產(chǎn)業(yè)和新市場的形成，進而創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。在用工缺口之下實施“機器換人”，現(xiàn)有工人雖無近憂，但應(yīng)有遠(yuǎn)慮，勞動者的職業(yè)技能提升是擺在企業(yè)和勞動者個人面前的共同考題。門窗企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng) 造線上線下交易閉環(huán)中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014年中國人在家具和家居飾品上的消費大約在8000億元。

神秘智能門窗展廳驚現(xiàn)廈門，2年運營成交率竟超七成

施米德陳貴榮：”過去我們設(shè)計展廳多只能叫產(chǎn)品陳列廳，客戶一進來就帶去看產(chǎn)品，但這次我認(rèn)為有一個重大的升級就是把“產(chǎn)品展廳”變成了“品牌體驗廳”，每一個客戶進來參觀，我們都會先邀請先感受施米德獨特的企業(yè)文化，我們會去講解施米德誕生的起源和初心，了解施米德智能窗背后的研發(fā)故事和設(shè)計理念，我們希望傳達一種施米德理念，什么叫“匠心獨韻，大誠之作”，讓客戶與品牌之間拉近距離。然后我們***的導(dǎo)購人員會逐一引導(dǎo)客戶像欣賞藝術(shù)品一樣，去講解每個產(chǎn)品的設(shè)計理念，功能以及對家人的呵護和好處。我們走的是精品路線，而不是多品類，這讓我們有時間和精力把產(chǎn)品做到。同時，我們還有普通產(chǎn)品的陳列區(qū)，讓客戶有更多的常用產(chǎn)品可以挑選，后再通過性能檢測，讓客戶放心購買。之前有一個業(yè)主來到我們這，他說他去考察過很多門窗廠家，但是讓他為驚嘆和印象深刻的，這位業(yè)主也成了我們的客戶，放心的把家里200多平的窗戶交給了施米德。如果說還有什么重要因素，我覺得就是我們重視品牌的塑造和傳遞品牌背后的核心理念，以品牌為核心來創(chuàng)造卓爾不凡的智能門窗展廳。充分調(diào)動經(jīng)銷商的主觀能動性，確保落實到人來執(zhí)行的環(huán)節(jié)，我們都做到***。包括施米德智能門窗的網(wǎng)站，視頻，圖片等等，我們都是非常認(rèn)真的去對待，對每一個從事門窗行業(yè)的朋友，這點是值得借鑒的。通過我們不斷的努力，施米德也成為了智能門窗這個細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，百度搜索智能門窗廠家，我們已經(jīng)排名前面，這是大家對施米德的肯定和厚愛，我們也會不斷努力，就像我們林董所說的，讓《智能門窗=施米德》?！?

施米德林木水：”陳總說的非常對，我們從08年開始研發(fā)，中間經(jīng)歷了許多的波折，也曾想過放棄，畢竟研發(fā)的成本太大，慶幸的是一路上有很多的貴人不斷的鼓勵我們，支持我們，我們才走到了今天，才有大家所看到的施米德智能門窗。我們希望這扇多功能智能窗帶給客戶的是滿滿的溫度，展廳體驗的過程，我們就積極的去傳遞這份與眾不同的溫暖，比如”關(guān)護兒童安全的守護神“，”呵護媽媽的暖心窗“，”孝敬老人的感應(yīng)窗“等等，我們希望讓客戶去體會冰冷的鋁合金窗戶背后那份濃濃的施米德溫度。我們歡迎***各地的朋友都有機緣來體驗下施米德智能展廳，如果有更深層次的合作，讓施米德智能門窗體驗廳在中國的大地遍布，讓更多的老百姓能夠體驗到智能窗帶去的溫暖和便捷。具體來說，表現(xiàn)為電商與傳統(tǒng)門窗店商將不再是相互博弈，而是二者渠道相互結(jié)合、互為補充。“