歡迎了解全天易購連鎖便利店品牌。全天易購便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營有限公司傾心打造的旗下品牌，專注于：24小時(shí)便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等，是一家連鎖便利店品牌公司，門店定制化裝修、統(tǒng)一供貨、一條龍服務(wù)。

2020年抓住開便利店風(fēng)口

在中國，短短兩個(gè)月，疫情已造成幾萬億的經(jīng)濟(jì)損失，諸多行業(yè)遭遇致命打擊，大量企業(yè)關(guān)門倒閉。火鍋，每天損失1個(gè)億；電影春節(jié)檔，7天損失超60億；萬達(dá)廣場，損失超100億元；2億多學(xué)生，無法返校上學(xué)；房地產(chǎn)、旅游、餐飲等行業(yè)陷入谷底。

但是，機(jī)遇往往都是在拐點(diǎn)出現(xiàn)的。危機(jī)中，有人恐慌不知所措，但有人看到痛點(diǎn)找到了機(jī)會。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存?？v觀發(fā)展這十年間，一部分***人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家卻敏銳的抓住了一次次財(cái)富機(jī)會，不斷刷新財(cái)富神話。無論你在哪個(gè)行業(yè)，只有找準(zhǔn)時(shí)代風(fēng)口，才能夠事半功倍！放眼世界，風(fēng)口就意味著市場的紅利期。

20年前，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速崛起，只要你敢想敢做開個(gè)小店、辦個(gè)簡易工廠、租間房子當(dāng)旅館，如今都成了連鎖型公司，上市公司，五星級賓館！住上豪宅開上轎車！

2020年，隨著國內(nèi)的疫情逐步清零，如何抓住新機(jī)遇，未來希望在哪里？現(xiàn)在的80.90后，完全習(xí)慣了懶人消費(fèi)模式。任何東西想買哪里方便便捷去哪里買。據(jù)調(diào)研顯示，24小時(shí)便利店是生活中的剛需，不然那么多大咖例如京東、順豐等也涌進(jìn)這個(gè)便利店行業(yè)。由此可知中國便利店行業(yè)發(fā)展在未來一段時(shí)間，仍將生機(jī)一片。

24小時(shí)便利店與商超的區(qū)別

便利店是 “小而美”，以便利性取勝，而不是依靠產(chǎn)品的種類取勝。24小時(shí)便利店一般經(jīng)營面積不大，通常不超過70平方米。經(jīng)營面積過大不僅會造成租金過高，還會無形增加很多庫存壓力。便利店與“大而全”的商超不同，不大的店面要求便利店得做好坪效管理，合理地運(yùn)用店面的每一寸貨架面積，有的放矢地布局自己的產(chǎn)品，做到質(zhì)量上的小而精，而不是數(shù)量上的大而全。

24小時(shí)便利店主打便民服務(wù)，在營業(yè)時(shí)間上一般要高于商超，這是便利店與商超競爭的優(yōu)勢之一。但不是所有的便利店都得強(qiáng)調(diào)24小時(shí)營業(yè)或者超長時(shí)間的營業(yè)模式。更多的營業(yè)時(shí)間意味著支出更多的成本，而時(shí)間成本的付出并不一定能提高盈利。店主應(yīng)該充分了解自己小店周邊的環(huán)境，了解周邊的***場所、高校是否多，如果周邊沒有這些場所，就沒有必要進(jìn)行24小時(shí)經(jīng)營，經(jīng)營12個(gè)小時(shí)即可，這樣可以大大節(jié)省水電費(fèi)、人工成本等開支。

社區(qū)服務(wù)的概念隨著24小時(shí)便利店的走俏逐漸深入人心，增值服務(wù)是便利店與超市和電商進(jìn)行***區(qū)分的關(guān)鍵，較為成熟的便利店可以提供如家政服務(wù)、打印服務(wù)、代繳各種費(fèi)用、收發(fā)快遞等數(shù)十種服務(wù)，但增值服務(wù)有其明確的作用，即增加消費(fèi)者對于便利店的依賴，終把來客變現(xiàn)為更多的銷售額，所以增值服務(wù)并不是越多越好，不能合理運(yùn)用增值服務(wù)把“便利”轉(zhuǎn)化為“獲利”，只會導(dǎo)致人力疲于應(yīng)付增值服務(wù)卻未能提升營收。

歡迎了解便利店相關(guān)知識，全天易購連鎖便利店品牌公司，與國內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購連鎖便利店，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)平臺。

24小時(shí)便利店的經(jīng)營技巧

便利店的外觀設(shè)計(jì)，會對客戶是否愿意進(jìn)入店內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，因此如果想要有良好的吸引力，就必須從外觀設(shè)計(jì)入手。便利店的門面設(shè)計(jì)包括商店名稱、商店標(biāo)志、招牌、外部裝飾、櫥窗展示以及店面的顏色和燈光。把這些處理好，確保清潔和明亮，對客戶更具吸引力。便利店貨架展示應(yīng)合理，便利店貨架展示設(shè)計(jì)是門技術(shù)，做得好可以促進(jìn)銷售。如果不好，就會流失客戶。產(chǎn)品直接放在開放式便利店的貨架上，供客戶隨意購買，因此有必要確?！耙子谟^察，易于攜帶”。同時(shí)，要注意便利店貨架的高度設(shè)計(jì)，太矮浪費(fèi)空間，太高影響客戶拿放。便利店店員與顧客之間的關(guān)系也是一種人際關(guān)系。如果您想讓顧客消費(fèi)更多，當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi)時(shí)，就要受到熱情的歡迎。

抓住各種節(jié)日，在此期間，做好節(jié)日宣傳和活動(dòng)推廣，使便利店吸引更多特定群體，同時(shí)提高品牌度。例如，重陽節(jié)為老人提供祝福；教師節(jié)向老師們致以祝賀；兒童節(jié)以優(yōu)惠價(jià)格出售零食，讓每個(gè)人都對便利店有好感。

24小時(shí)便利店要注意的幾大問題

現(xiàn)象1：商品擺放不整齊，甚至有的商品上面落滿了土，整個(gè)店面給人臟亂差的感覺。策略：不管便利店大小、生意好壞，店面必須要干凈整潔，商品擺放有序，方便自己理貨又方便顧客購物。舉例：全天易購便利店的裝修團(tuán)隊(duì)為門店設(shè)計(jì)，定制化裝修，統(tǒng)一的品牌形象、統(tǒng)一的貨架標(biāo)準(zhǔn)，通過燈光，陳列，動(dòng)線設(shè)計(jì)及產(chǎn)品區(qū)域分布，打造了舒適美觀的購物環(huán)境。

現(xiàn)象2：有的老板為了省錢或者圖方便只訂購為數(shù)不多的幾類商品，結(jié)果導(dǎo)致顧客總是買不到自己想要的商品。策略：便利店小不是借口，你的便利店商品要盡可能的全，至少能滿足便利店周邊消費(fèi)者的基本需求。舉例：全天易購便利店全品類供貨，商品品類完全是經(jīng)過精挑細(xì)選，無論是鮮食、生活必需品還是應(yīng)急性商品，幾乎都涵蓋了顧客生活所需的方方面面。

現(xiàn)象3：“愿者上鉤”，店內(nèi)不做任何促銷活動(dòng)，只是誰愿意來就來，誰愿意走就走，不會去想辦法吸引顧客***。策略：制定不同的促銷手段，舍去小的利用吸引更多的顧客前來消費(fèi)，以賺取更多的利益。