萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登閱讀樊登小讀者app

在今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上，知識(shí)付費(fèi)已開(kāi)始**于媒體、教育和出版業(yè)而逐漸形成規(guī)模。在2016年，**范圍內(nèi)的知識(shí)付費(fèi)用戶總數(shù)約為9300萬(wàn)，2017年達(dá)到了1.88億，而2018年的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到2.92億(艾瑞傳媒《知識(shí)付費(fèi)報(bào)告》2018年)。在這一波知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)浪潮中，樊登閱讀是成功的 IP之一。自2013年底創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展成為擁有1700萬(wàn)注冊(cè)用戶(2019年4月24日)、超過(guò)3000個(gè)國(guó)內(nèi)**點(diǎn)、117個(gè)海外**點(diǎn)和11個(gè)***的大型平臺(tái)的“聯(lián)誼閱讀”社區(qū)。

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然而，與時(shí)下很多熱門(mén)的成功創(chuàng)業(yè)故事相反，樊登的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，并沒(méi)有所謂九死一傷、焦1慮不安的過(guò)程，更沒(méi)有遵循世人習(xí)以為常的“風(fēng)險(xiǎn)與收益成比例”，他幾乎“躺著**”。

對(duì)樊登來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益之間有一個(gè)很大的可變因素，即能力。為達(dá)到這個(gè)目的，他***近專門(mén)寫(xiě)了一本書(shū)，叫做低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。樊登說(shuō)，使你的風(fēng)險(xiǎn)增大的絕非創(chuàng)業(yè)，而是你的無(wú)知，傲慢，以及不學(xué)習(xí)：“創(chuàng)業(yè)是一種技藝。您可以像學(xué)走鋼絲一樣，經(jīng)過(guò)精心的練習(xí)，成為一名**人士。

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就像羅馬的歷史，大多數(shù)人只能看到歷史的走向，羅馬之間的流言蜚語(yǔ)，但是如果咨詢**來(lái)看書(shū)，就可以看到羅馬每個(gè)時(shí)期的商業(yè)發(fā)展，與不同的階段相對(duì)應(yīng)，歷史的故事可以提供一個(gè)思考的思路，讓人們?cè)诋?dāng)下找到，樊登小讀者app會(huì)員，解決問(wèn)題。

這樣站在大咖的肩膀上讀書(shū)的感覺(jué)真的很棒。

有些人問(wèn)我，為什么我讀了這么多書(shū)，還不如不讀呢？在閱讀的過(guò)程中，我覺(jué)得自己沒(méi)有把書(shū)本上的知識(shí)內(nèi)化為自己的能力，因此也就無(wú)法從書(shū)本上的事情中吸取經(jīng)驗(yàn)。

單靠一己之力去嘗試，將書(shū)本上的經(jīng)驗(yàn)移植到現(xiàn)實(shí)中，樊登小讀者*****，站在前人走過(guò)的道路上，成功的可能性肯定是截然不同的。

而且那些成功的人，從書(shū)本上學(xué)習(xí)到了可移植的知識(shí)，再在生活工作中去實(shí)踐，再把自己對(duì)書(shū)本的理解，對(duì)事物的理解通通告訴你。你們得到的，不僅僅是一本書(shū)，而且是學(xué)到了至少兩個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，因此再往前走，就會(huì)輕松許多。

當(dāng)然，這也需要講故事的人，一定要是個(gè)大咖，必須要在自己的領(lǐng)域取得一定的成就，才能深入地閱讀書(shū)籍，深入地了解事物，深入地講述事情，也才能使你對(duì)工作、生活的理解更進(jìn)一步。

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依我看，一個(gè)人的理解就像一個(gè)池子，要把書(shū)放進(jìn)池子里融化。我會(huì)先對(duì)整本書(shū)有一個(gè)大致的了解，然后再分析每個(gè)部分所用到的案例。因此，大家聽(tīng)我講書(shū)的時(shí)候，都會(huì)覺(jué)得這是一部非常完整的作品，從頭到尾聽(tīng)下來(lái)不會(huì)覺(jué)得難為情。

使使用者了解書(shū)籍，樊登小讀者app，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，也許我們?cè)诠竟芾矸矫孀龅貌诲e(cuò)。

盡管我從未簽過(guò)合同，但公司的年增長(zhǎng)率卻超過(guò)了十倍。管理學(xué)的本質(zhì)是地激發(fā)別人的興趣。我們一直把員工看作是一種同盟關(guān)系，甚至鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)而離開(kāi)我們。

我總是和我們的員工說(shuō)，有獵頭找你，樊登小讀者app代理，要多聯(lián)系，萬(wàn)一有好機(jī)會(huì)可以去。很多人都被我們公司挖走了，我感到特別的快樂(lè)和光榮。同時(shí)，我也告訴了他們你們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，我愿意**。對(duì)自己的雇員**是的選擇。

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好的企業(yè)家從不冒風(fēng)險(xiǎn)，而是要善于控制風(fēng)險(xiǎn)。所有成功的企業(yè)家都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)會(huì)，不對(duì)稱地交易——即損失和收益不成正比。

有些人說(shuō)網(wǎng)上的東西是賣不出去的，在我看來(lái)，好的東西一定能賣出去。我證實(shí)了，只要我告訴其他人，他們?cè)敢鉃槲业漠a(chǎn)品**300美元。假如我能說(shuō)服別人為我的內(nèi)容**300美元，其他人也可以。有誰(shuí)想替我做廣告，讓別人買我的產(chǎn)品呢？除了他的工作以外。所以我決定開(kāi)發(fā)代理模式。

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有了樊登讀書(shū)代理的首批加盟，廣東、陜西、山西、河南……樊登讀書(shū)也慢慢走上正軌，會(huì)員不斷加入， APP不斷做起來(lái)。

許多人勸我不要做代理，說(shuō)做代理容易惹麻煩。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)上的人都是脆弱的人?；瘖y，洗衣粉，甚至是機(jī)床…這些傳統(tǒng)行業(yè)都有代理商，人家也做得不錯(cuò)。解決矛盾，不能因?yàn)樯贁?shù)代理人溝通不好，就一拖再拖。你們做得不好，無(wú)法證明代理人的模式是錯(cuò)誤的。通過(guò)代理模式，樊登閱讀得到了發(fā)展。

樊登小讀者*****-樊登小讀者app-樊登讀書(shū)入駐(查看)由萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司提供。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司是一家從事“樊登讀書(shū),樊登讀書(shū)代理,樊登讀書(shū)會(huì)員”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“樊登讀書(shū)”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)為先，用戶至上”的原則，使樊登讀書(shū)在教育、培訓(xùn)中贏得了眾的客戶的信任，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！