我們要不斷完善自己的知識(shí)體系，財(cái)務(wù)人除了要掌握基本的財(cái)務(wù)方面的***基礎(chǔ)知識(shí)，還要具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)等廣博的知識(shí)，以適應(yīng)實(shí)際工作中對(duì)知識(shí)體系的要求。

        要做一個(gè)成功的財(cái)務(wù)管理者，我們必須硬起頭皮來(lái)學(xué)習(xí)和研究自己不熟悉的許多東西，雖然剛開(kāi)始的時(shí)候會(huì)覺(jué)得費(fèi)勁又吃力。除了對(duì)本行業(yè)、本***的理論知識(shí)要有透徹研究，還必須閱歷豐富，涉獵廣泛，千萬(wàn)不能變成"跛腳鴨"。

   這是目前***被財(cái)務(wù)人忽視的一個(gè)"力"。你影響不了別人，就會(huì)被別人影響！思想這個(gè)陣地，你不占領(lǐng)，別人就會(huì)占領(lǐng)。沒(méi)有影響力就沒(méi)有征服力，就沒(méi)有征服***力，就沒(méi)有執(zhí)行力！我們財(cái)務(wù)人要知道：托不了缽，就布不了道，但同時(shí)要知道：沒(méi)有道行，沒(méi)有讓別人折服的地方，就無(wú)法影響別人。

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)---2018年舉辦《財(cái)務(wù)管理技能提升與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐系列專(zhuān)題研修班》的通知

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為貫徹落實(shí)***《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》、《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》以及《***關(guān)于***推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神，主動(dòng)融入會(huì)計(jì)改革與發(fā)展，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用，提升企***內(nèi)生動(dòng)力與財(cái)務(wù)管理水平，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，為戰(zhàn)略與決策提供重要依據(jù)，加快培養(yǎng)精于理財(cái)、善于管理和決策的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人才，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

師資力量

***管理會(huì)計(jì)咨詢(xún)***，跨國(guó)公司、上市公司中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官等，中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、***會(huì)計(jì)學(xué)院、財(cái)經(jīng)高等院校的******和***會(huì)計(jì)***人才等。

專(zhuān)題研修班費(fèi)用為每人每期2900元；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用另計(jì)；往返交通及費(fèi)用，請(qǐng)參訓(xùn)單位自行辦理和***。

2018年《財(cái)務(wù)管理技能提升與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐系列專(zhuān)題研修班》

招生報(bào)名咨詢(xún)：劉老師  威信扣扣：3275417925

內(nèi)容大綱介紹: 僅部分

專(zhuān)題一：轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地

（一）財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能

（二）業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

專(zhuān)題二：企業(yè)戰(zhàn)略背景下預(yù)算編制與實(shí)施技巧

（一）***預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略

（二）***預(yù)算體系的構(gòu)建

（三）***預(yù)算的有效執(zhí)行

專(zhuān)題三：成本管控技能提升與流程再造

（一）新成本制度解析與成本管理體系

（二）流程再造與成本目標(biāo)設(shè)定

（三）作業(yè)成本法的應(yīng)用與案例解析

專(zhuān)題四：資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資策略實(shí)施

（一）資本運(yùn)營(yíng)與***形勢(shì)

（二）融資策略設(shè)計(jì)與實(shí)施

（三）***項(xiàng)目實(shí)施

專(zhuān)題五：企業(yè)內(nèi)部控制重難點(diǎn)解析與風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與配套指引解析

（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架與企業(yè)的控制環(huán)境分析

（三）企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析與內(nèi)控報(bào)告

專(zhuān)題六：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技巧與舞弊***

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技巧與案例解析

（二）舞弊***與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范

專(zhuān)題七：收入準(zhǔn)則實(shí)施詳解和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及準(zhǔn)則解釋***新變動(dòng)解析

（一）收入準(zhǔn)則實(shí)施詳解

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與準(zhǔn)則解釋變動(dòng)解析

專(zhuān)題八：財(cái)務(wù)報(bào)告分析能力提升與***新格式變動(dòng)解析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的格式變動(dòng)與影響

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表透析企業(yè)盈利能力

專(zhuān)題九：金稅三期背景下的企業(yè)***籌劃與零風(fēng)險(xiǎn)***技能提升

（一）金稅三期主要***評(píng)估與預(yù)警指標(biāo)異常分析

（二）企業(yè)***稅收籌劃的***新政策梳理與實(shí)踐問(wèn)題解析

（三）企業(yè)所得稅匯算清繳

專(zhuān)題十：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與商業(yè)模式創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（二）通過(guò)商業(yè)模式打造企業(yè)盈利系統(tǒng)

（三）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+” 轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例剖析

專(zhuān)題十一：財(cái)務(wù)管理信息化智能化與財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)實(shí)踐

（一）財(cái)務(wù)管理信息化智能化趨勢(shì)

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立

（三）財(cái)務(wù)共享中心價(jià)值***大化

（四）共享中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與***實(shí)施

專(zhuān)題十二：高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與壓力管理及跨部門(mén)溝通技巧

（一）財(cái)務(wù)管理者的角色***與使命職能

（二）財(cái)務(wù)管理者的***力提升技巧

（三）舒解壓力的技巧與跨部門(mén)溝通

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 原因分析:財(cái)務(wù)人員的職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)

     （挪用公款罪、受***罪、行***罪、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪、持有***罪、***罪、妨礙***卡管理罪、******罪、***吸收公共存款罪、危害稅收征管罪、逃避繳***款罪、隱匿或故意銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)憑證等、***交易與******信息罪、提供***財(cái)務(wù)報(bào)告罪等與相關(guān)案例分析）

  面對(duì)浮躁的行業(yè)環(huán)境，我們的財(cái)務(wù)人必須切切實(shí)實(shí)的去做，切切實(shí)實(shí)的去從實(shí)踐中提煉。隨著競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，分毫之爭(zhēng)勢(shì)必成為各企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，如何建立具有戰(zhàn)斗力和統(tǒng)籌力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更是很多企業(yè)夙興夜寐的難題之一。所以，執(zhí)行力對(duì)于財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)，非常之必要。