五大變革重塑B2B生態(tài) 未來(lái)10年將現(xiàn)200家獨(dú)角獸
2015年至今,B2B成為***風(fēng)口,受到從***人、創(chuàng)業(yè)者,以及一些傳統(tǒng)制造業(yè)和流通業(yè)企業(yè)的競(jìng)相追逐。過(guò)去兩年間,國(guó)內(nèi)在鋼鐵、化工、汽配、五金、快消品等諸多領(lǐng)域,涌現(xiàn)了一千多家B2B創(chuàng)業(yè)公司。這些B2B平臺(tái)給中國(guó)工業(yè)制造業(yè)帶來(lái)巨大改造,尤其是在銷售、物流、***等方面,給一些傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了顛覆性變革。這些變革,極大地改善了產(chǎn)能過(guò)剩給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的沖擊,為中國(guó)制造邁向工業(yè)4.0創(chuàng)造了技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。這些變革,極大地改善了產(chǎn)能過(guò)剩給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的沖擊,為中國(guó)制造邁向工業(yè)4。
B2B生態(tài)
未來(lái)5到10年,將會(huì)是屬于B2B的時(shí)代。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),隨著大數(shù)據(jù)和智能制造的興起,B2B對(duì)工業(yè)的深刻改造將會(huì)加速實(shí)現(xiàn),并進(jìn)一步導(dǎo)致從生產(chǎn)到流通再到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生裂變。
相應(yīng)地,B2B模式自身也將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),并在新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下更新迭代。有些變化正在持續(xù)發(fā)生,未來(lái)的B2B平臺(tái),如果不能適應(yīng)新的變化,而仍然只是停留在簡(jiǎn)單機(jī)械的交易環(huán)節(jié),那它們就會(huì)很快成為過(guò)去。
未來(lái)5到10年的B2B新時(shí)代,將發(fā)生新渠道、新物流、新***、新系統(tǒng)和新制造五個(gè)方面的全方面變革。這五個(gè)方面的變革,不僅將重塑B2B生態(tài),也將重塑中國(guó)乃至世界的工業(yè)鏈。只有把握這個(gè)五個(gè)變革趨勢(shì),B2B平臺(tái)才能真正從線上走入線下,才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,才能實(shí)現(xiàn)B2B對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的本質(zhì)變革。B2B領(lǐng)域的***人和創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)也正在于此。我預(yù)言未來(lái)10年,中國(guó)將在B2B領(lǐng)域至少誕生200家獨(dú)角獸公司,其中10家市值超100億美金的超級(jí)獨(dú)角獸公司。
B2B專注
B2B專注之標(biāo)簽思維
如果問一個(gè)人:阿里巴巴在你眼中代表什么?
答案很可能是:電子商務(wù)。
當(dāng)用戶需要網(wǎng)上購(gòu)物,當(dāng)企業(yè)想要進(jìn)入電商化,阿里巴巴,包括淘寶天貓就是更好的選擇。這個(gè)連騰訊都不來(lái)的電子商務(wù),就是阿里巴巴更大的標(biāo)簽。就像百度的標(biāo)簽是搜索,騰訊的標(biāo)簽是社交,大部分人都會(huì)有標(biāo)簽思維。
阿里巴巴已經(jīng)將電子商務(wù)的標(biāo)簽所占據(jù),但這是個(gè)綜合性電子商務(wù)的標(biāo)簽,垂直型B2B的機(jī)會(huì)也就在這里,爭(zhēng)取行業(yè)性、***性的標(biāo)簽。隨著渠道的變革,就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)位置是不合理的,因?yàn)樨浽丛谥鸩降赝M(fèi)地遷移,所以流通地的倉(cāng)儲(chǔ)就不再適用了。比如說(shuō)紅眼兔平臺(tái)是復(fù)合材料行業(yè)的B2B,要做的就是加強(qiáng)***性,讓平臺(tái)在企業(yè)眼中打上復(fù)材電子商務(wù)的標(biāo)簽。所有的改進(jìn)都要從標(biāo)簽開始,不管終***是什么,都要將標(biāo)簽思維堅(jiān)持到底。
隨之而來(lái)的兩個(gè)結(jié)論:工業(yè)4.0陣痛,及“平臺(tái) 手藝人”模式
這兩類中心化與去中心化的趨勢(shì)很可能會(huì)重塑我們的社會(huì)形態(tài)。
寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0,終會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)差別商品的企業(yè)極度精英化,凡是可以不依賴于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會(huì)被計(jì)算機(jī)取代,形象來(lái)講就是有一堆機(jī)器人把那些不需要太高智能的活都干了,后剩下的只是電腦無(wú)法戰(zhàn)勝人腦的工作,比如依賴于想象力和判斷力的,這注定會(huì)是gao端工作。這進(jìn)一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會(huì)越來(lái)越少。這在大豆和大米上體現(xiàn)的特別明顯,雖然都是農(nóng)作物,但大米就要細(xì)分很多類,比如五常大米、盤錦大米等,大豆則沒人關(guān)注那么多。