要讓所有的事情都去掉主觀性是很困難的，但是實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)可以提高項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響的能力。通常的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程都由下面的基本步驟構(gòu)成。

(1)評(píng)估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到，所有影響風(fēng)險(xiǎn)的因素都必須考慮。頭腦風(fēng)暴法或其他的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法應(yīng)該使用得透徹，所有可能影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素都應(yīng)該考慮到。

(2)考慮風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是需要***考慮的。不同的人會(huì)用不同的態(tài)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，或多或少是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的，并且會(huì)根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響做出不同的主觀評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)***項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)險(xiǎn)投i資活動(dòng)中***者不希望的結(jié)果出現(xiàn)的潛在可能性，或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)***項(xiàng)目失敗的可能性。由于風(fēng)險(xiǎn)***的對(duì)象大多是具有較高增長(zhǎng)潛力的項(xiàng)目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經(jīng)歷許多階段，而***風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)過(guò)程中并來(lái)自于多個(gè)方面，所以風(fēng)險(xiǎn)投i資的失敗率極高。因此，對(duì)***項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)***能否成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略，應(yīng)當(dāng)包括下列所示的內(nèi)容：確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍和目的。

一個(gè)好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略，應(yīng)當(dāng)包括下列所示的內(nèi)容：指i定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員。評(píng)估人員確定后，就要分配相應(yīng)的評(píng)估任務(wù)給具體的人員。確定每個(gè)評(píng)估人員各自的職責(zé)，所要承擔(dān)的***責(zé)任，并做成文檔分發(fā)到每個(gè)評(píng)估人員手中。同時(shí)，要為評(píng)估任務(wù)指i定一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，來(lái)監(jiān)督整個(gè)評(píng)估過(guò)程，并協(xié)調(diào)處理評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)的臨時(shí)狀況。還要說(shuō)明評(píng)估結(jié)果的填寫(xiě)和上報(bào)方式，如說(shuō)明每個(gè)評(píng)估人員完成自己的評(píng)測(cè)任務(wù)，填上評(píng)測(cè)結(jié)果后，當(dāng)上交給風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估負(fù)責(zé)人時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與負(fù)責(zé)人一同簽名才能有效。按照一般意義，我們常常所說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)分為兩大類，一種是不可預(yù)知的，一種是可預(yù)知的。

風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、不可避免的，并在一定條件下還帶有某些規(guī)律性。因此,只能試圖將風(fēng)險(xiǎn)減小到i低的程度,而不可能完全避免或消除。降低風(fēng)險(xiǎn)的i有效方法就是要意識(shí)并認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)的存在，積極的去面對(duì)、去尋找，才能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到i小程度。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施有四種：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)避免受未來(lái)可能發(fā)生事件的影響而消除風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法有：通過(guò)公司政策、限制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，阻止高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交易行為、財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。它是項(xiàng)目主管部門(mén)決定項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)，是***向項(xiàng)目主辦方提供資金保障的有力憑證，也是項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中必需的指導(dǎo)文件。