***從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO22000(HA***)、QC080000、SA8000、ISO/IEC17025、ICTI、SB/T10382/FSC/TL9000等管理體系認(rèn)證咨詢,以及有機(jī)食品、CCC、CE、QS環(huán)境標(biāo)志等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢企業(yè)在合法的前提下,追求利益***大化是天經(jīng)地義的事情。對于現(xiàn)如今很多企業(yè)紛紛申請ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的事情,我也想探討一下如何去追求利益的***大化。
現(xiàn)在企業(yè)取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證已是太家常便飯的事情了,現(xiàn)實(shí)而言,凡申請的企業(yè)絕大多數(shù)確能在一段時(shí)間后順利取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,但是從企業(yè)的內(nèi)部管理來說提高了多少,到底通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來了多少內(nèi)部管理上的提升,是不容樂觀的。站在企業(yè)的立場,僅僅為了取得一張證書來做此項(xiàng)工作,是否取得了利益的***大化呢?
ISO9001質(zhì)量管理體系中描述到很多非常好的管理方法,比如過程方法、管理的系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)法、內(nèi)部審核、管理評審、顧客滿意度調(diào)查分析等,對于企業(yè)***提升基礎(chǔ)管理工作,***內(nèi)在功底尤為重要。但企業(yè)往往由于不重視、不理解或者不知如何下手操作等種種因素,將這些方法丟擲一邊或者僅僅淪為走形式