將企業(yè)家的意志、直覺、創(chuàng)新精神和敏銳的思想轉(zhuǎn)化為成文的公司宗旨和政策，并系統(tǒng)地傳遞給管理層，由管理層規(guī)范化的運(yùn)作，通過規(guī)范化運(yùn)作避免企業(yè)家個(gè)人情結(jié)個(gè)知識局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。

闡明企業(yè)處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序，建立調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾關(guān)系的心理契約。

指導(dǎo)企業(yè)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)和管理的制度化建設(shè)，推動管理的升級換代和員工的職業(yè)化，內(nèi)生企業(yè)的核心競爭力，并使企業(yè)管理體系具有可持續(xù)性。

強(qiáng)勁的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)員工清楚地明白“在這兒事情應(yīng)該怎么辦”。

企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí)，首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應(yīng)的***人物、事跡進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。

企業(yè)文化的精髓更集中在企業(yè)日常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上。

CI（企業(yè)識別），也是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。CI是運(yùn)用視覺設(shè)計(jì)，將企業(yè)理念與本質(zhì)視覺化、規(guī)格化、系統(tǒng)化。以企業(yè)標(biāo)志的造型與色彩設(shè)計(jì)作為表達(dá)核心，將企業(yè)經(jīng)營理念、管理思想，以及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略等，通過視覺的藝術(shù)再現(xiàn)，傳播給企業(yè)職工和社會公眾，以塑造良好的企業(yè)形象。