萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登閱讀樊登會(huì)員

創(chuàng)立者一直堅(jiān)信讀書可以*萬卷，而自己也是在每一年的時(shí)間里，堅(jiān)持至少讀50本不同類型的書，所涉領(lǐng)域也比較廣。能使每個(gè)人都能讀到非常好的書，能使他們不必外出就能了解到世界各地的不同文化和各種知識(shí)。變得如此優(yōu)i秀的傳承發(fā)展理念，如今，人們提供的圖書種類繁多，在各個(gè)領(lǐng)域都能找到適合自己的一本。創(chuàng)業(yè)之初，我們只能在網(wǎng)上申請注冊來學(xué)習(xí)，但由于現(xiàn)在人們的需求，在實(shí)體商店里也能買到這里的書。采取線上與線下統(tǒng)一銷售的模式，讓大家的閱讀更寬廣。

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在1999年，他代表西安交大參加了國際大學(xué)生辯論會(huì)，贏得了di一名。他在2001年成為了年輕的央視主持人。許多不懼暴露年齡的人都記得他主持的“12工作室”和“三星智能快車”。他于2004年考入北京師范大學(xué)，樊登會(huì)員7天體驗(yàn)，攻讀電影學(xué)博士學(xué)i位。07年進(jìn)北京交通大學(xué)任教。

由于發(fā)現(xiàn)人們買書不看書已成為一個(gè)社會(huì)問題，他于2013年辭職，創(chuàng)立以自己名字命名的《樊登讀書》。3年內(nèi)發(fā)展了150萬名會(huì)員。他號(hào)召人們每年閱讀50本書，通過閱讀來改變中國。如今，每天有超過5000人加入到閱讀中來。

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從2013年開始，這位國際大專院校辯論賽冠1軍，前央視主持人， MBA講師，轉(zhuǎn)變成了《樊登讀書會(huì)》的發(fā)起人。書中的內(nèi)容經(jīng)過精煉，由一位學(xué)識(shí)淵博、口才過人的中年人講述，這樣的免費(fèi)音頻欄目就遍地開花。但是能夠?qū)⑵浯蛟斐梢粋€(gè)擁有380多萬付費(fèi)會(huì)員，年收入過億的企業(yè)，現(xiàn)在也許只有“樊登讀書俱樂部”這個(gè)品牌了。這個(gè)被稱為“國內(nèi)***大的知識(shí)付費(fèi)社區(qū)”的網(wǎng)絡(luò)公司，依靠其線下渠道的迅速擴(kuò)張，開始了內(nèi)容商業(yè)化的道路。

與此同時(shí)，也有一些人不理解甚至是質(zhì)疑這種“碎片化”閱讀模式。有些人說我們是零碎學(xué)習(xí)，我尤其反對。“我們讀一本書需要50分鐘，一節(jié)課的時(shí)間，”樊登告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者。這相當(dāng)于一個(gè)學(xué)校，一個(gè)由380多萬人組成的中國***大的夜校。”

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我們所講的書，共同點(diǎn)或原則就是，內(nèi)容非常重要但學(xué)校里不會(huì)講。比如，親子溝通、夫妻溝通、**力、營銷、創(chuàng)業(yè)等很重要，但學(xué)校里不講。

目前來說，我們***受歡迎的書，排di一位的是《如何培養(yǎng)孩子的社會(huì)能力》，第二位是《親密關(guān)系》，接下來是《刻意練習(xí)》《正念的奇跡》等。有幾本傳統(tǒng)文化的書也非常受歡迎，比如《梁漱溟先生講孔孟》《王陽明哲學(xué)》。

人跟人的閱讀能力不一樣，樊登會(huì)員好用嗎，有很多人感覺，聽我們講完后，發(fā)覺這本書之前自己白看了。還有，你讀書可能收獲更多細(xì)節(jié)，但需要付出更多時(shí)間和精力。我能保證的是，在相對較短的時(shí)間內(nèi)，讓你掌握這本書起碼的核心精髓。

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怎樣選書？

我的家每天都會(huì)收到一大堆書，我會(huì)看看封面，看看推薦，保定樊登會(huì)員，再翻閱一下前言，把書的一部分扔掉。你不會(huì)把一些好書都扔了吧？一定會(huì)的你看的書是我讀過的嗎？不一定。

人們無法追求的東西，而追求的結(jié)果則是一事無成，追求差不多就是了。

目前，我國播放量圖書有六千多萬冊，解決實(shí)際問題的親子教育、夫妻關(guān)系、溝通、演說等圖書關(guān)注度較高，而哲學(xué)類、社會(huì)類圖書的播放量則大多在兩三百萬、三四百萬，我照樣

不是做生意，而是做教育。商業(yè)性很強(qiáng)，教育性很強(qiáng)，播放量少一點(diǎn)也沒關(guān)系，如果有讀者因?yàn)榭催@類書籍而發(fā)生了一些變化怎么辦？我并沒有說不能寫出的書來，我覺得只要能讓讀者每天給我付錢，不要對自己要求太高，也不要對書有太苛刻的要求。

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風(fēng)口上能飛起來的豬少了

有人分析，當(dāng)代中國的商業(yè)環(huán)境早已不是“只要站在風(fēng)口上，豬就能飛起來”的時(shí)代了。研究表明，當(dāng)代中國的創(chuàng)業(yè)**呈現(xiàn)以下特征：一是人口紅利逐漸消失；二是資本寒冬持續(xù)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難度加大。據(jù) Dealogic公布的數(shù)據(jù)，2019年阿里巴巴共參與37項(xiàng)交易，樊登會(huì)員7天免費(fèi)VIP，總**額達(dá)125億美元。這一數(shù)字比2018年的**額下降了47%，**額減少了77%。三是增量減少，深度挖掘用戶留存價(jià)值，“流量”顯得更加重要。四是縣域經(jīng)濟(jì)崛起。根據(jù)發(fā)改委的數(shù)據(jù)，2019年**返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)將超過800萬，《縣域創(chuàng)業(yè)報(bào)告》指出，在縣域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者中，50.8%是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。

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