當(dāng)前，大多數(shù)第三方物流企業(yè)的倉庫管理缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度，主要采用人工 excel的管理方式，客戶管理、出入庫、揀貨、盤點(diǎn)、收費(fèi)等業(yè)務(wù)管理處于混亂、無序狀態(tài)，經(jīng)常會出現(xiàn)庫存數(shù)量不準(zhǔn)，紙張數(shù)據(jù)手寫錯誤，發(fā)錯貨，不能及時響應(yīng)客戶要求等問題，以致倉庫內(nèi)部資源得不到有效的分配和整合，成本在不斷增長，利潤在不斷下降。

上線倉儲管理系統(tǒng)，是實現(xiàn)信息化建設(shè)的步。因為它可以在任何時間和地點(diǎn)提供對***庫存的可見性，無論是在業(yè)務(wù)中還是在運(yùn)輸中，而且還可以幫助你及時響應(yīng)貨主的需求，提升貨主的服務(wù)體驗。

1、多貨主管理，讓貨主安心所托

多貨主功能，是倉儲管理系統(tǒng)核心的一個功能，可為不同的貨主提供統(tǒng)一管理和差異化的倉庫管理服務(wù)，提供共有的私有的庫存可見度。通過相應(yīng)的權(quán)限設(shè)置，可以為您的貨主提供相應(yīng)倉儲管理所需的功能，屆時您的貨主可以在線實時的與您的業(yè)務(wù)形成協(xié)作，倉儲出入庫管理系統(tǒng)，并跟蹤其貨物的狀態(tài)和庫存情況，讓您的貨主真正的可以放心所托。

2、多種策略，靈活滿足管理需求

多種策略規(guī)則，讓您可靈活的設(shè)置客戶的權(quán)限、貨物的不同屬性，比如按照批次等多個不同屬性收貨，您可以靈活設(shè)置某個貨物的批次屬性，如批號、生產(chǎn)日期、質(zhì)量管理等，用到哪個設(shè)置哪個，而其他不用這些屬性的則不會出現(xiàn)在業(yè)務(wù)操作里，也使得您的員工減少不必要的操作步驟。

同時面向不同的客戶不同的貨物類別、不同的貨物等提供不同的上下架策略，有利于您更好的規(guī)劃您的倉儲區(qū)域，實現(xiàn)更、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)操作，加快業(yè)務(wù)的響應(yīng)。

3、智能化作業(yè)，更快完成日常任務(wù)

通過倉儲管理系統(tǒng)自身規(guī)則，可以對這些作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)性的輔助，配合PDA的使用，只需輕輕一掃，鼠標(biāo)一點(diǎn)，自動化倉儲管理系統(tǒng)，即可完成作業(yè)，同時數(shù)據(jù)自動采集并同步更新，減輕了人工數(shù)據(jù)采集和錄入的步驟，保證數(shù)據(jù)的及時和準(zhǔn)確性。作業(yè)效率和準(zhǔn)確性的提高，意味著成本的降低和貨主的滿意度。

食品安全是重中之重，而食品安全的保障又是需要物流鏈條上各個環(huán)節(jié)的聯(lián)合把控，倉庫就是其中的重要一環(huán)。但是，許多食品企業(yè)對于倉庫管理不夠重視，不僅出現(xiàn)食品竄貨、積壓過期、質(zhì)量追溯困難等問題，還增加了倉儲支出成本，影響了企業(yè)未來的發(fā)展。

為解決食品倉庫問題，建設(shè)信息化管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，有遠(yuǎn)見的食品企業(yè)都開始實現(xiàn)倉儲的數(shù)字化管理，目的是要實現(xiàn)貨品在倉儲環(huán)節(jié)的可視（隨時掌握貨品情況）、可控（對意外情況預(yù)先做出處理）、降低成本（減少犯錯、過期成本）和安全（批次質(zhì)量追溯。）

通過數(shù)字化WMS系統(tǒng)的實施，食品企業(yè)的管理得到了改進(jìn)，從實物、產(chǎn)品的競爭，提升到優(yōu)化管理、為客戶提供服務(wù)的理念形的深層次競爭。具體包括：

1、貨品的可追溯：通過數(shù)字化改造，規(guī)范和透明化內(nèi)部的作業(yè)和流程后，不僅可以按照規(guī)則進(jìn)行異常監(jiān)控，也支持貨品的全流程可追溯。

2、貨品效期預(yù)警：系統(tǒng)結(jié)合庫存的效期信息，定期將這些臨近過期的庫存提示出來，由倉管員進(jìn)行及時處理，避免貨品貨齡過長而影響銷售，使企業(yè)蒙受損失。

3、庫存管理：通過記錄庫存在倉庫里的每一個操作步驟，實時掌握庫存在倉庫的動態(tài)，實現(xiàn)庫存移動全程透明化。

4、報表管理：系統(tǒng)提供可視化報表，讓管理者不下倉庫也能了解當(dāng)前運(yùn)營情況，為決策提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支持。

5、與智能設(shè)備集成：系統(tǒng)可以與自動化設(shè)備集成，如agv小車、立體貨架、機(jī)械手等，并負(fù)責(zé)倉儲操作的策略與規(guī)則部分，自動化設(shè)備負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作，將極大的提升倉儲作業(yè)的效率。

6、與第三方系統(tǒng)集成：系統(tǒng)可以與第三方系統(tǒng)，如ERP、MES、TMS系統(tǒng)，打破信息孤島，讓數(shù)據(jù)實時在多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)，顯示和更新。

倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)每天都在不斷發(fā)展，功能越來越豐富，使用也越來越智能化，因此對企業(yè)的幫助也會越來越大。那么，倉庫管理系統(tǒng)實施周期大概有多長？企業(yè)要配合做哪些方面的工作？

倉庫管理系統(tǒng)實施周期要看企業(yè)規(guī)模、實施的范圍和實際情況決定的，茂名倉儲管理系統(tǒng)，如下：

1、一般中小型企業(yè)，其對倉庫管理系統(tǒng)的要求沒有那些高，除了一些特定的模塊外，還需定制幾個小模塊，那么實施的周期就會縮短不少，大概1到兩個月就可以實施完成的。

2、一般中型企業(yè)，其對倉庫管理系統(tǒng)的要求就會高上不少，定制起來也會麻煩不少，那么實施的周期就會增加不少，大概兩到三個月就可以實施完成的。

3、一般大型企業(yè)，基本功能全部都是定制化的了，且還需要與自身的其他系統(tǒng)，如TMS、ERP、SAP、MES等無縫集成，這樣實施起來，基本是需要5個月以上的。

4、一般集團(tuán)型企業(yè)，功能、流程全部定制化，不僅需要與自身的其他系統(tǒng)集成，還需要與智能倉儲設(shè)備，如機(jī)械手、立體倉庫、AGV小車、智能叉車等無縫集成，pda倉儲管理系統(tǒng)，這樣實施起來，基本是半年以上的了，具體還需要根據(jù)實際情況而定。

如果想要縮短實施周期，首先在實施之前就要對倉庫流程診斷梳理和流程優(yōu)化，管理人員的管理理念以及認(rèn)知程度、思想統(tǒng)一基礎(chǔ)工作一定要做好。其次，企業(yè)在選擇倉庫管理系統(tǒng)廠商的時候，一定要選擇與自己行業(yè)相匹配度比較高的系統(tǒng)廠商，同時要看廠商的項目經(jīng)理對行業(yè)的熟悉程度以及項目的規(guī)劃和輔導(dǎo)能力。

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