在修訂后的《勞動(dòng)合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》“雙高壓”下,困擾***業(yè)多年的“勞務(wù)派遣”終于似乎看到了解決的曙光。但是,當(dāng)外包制以合同法的名義卷土重來,我們又不敢奢望“同工同酬”能在短期內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)。
《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),津南勞務(wù)派遣,去年四大行勞務(wù)派遣制員工下降的速度快,全年下降8.43萬人,降幅超過了70%。
不過,對(duì)于大多數(shù)***來說,外包制代替派遣制承接了用工缺口,津南勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),某上市***的外包工數(shù)量高達(dá)派遣工的5.78倍;除了上市***外,其余***(包括外資行)也在使用外包的用工形式。在百度上以“***+外包”為關(guān)鍵詞進(jìn)行招聘信息的檢索,至少可以查到百余條信息。
你通常解雇他的原因(入職隱瞞個(gè)人資料/態(tài)度不好/能力不足/業(yè)績不佳/嚴(yán)重/其他) 這些原因基本上都有過,不過普遍的還是因?yàn)閱T工能力不足而被我們在試用期間解雇。 入職隱瞞個(gè)人資料:在試用期時(shí)我們公司會(huì)將員工的學(xué)歷遞交給總部進(jìn)行審核,學(xué)歷是容易出問題的環(huán)節(jié)。因?yàn)閷W(xué)歷這個(gè)東西現(xiàn)在造***太多,一本劣質(zhì)點(diǎn)的也就幾十塊錢,精致一點(diǎn)的則幾百塊錢左右,不查不行。簡歷關(guān)乎員工的誠信、人品問題,不能馬虎 態(tài)度不好:遇到過十分彪悍的員工,脾氣比還暴,惹不起。以前一小伙子長得清秀,可有一天在下班前他被上司留了下來,說他工作上出了點(diǎn)問題,要重新弄,結(jié)果那小伙子就發(fā)飆了,各種臟話穢語連環(huán)炮似的吐出,著實(shí)嚇了我們一跳,第二天就給辭了。 能力不足:試用期快結(jié)束時(shí)不符合我們考核要求的員工一律辭退。 業(yè)績不佳:業(yè)績不佳放映出其能力不足。 嚴(yán)重:公司明令禁止在洗手間抽煙,津南勞務(wù)派遣流程,有過那么一個(gè)員工累教不改,屢次犯令,后我們就趁他還在試用期就把他給開嘍。
但是,這并不是外包業(yè)務(wù)的終結(jié)。由于員工與人力資源外包服務(wù)商建立了勞動(dòng)關(guān)系,所以員工的實(shí)際工作表現(xiàn)將會(huì)定期收到來自企業(yè)的反饋,這就是說人力資源外包商必須對(duì)于外派的外包員工做出培訓(xùn)計(jì)劃,乃至是針對(duì)客戶企業(yè)的人力資源規(guī)劃,津南勞務(wù)派遣代理,但是后者是目前我國的人力資源外包服務(wù)業(yè)務(wù)很難達(dá)到的。我們說,人力資源管理是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的共同發(fā)展的行業(yè)。在三方關(guān)系維系的同時(shí),怎樣讓員工不疊加溝通成本、更完善自我發(fā)展是目前國內(nèi)人力資源外包業(yè)務(wù)共同面對(duì)的問題。
津南勞務(wù)派遣流程-津南勞務(wù)派遣-匯澤博遠(yuǎn)公司(查看)由匯澤博遠(yuǎn)(天津)人力資源管理有限公司提供。津南勞務(wù)派遣流程-津南勞務(wù)派遣-匯澤博遠(yuǎn)公司(查看)是匯澤博遠(yuǎn)(天津)人力資源管理有限公司今年新升級(jí)推出的,以上圖片僅供參考,請(qǐng)您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話,索取聯(lián)系人:陳經(jīng)理。