在重慶晨報記者采訪過程中，對于即將停業(yè)的天派制衣，各界反應(yīng)不一，服裝行業(yè)表示沉默，公司“老大”只模糊透出了“轉(zhuǎn)型”的消息，公司員工卻表達(dá)了不舍的情誼。而內(nèi)部知***士透露，天派停業(yè)的真正內(nèi)情是老板近日查出生病，本想把自己的公司交給兒子打理，但由于兒子目前不在行業(yè)里，不愿意接手天派，只好選擇關(guān)門。

　　員工

　　公司要關(guān)門 遣散費(fèi)談不攏

　　前天上午，聶女士（化名）打進(jìn)重慶晨報***，在天派制衣上班的她，由于公司要解散，在遣散費(fèi)上與公司未能達(dá)成一致。

　　“我簽了長期合同的。”聶女士在電話里告訴重慶晨報記者，由于工作了十余年，她與天派公司已經(jīng)簽訂了無固定期限的合同。然而就在上個月，他們接到了生產(chǎn)部經(jīng)理的通知：公司不做了，準(zhǔn)備關(guān)門，所有員工都會被遣散。

　　在公司工作了十幾年，聶女士確實(shí)確實(shí)感到不舍。更讓聶女士傷腦筋的是，公司在處理員工賠償問題上，不能與他們達(dá)成一致，她和工友們向渝北區(qū)勞動局反映了相關(guān)情況，但中間環(huán)節(jié)一直未能處理好，所以到現(xiàn)在還不能拿到賠償金。

　　聶女士向重慶晨報記者表示，目前，作為生產(chǎn)西服的一車間和二車間基本上已經(jīng)停下來了，到28號整個生產(chǎn)部便會全部停產(chǎn)，工人會全部被遣散。

　　記者從聶女士處拿到了公司一位負(fù)責(zé)人的手機(jī)，該負(fù)責(zé)人表示，公司對遣散員工的賠償金正在協(xié)調(diào)中，***終會處理好的。

　　廠區(qū)

　　廠房要出租 工人準(zhǔn)備回家 昨日一早，記者驅(qū)車前往回興的“服裝城”，在開業(yè)不久的服裝批發(fā)市場旁，便是天派制衣的工廠，一旁則是公司的折扣店。在大門旁，一張巨大的告示特別顯眼：標(biāo)準(zhǔn)廠房出租。

　　大門前，工人們?nèi)齼蓛傻刈叱鰜怼Ｓ浾咴儐枖?shù)位工人，他們都表示，28號正式停業(yè)后，他們便準(zhǔn)備回老家了，“又得找工作了！”

　　天派制衣在回興的標(biāo)準(zhǔn)廠房有7000余平方米，工人數(shù)百人。“其實(shí)都不想離開啊。”一位王姓工人向重慶晨報記者表示，天派制衣在業(yè)界對員工的福利和待遇相對較好，工作多年都會有感情的，公司散了，許多人都依依不舍。

　　公司相關(guān)人士表示，今年上半年，老板本來準(zhǔn)備再修兩棟廠房擴(kuò)大生產(chǎn)，但***后卻放棄了。

　　商場

　　西服還在賣 沒有撤柜通知

　　2003年公司成功收購了意大利“雷蒙堅尼”商標(biāo)。天派開始以***服裝產(chǎn)品為主體進(jìn)軍***市場，并逐步出口香港、歐美地區(qū)，使重慶造服裝走向國際市場。

　　按照天派制衣的介紹，其在重慶百貨大樓、新世紀(jì)商場等數(shù)十家大中型商場一直保持著較高的銷售份額。重慶晨報記者昨日采訪市內(nèi)部分主要商場后發(fā)現(xiàn)，不少商場依然有“雷蒙堅尼”的品牌。新世紀(jì)江北世紀(jì)新都相關(guān)負(fù)責(zé)人向重慶晨報***實(shí)，店內(nèi)依然有“雷蒙堅尼”在售，還沒有接到品牌撤柜的通知，也沒聽到經(jīng)營不善的傳言。

　　老板

　　轉(zhuǎn)型做商貿(mào) 不做服裝加工

　　經(jīng)過多方周折，重慶晨報記者終于聯(lián)系上了天派制衣的老板曹毅。面對記者的提問，曹毅本來想掛斷電話，但在記者的一再堅持下，他答應(yīng)與記者聊上幾句。

　　“天派不準(zhǔn)備做服裝了么？”面對這個問題，曹毅的回答模棱兩可。他說，做了這么多年的服裝，到底轉(zhuǎn)型后做什么，現(xiàn)在還沒決定，但“商貿(mào)”成為頻頻被他提及的詞語。

　　在曹毅看來，不一定要做服裝加工才能被稱作“做服裝”，有的人做加工，有的人做品牌經(jīng)營，還有人做商貿(mào)。按照曹毅的這樣的解釋，有服裝行業(yè)人士認(rèn)為，天派今后可能專注于銷售和渠道拓展，同時淡化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　對于為何會轉(zhuǎn)型？曹毅表示，在行業(yè)里呆久了，便要考慮多種經(jīng)營。***鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，他只是響應(yīng)號召。何時轉(zhuǎn)型成功了，天派一定會給業(yè)界一個交代，屆時還會邀請媒體一起關(guān)注。

　　不過，這句話從曹毅口中說出，聽在行業(yè)人士耳中，都覺得只是客套話。還有人認(rèn)為，曹毅有苦水要吐。

　　那么曹毅到底有怎樣的苦水要吐？

　　原因

　　老板生病了 找不到接班人

　　經(jīng)過多方周折，一位天派制衣的內(nèi)部人士向重慶晨報記者道出了原委：老板生病了！

　　該人士透露，曹毅近日查出生病，本想把自己的公司交給兒子打理，但由于兒子目前不在行業(yè)里，從事的摩配行業(yè)的利潤和市場遠(yuǎn)大于服裝行業(yè)，不愿意接手天派，只好選擇關(guān)門。

　　該人士坦言，在老板生病前，公司訂單不斷，不僅有國內(nèi)訂單，國際訂單也紛紛飄來，“雷蒙的品牌很好，早就在國內(nèi)和國際上打響了自己的名氣。”該人士也表示，老板曹毅20年前創(chuàng)立天派后，從一間小鋪到現(xiàn)在的規(guī)模，誰都不愿意放棄。然而接班人找不到，也是沒辦法的。

　　該人士還告訴重慶晨報記者，目前公司正考慮轉(zhuǎn)型，或走銷售，或做品牌，反正不會做生產(chǎn)了。而關(guān)于天派和雷蒙堅尼的品牌是否也會隨著天派制衣的關(guān)門而消失，他也表示有可能，“也許會轉(zhuǎn)出去，畢竟品牌這么大，應(yīng)該很多人會考慮吧！”

　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)***人士表示，曹毅作為重慶服裝行業(yè)***初打拼的一批人，對于重慶服裝走出去和品牌的創(chuàng)立，甚至渝派服飾發(fā)展的影響力，是有目共睹的。然而目前作為***早一批成立的服裝企業(yè)老板都進(jìn)入到“退休年齡”，尋找接班人成為重要之事，“重慶的許多服裝企業(yè)都沒有聘請職業(yè)經(jīng)理人。”他說，家族式的發(fā)展模式，成為制約重慶服裝行業(yè)向縱深發(fā)展的絆腳石。

　　該人士表示，天派曾經(jīng)代表了重慶服裝業(yè)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在說沒了就沒了，對行業(yè)的損失是巨大的。

　本報訊 近日，全省***批商檢“一類企業(yè)”名單出爐，縣博亞服飾有限公司榜上有名，成為全縣***獲此榮譽(yù)的企業(yè)。該榮譽(yù)的獲得，標(biāo)志著今后“博亞服飾”在檢驗(yàn)檢疫環(huán)節(jié)的綠色通道被打開，其產(chǎn)品也將受到更多國外客戶的認(rèn)可。

　　該稱號的獲得需經(jīng)過層層審查，手續(xù)繁多、查驗(yàn)嚴(yán)格。對擬申報企業(yè)有較為苛刻的要求：如企業(yè)的年出口批次不少于100批，檢驗(yàn)檢疫年批次合格率達(dá)99%以上（要符合這個標(biāo)準(zhǔn)需要企業(yè)在兩年內(nèi)沒有客戶投訴），申報的公司應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理體系，包括生產(chǎn)、加工、存放等環(huán)節(jié)的防疫措施及廠檢員管理制度和嚴(yán)格的公司原材料溯源管理制度（即出口產(chǎn)品有規(guī)范明顯的標(biāo)志可以追查到原材料的產(chǎn)地），以及嚴(yán)格的消毒防御設(shè)施廠檢員管理制度。

　　獲得該榮譽(yù)的企業(yè)在之后的出口業(yè)務(wù)中，報檢環(huán)節(jié)由從前的批批送檢下降為每100個批次抽查5次，減少了產(chǎn)品出口程序報批和審查的時間，節(jié)約了出口成本，提高了工作效率。同時，還為企業(yè)在海外市場的拓展起到良好的宣傳和推動作用。“一類企業(yè)”的稱號在國際市場上有良好聲譽(yù)，國際客戶對其產(chǎn)品的接受和信任程度普遍較高，有利于產(chǎn)品推廣和銷售。

近日，美國耐克體育用品公司公布了2013財年第二季度（9月至11月）財報。數(shù)據(jù)顯示，繼***財季凈利潤下滑12%后，耐克2013財年第二季度凈收入再度下滑18%至3.84億美元。

　　對這一業(yè)績，業(yè)內(nèi)人士表示“不出所料”。除了經(jīng)濟(jì)放緩對其造成的業(yè)績影響，耐克還不得不面對阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢追趕、休閑類和快時尚品牌的沖擊以及本土品牌連續(xù)促銷戰(zhàn)所帶來的壓力。

　　本土品牌集體***

　　耐克在第二財季業(yè)績中報告，其凈收入從去年同期4.69億美元下降到3.84億美元，下降18%。受勞動力成本增加及匯率等因素的影響，毛利率下降了30個基點(diǎn)至42.5%。

　　耐克方面表示，業(yè)績下滑受歐洲經(jīng)濟(jì)***和中國經(jīng)濟(jì)減速的不利因素影響，更與其之前賣出旗下茵寶和ColeHann這兩個品牌有關(guān)。上述兩品牌相關(guān)業(yè)務(wù)的終止，導(dǎo)致其收入大概減少1.37億美元。

　　相比國內(nèi)品牌，耐克產(chǎn)品價位較高，不可避免成為眾多本土品牌的“***”競爭目標(biāo)。

　　位于上海市長寧區(qū)的一家耐克折扣店中，“全場兩件8.5折，三件8折”的標(biāo)牌格外醒目。一名銷售人員表示，這一折扣是在產(chǎn)品原有的折扣上再次給與的，且新品也參加活動。“鞋子的折扣低至四折也是有的。”該銷售人員告訴記者。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，在本土品牌大打折扣的集體***下，耐克為保銷售地位，不得不加大促銷力度以抵御外部沖擊。

　　未來或被阿迪反超

　　“這個（業(yè)績）不出所料。”關(guān)鍵知道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》記者表示，北美市場受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，居民非必要消費(fèi)的支出是在下降之中的。而在中國市場，運(yùn)動、休閑類服裝仍然呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。

　　對于二季度耐克業(yè)績的繼續(xù)惡化，張慶認(rèn)為是受到延遲效應(yīng)的影響。“耐克的業(yè)績主要是通過渠道商來實(shí)現(xiàn)，當(dāng)市場環(huán)境不是很好的時候，大家都會采取偏***的策略，在訂貨上會很謹(jǐn)慎。”

　　此外在中國，耐克還面臨行業(yè)外的壓力。

　　張慶認(rèn)為，由于運(yùn)動至今還沒有成為中國消費(fèi)者的一種生活方式，消費(fèi)者在要求產(chǎn)品要有一定的口碑及功能性的同時，又要追求時尚性。在這一點(diǎn)上，耐克不可避免的同休閑類及快時尚品牌形成了競爭。

　　同時，阿迪達(dá)斯公布的***新業(yè)績顯然讓耐克備感壓力，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，未來阿迪達(dá)斯將超越耐克成為“龍頭老大”。阿迪達(dá)斯第三季度 （7月至9月）凈利潤同比增長14%至3.44億歐元。阿迪達(dá)斯預(yù)計，今年全年凈利潤將達(dá)到7.7億歐元至7.85億歐元。

　　“耐克的位置雖然暫時還是較難撼動，渠道的穩(wěn)定性、品牌的營銷能力以及資源的擁有量，這三個指標(biāo)都是阿迪達(dá)斯目前無法比擬的。”張慶告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，但如果阿迪達(dá)斯在這三個方面有所突破，加之在三葉草以及NEO這兩個子品牌的發(fā)展較好，超越耐克還是存在可能的。