接下來(lái)是運(yùn)營(yíng)這一塊的問(wèn)題,以共享車輛的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題切入。一般有好幾個(gè)維度,根據(jù)這個(gè)決策對(duì)公司影響的長(zhǎng)短分為戰(zhàn)略性和策略性的決策。在這個(gè)決策里面,共享單車投放在什么區(qū)域,現(xiàn)在共享單車隨地停放,其實(shí)在規(guī)范條例里面要求共享單車公司要建立電子圍欄,就是約束了投放的區(qū)域。像一些共享汽車也是有自己所謂的停放點(diǎn),這個(gè)投放的區(qū)域確定了以后就要決定在整個(gè)區(qū)域里面投放多少輛車。策略性一點(diǎn)的決策就是解決供需不匹配,如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)的定價(jià),是不是進(jìn)行預(yù)約管理。這些決定之間是相互交叉的。從文化方面來(lái)講,新一代年輕人和老一代人的消費(fèi)觀不一樣,很多人更能夠接受這種靈活的工作制度,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)我們可以看到共享經(jīng)濟(jì)潛在的需求是在不斷地?cái)U(kuò)大的,潛在的供應(yīng)也在不斷地?cái)U(kuò)大。
1、物流配送支持
慧航共享雨傘加盟公司總部統(tǒng)一配送核心產(chǎn)品和原輔材料與V標(biāo)識(shí)用品,保證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化口味與品質(zhì)。
2、媒體廣告支持
總部每年會(huì)有巨額廣告投放各大市場(chǎng),增加品牌的快速的發(fā)展與度,除此之外,長(zhǎng)期都有運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)每個(gè)店進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣。
3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
為加盟店提供各種實(shí)際的***預(yù)算分析,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的盈虧平衡評(píng)估,***回收期和總利潤(rùn)回報(bào)率的測(cè)算。讓加盟商擁有充分的依據(jù),降低了***風(fēng)險(xiǎn),確保了投盜收益。
其實(shí)對(duì)于投放共享雨傘的品牌來(lái)說(shuō),共享雨傘“有借無(wú)還”正好能夠打入推出者的心里,細(xì)算雨傘成本,共享雨傘是成批生產(chǎn),比起零售的雨傘相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)便宜很多;消費(fèi)者掃碼使用后,押金跟每小時(shí)使用的費(fèi)用加起來(lái)(超過(guò)歸還時(shí)間),費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)費(fèi)用,因此對(duì)于投放共享雨傘的人來(lái)說(shuō),準(zhǔn)時(shí)歸還雨傘與忘記歸還雨傘,更喜愛(ài)后者。
共享雨傘與共享單車對(duì)比有很多優(yōu)勢(shì):體積小,成本低,方便拿,還不用維修……相比較如今投入大、回本慢的共享項(xiàng)目,建議***者們選擇共享雨傘,投入少、回本快、利潤(rùn)高。