倉儲的信息化是服裝企業(yè)邁出前進步伐的重要一環(huán)。市場一觸即發(fā)，服裝企業(yè)臺前是產(chǎn)品的競爭，背后是對供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的挑戰(zhàn)，建立有效的供應(yīng)鏈體系，輔以服裝wms系統(tǒng)，是可靠的破局之法。

服裝wms系統(tǒng)帶來的改革效果：

1、精細化管理

服裝wms系統(tǒng)可以管理多個倉庫，規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，再通過現(xiàn)場的管理與執(zhí)行配合，實現(xiàn)作業(yè)流程統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一。同時，系統(tǒng)支持流程管理，從商品入庫——庫內(nèi)業(yè)務(wù)操作——出庫，從分類分區(qū)、***定量等維度實現(xiàn)精細化管理。

2、實現(xiàn)批次管理

服裝wms系統(tǒng)的批次管理模塊，包括生產(chǎn)日期、失效日期、生產(chǎn)批次、批次序列號、嚴格匹配和管理，滿足服裝行業(yè)批次管理需求。

3、提升揀貨效率

服裝wms系統(tǒng)的波次策略，自動整合訂單并生成智能揀貨單，讓你不走回頭路。加上PDA手持設(shè)備，可以準(zhǔn)確、快速找到想要的商品，同時還能避免揀錯、撿漏情況發(fā)生。另外可集成現(xiàn)代化倉儲設(shè)備，實現(xiàn)退貨分揀批量處理。

4、追溯管理

服裝wms系統(tǒng)支持全渠道碼管理，實現(xiàn)貨品追溯。通過建立打印平臺，統(tǒng)一產(chǎn)品條碼規(guī)范，作業(yè)流程結(jié)合RF手持終端，全程條碼化管理，實現(xiàn)對貨品的嚴格管控與可追溯，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理體系。

5、簡化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

通過構(gòu)建供應(yīng)商協(xié)同平臺，實現(xiàn)供應(yīng)商發(fā)貨與倉庫作業(yè)無縫銜接，大幅度簡化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，以壓縮物流費用和時間，更好地服務(wù)銷售環(huán)節(jié)。

6、加速資金回籠

運用服裝wms系統(tǒng)可合理進行存購管理，門店庫存，銷售庫存管理，有效了解，預(yù)測存貨短缺發(fā)生的可能性，及時補貨，保持銷售計劃與執(zhí)行的同步，加速資金回籠；

7、工作過程透明化管理

商品采用了條碼/RFID的標(biāo)識屬性，引導(dǎo)供應(yīng)商、企業(yè)上下游關(guān)聯(lián)者規(guī)范貨物的管理，提送貨的管理，電器行業(yè)wms系統(tǒng)，同時解決貨物的竄貨問題，讓各方的工作更透明；

隨著國內(nèi)人民生活水平的提高，消費能力的不斷攀升也使得國內(nèi)食品行業(yè)蓬勃發(fā)展，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，也使得食品企業(yè)越做越大的同時遇到了行業(yè)瓶頸與機遇， 如何站在風(fēng)口，贏得先機，成為食品企業(yè)應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)的契機。

食品企業(yè)想要做大做強，除了要加大研發(fā)投入外，對內(nèi)部的管理也是非常重要的。然而管理之大，偏偏繁復(fù)冗雜，單靠人力是難以處理好的，這就需要借助信息化管理工具的幫助了。那么為什么需要倉儲管理系統(tǒng)呢？關(guān)鍵在于：

1、食品種類多，數(shù)量大，難以準(zhǔn)確掌握真實庫存數(shù)量，對銷售、生產(chǎn)和采購計劃進行不利。

2、業(yè)務(wù)增長快，每天出入庫頻率高，但是人工處理效率低，出錯率高，影響客戶體驗。

3、庫位規(guī)劃隨意，機械行業(yè)wms系統(tǒng)，很多產(chǎn)品尋找困難，而且浪費倉庫使用面積。

4、缺乏***先出，而且對保質(zhì)期管理薄弱，即將過期和過期產(chǎn)品多，成本浪費較高。

標(biāo)領(lǐng)科技基于條碼/RFID技術(shù)的食品行業(yè)倉儲管理系統(tǒng)解決方案可以實現(xiàn)：

1、追溯產(chǎn)品的整個流程

通過倉儲管理系統(tǒng)的靈活批次管理，企業(yè)可以輕松追溯產(chǎn)品在倉庫中整個作業(yè)流程，同時還能清晰地了解到貨物的實時庫存情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

2、與ERP系統(tǒng)無縫集成

可以與ERP系統(tǒng)無縫集成，突破信息孤島，數(shù)據(jù)及時同步更新，很大程度上提高原來的工作效率。

3、數(shù)據(jù)實時采集更新

結(jié)合PDA手持設(shè)備，自動采集數(shù)據(jù)，并在作業(yè)結(jié)束后上傳數(shù)據(jù)到系統(tǒng)上，讓你隨著掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

4、庫存精細化管理

庫存率達98%，***先出管理，保質(zhì)期效期預(yù)警，實現(xiàn)庫存精細化管理，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

5、出入庫管理

結(jié)合PDA，出入庫全程掃碼作業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)wms系統(tǒng)，準(zhǔn)確率高，滿足業(yè)務(wù)需求。

6、透明化管理

通過透明的管理流程，使問題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并避免，同時還能規(guī)范化流程，讓倉庫運營更流暢。

不少廠家和經(jīng)銷商都有這樣的體驗：一年的銷量也不差，甚至有所增長，但是一清倉庫，出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品，甚至過期產(chǎn)品。不處理就成了自己的虧損，處理又需要投入大量的人力、物力，賣力不討好。而說到臨期產(chǎn)品出現(xiàn)的原因，也十分相似。

1、倉庫管理混亂，商品存在隨意擺放的情況，以致找貨起來很耗時間，所以有些員工為貪圖方便，不遵守***先出原則，順手拿容易找到的商品，久而久之，臨期品越來越多。

2、對于商品的市場走勢認知不夠，進行大批量的壓貨，造成銷售速度跟不上產(chǎn)品壓貨速度，后出現(xiàn)了大量的臨期產(chǎn)品。

3、缺乏保質(zhì)期提醒，河池wms，以致很多商品在保質(zhì)期內(nèi)無法及時銷售出去。

4、庫存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確實時，以致同樣的商品二次采購情況不斷發(fā)生，庫存越積越多，臨期品也越來越多。

由此可見，做好倉庫管理，可以有效減少臨期品的產(chǎn)生。wms倉儲管理系統(tǒng)順應(yīng)廠家和經(jīng)銷商的需要，幫助他們避免堆積大量臨期品產(chǎn)生，獲得更高的經(jīng)濟利潤。

wms倉儲管理系統(tǒng)具體做法：

1、查看倉庫出入庫的商品數(shù)據(jù)，可以讓你清楚哪些商品出入庫數(shù)量多，哪些少，這樣一來為合理的商品備貨提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。

2、以往的庫存數(shù)據(jù)是人工更新的，存在延遲性，準(zhǔn)確性低的問題?，F(xiàn)在結(jié)合PDA設(shè)備，數(shù)據(jù)自動采集，庫存動態(tài)實時更新，讓你隨時把握庫存數(shù)據(jù)，從而做到合理的采購和銷售。

3、精細化的庫位管理，指導(dǎo)式的上架作業(yè)，讓商品與庫位實時綁定，隨時清楚商品的存放位置、入庫時間、庫存數(shù)量等數(shù)據(jù)，提高倉庫處理能力。

4、根據(jù)***先出策略，揀貨時優(yōu)先下架入庫時間早的商品，加上商品特有條碼編碼，避免可隨意找商品下架情況，減少了臨期品產(chǎn)生數(shù)量。

5、設(shè)置庫存上下限預(yù)警，庫齡預(yù)警，避免錯過銷售期限、缺貨超賣，多次采購積壓資金的情況發(fā)生。

6、PDA掃描盤點方式，速度快，準(zhǔn)確率高，且能自動生成盤點、盤盈和盤虧報表，保證了賬實一致。

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