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企業(yè)資質

深圳一品華信企業(yè)管理咨詢有限公司

銀品會員11
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企業(yè)等級:銀品會員
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所在地區(qū):廣東 深圳
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企業(yè)概況

一品課堂企業(yè)培訓怎么樣?一品課堂一直以來以學員參課效果為出發(fā)點,將先進理論與管理實踐高度結合,精心設計出深受好評的6大領域,近50個系列200門不同類別課程,以專業(yè)的課程培訓、全面的課程覆蓋、完善的服務體系、多樣化的增值服務等獲得企業(yè)客戶及參課學員的一直認可和好評。系統(tǒng)全面的解決企業(yè)所有部門職能培訓......

財務人員管理能力提升_管理會計實操專題,2018財務管理培訓

產品編號:7367563                    更新時間:2018-11-01
價格: ¥2900.00
深圳一品華信企業(yè)管理咨詢有限公司

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  • 主營業(yè)務:企業(yè)培訓,企業(yè)公開課,一品華信,一品課堂
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產品詳情

   我們要不斷完善自己的知識體系,財務人除了要掌握基本的財務方面的***基礎知識,還要具有經濟學、營銷學、管理學等廣博的知識,以適應實際工作中對知識體系的要求。

        要做一個成功的財務管理者,我們必須硬起頭皮來學習和研究自己不熟悉的許多東西,雖然剛開始的時候會覺得費勁又吃力。除了對本行業(yè)、本***的理論知識要有透徹研究,還必須閱歷豐富,涉獵廣泛,千萬不能變成"跛腳鴨"。

   這是目前***被財務人忽視的一個"力"。你影響不了別人,就會被別人影響!思想這個陣地,你不占領,別人就會占領。沒有影響力就沒有征服力,就沒有征服***力,就沒有執(zhí)行力!我們財務人要知道:托不了缽,就布不了道,但同時要知道:沒有道行,沒有讓別人折服的地方,就無法影響別人。

中國總會計師協(xié)會---2018年舉辦《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題研修班》的通知

中國總會計師協(xié)會為貫徹落實***《會計改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》、《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020年)》以及《***關于***推進管理會計體系建設的指導意見》等文件精神,主動融入會計改革與發(fā)展,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用,提升企***內生動力與財務管理水平,適應經濟發(fā)展新常態(tài)和推進供給側結構性改革,促進業(yè)財融合,提高單位內部財務信息質量,為戰(zhàn)略與決策提供重要依據,加快培養(yǎng)精于理財、善于管理和決策的現代財務管理人才,實現會計工作整體轉型升級。

師資力量

***管理會計咨詢***,跨國公司、上市公司中實戰(zhàn)經驗豐富的總會計師、首席財務官等,中國財政科學研究院、***會計學院、財經高等院校的******和***會計***人才等。

專題研修班費用為每人每期2900元;食宿統(tǒng)一安排,費用另計;往返交通及費用,請參訓單位自行辦理和***。

2018年《財務管理技能提升與管理會計實踐系列專題研修班》

時間

具體時間

地點

研修專題

2018年上半年度

3月20日-26日

廈 門

專題一、二、三

4月17日-23日

杭 州

專題四、五、六

5月 8 日-14日

重 慶

專題七、八、九

5月15日-21日

廈 門

專題十、十一、十二

5月22日-28日

騰 沖

專題一、二、三

6月 5 日-11日

貴 陽

專題四、五、六

6月19日-25日

成 都

專題七、八、九

7月10日-16日

呼倫貝爾

專題四、五、六

7月10日-16日

青 島

專題一、二、三

7月17日-23日

哈爾濱

專題四、五、六

2018年下半年度

8月 7 日-13日

大 連

專題七、八、九

8月15日-20日

拉 薩

專題七、八

8月21日-27日

昆 明

專題一、二、三

9月 4 日-10日

成 都

專題四、五、六

9月 4 日-10日

烏魯木齊

專題七、八、九

9月11日-17日

貴 陽

專題十、十一、十二

10月16日-22日

重 慶

專題一、二、三

10月23日-29日

廈 門

專題四、五、六

11月 6 日-12日

上 海

專題七、八、九

11月13日-19日

海 口

專題十、十一、十二

12月 4 日-10日

昆 明

專題一、二、三

12月11日-17日

珠 海

專題七、八、九

 

2019年1月8日-14日

三 亞

專題七、八、九

招生報名咨詢:劉老師  威信扣扣:3275417925

內容大綱介紹: 僅部分

專題一:轉型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地

(一)財務管理轉型與業(yè)務財務職能

(二)業(yè)務財務價值實現

專題二:企業(yè)戰(zhàn)略背景下預算編制與實施技巧

(一)***預算與企業(yè)戰(zhàn)略

(二)***預算體系的構建

(三)***預算的有效執(zhí)行

專題三:成本管控技能提升與流程再造

(一)新成本制度解析與成本管理體系

(二)流程再造與成本目標設定

(三)作業(yè)成本法的應用與案例解析

專題四:資本運營與企業(yè)投融資策略實施

(一)資本運營與***形勢

(二)融資策略設計與實施

(三)***項目實施

專題五:企業(yè)內部控制重難點解析與風險管理

(一)企業(yè)內部控制規(guī)范與配套指引解析

(二)企業(yè)風險管理框架與企業(yè)的控制環(huán)境分析

(三)企業(yè)內控風險評估分析與內控報告

專題六:企業(yè)內部審計技巧與舞弊***

(一)企業(yè)內部審計技巧與案例解析

(二)舞弊***與企業(yè)內部審計風險防范

專題七:收入準則實施詳解和企業(yè)會計準則及準則解釋***新變動解析

(一)收入準則實施詳解

(二)企業(yè)會計準則與準則解釋變動解析

專題八:財務報告分析能力提升與***新格式變動解析

(一)企業(yè)財務報表的格式變動與影響

(二)財務報表信息質量識別

(三)財務報表透析企業(yè)盈利能力

專題九:金稅三期背景下的企業(yè)***籌劃與零風險***技能提升

(一)金稅三期主要***評估與預警指標異常分析

(二)企業(yè)***稅收籌劃的***新政策梳理與實踐問題解析

(三)企業(yè)所得稅匯算清繳

專題十:宏觀經濟形勢分析與商業(yè)模式創(chuàng)新宏觀經濟形勢分析

(二)通過商業(yè)模式打造企業(yè)盈利系統(tǒng)

(三)企業(yè)“互聯(lián)網+” 轉型升級的案例剖析

專題十一:財務管理信息化智能化與財務共享中心建設實踐

(一)財務管理信息化智能化趨勢

(二)財務共享服務中心建立

(三)財務共享中心價值***大化

(四)共享中心團隊建設與***實施

專題十二:高績效財務團隊建設與壓力管理及跨部門溝通技巧

(一)財務管理者的角色***與使命職能

(二)財務管理者的***力提升技巧

(三)舒解壓力的技巧與跨部門溝通

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 原因分析:財務人員的職責風險

     (挪用公款罪、受***罪、行***罪、巨額財產來源不明罪、持有***罪、***罪、妨礙***卡管理罪、******罪、***吸收公共存款罪、危害稅收征管罪、逃避繳***款罪、隱匿或故意銷毀會計憑證等、***交易與******信息罪、提供***財務報告罪等與相關案例分析)

  面對浮躁的行業(yè)環(huán)境,我們的財務人必須切切實實的去做,切切實實的去從實踐中提煉。隨著競爭愈加激烈,分毫之爭勢必成為各企業(yè)生存的關鍵所在,如何建立具有戰(zhàn)斗力和統(tǒng)籌力的財務團隊更是很多企業(yè)夙興夜寐的難題之一。所以,執(zhí)行力對于財務人來說,非常之必要。

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