精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程，精益管理培訓(xùn)（深圳捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)——講求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效！內(nèi)訓(xùn)課程不收定金，滿意再付款）
【授講老師】郭曉寧老師（二十多年專注精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾歷任FOXCONN外聘講師）
【培訓(xùn)形式】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（常年提供，根據(jù)需求由講師到企業(yè)內(nèi)部授講）、駐廠精益輔導(dǎo)、公開課（定期開班）
【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司 （189/2742/1595肖經(jīng)理，0755-2979/2060）
【參加對(duì)象】企業(yè)管理層、生產(chǎn)經(jīng)理、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管相關(guān)人員等
【精益管理培訓(xùn)課程特點(diǎn)】
本精益培訓(xùn)課程，更多側(cè)重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用，其也是目前市面精益需求課程中實(shí)用性熱門課程！郭曉寧老師本課程已被國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)：FOXOCNN、美的、格力、海信、康師傅、順豐速遞、立白集團(tuán)、顧家家居、伊利、京東……等企業(yè)多次合作與應(yīng)用。
鄭重承諾：此精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓(xùn)和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)提煉總結(jié)，精彩授課，在理論結(jié)合實(shí)踐的同時(shí)著注重其實(shí)用性，所有案例均來(lái)源于實(shí)際工作中的成功案例及好的工廠的經(jīng)驗(yàn)?！捌焚|(zhì)保障”是我們一貫堅(jiān)持的原則，
捷埃梯咨詢課效保障：公開課：首天課畢課程不滿意，全額無(wú)理由退費(fèi)；內(nèi)訓(xùn)課：課前不收任何定金，上課結(jié)束滿意后付款。
【精益管理培訓(xùn)課程背景】

如果說(shuō)精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的再高境界,那么IE是成功的生產(chǎn)效率管理方法。通過(guò)IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過(guò)程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法提升效率，實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 這堂課程是郭曉寧老師集企業(yè)數(shù)年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),于FOXOCNN集團(tuán)IE學(xué)院面向各廠及供應(yīng)商長(zhǎng)達(dá)數(shù)年輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)十萬(wàn)余人次,并主導(dǎo)美的集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)并獲-得好成果的總結(jié)與提煉. 大量精益改善案例精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎(chǔ)上，如果沒(méi)有全員參與的IE的持續(xù)改善，就盲目的導(dǎo)入精益生產(chǎn)，相當(dāng)于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產(chǎn)相結(jié)合，找出目前*加適應(yīng)我們國(guó)情和廠情的方法，如果您企業(yè)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)精益化改造的情況下，通過(guò)引入精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)IE改善活動(dòng)，那么您企業(yè)就有可能減少庫(kù)存50%，縮短產(chǎn)品周期30%-50%，人工效率提高35％，減員30％，成本下降25%。

【精益管理培訓(xùn)收益】
樹立精益生產(chǎn)理念及意識(shí)． 了解精益生產(chǎn)與IE之間的關(guān)聯(lián)、精益項(xiàng)目的導(dǎo)入與如何推進(jìn)、項(xiàng)目的啟動(dòng)與如何實(shí)施 系統(tǒng)掌握精益實(shí)用工具IE手法并應(yīng)用于實(shí)際工作中，建議系統(tǒng)全局觀： 提高現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善業(yè)績(jī)的能力,為*高層次的管理活動(dòng)--精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。 了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí)，掌握ECRS，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)等改善基本原則 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié) 學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費(fèi) 掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機(jī)配合效率 掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理，有效的消除動(dòng)作浪費(fèi) 掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法，有效提高搬運(yùn)與物流效率 改善過(guò)程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，以及如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣的持續(xù)形成；
【精益管理培訓(xùn)講師介紹】
郭曉寧老師：實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師/顧問(wèn)
精益生產(chǎn)改善實(shí)戰(zhàn)師資，歷任FOXCONNIE學(xué)院外聘主力精益IE講師；服務(wù)美的、海信、伊利、蘇泊爾、順豐、京東、康師傅、山河智能股份等多家企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)；現(xiàn)任深圳捷埃梯咨詢創(chuàng)立人，首席精益總監(jiān)，二十多年專注工業(yè)工程(IE)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)及咨詢。致力精益生產(chǎn)咨詢、精益輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)改善，精益IE效率提升，IE培訓(xùn)咨詢；
入廠輔導(dǎo)和項(xiàng)目咨詢、培訓(xùn)部分企業(yè)：

FOXOCNN科技集團(tuán)有限公司、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調(diào)有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING股份有限公司、新寶電器股份有限公司（東菱電器）、理光利銀輝精機(jī)人限公司、頂新國(guó)際集團(tuán)（康師傅）、順豐速遞集團(tuán)有限公司、比亞迪鋰電池有限公司、豪美鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、德賽電池有限公司、同維電子股份有限公司、藍(lán)薇電子有限公司、溫州創(chuàng)力電子、廣西南南鋁集團(tuán)有限公司、惠州國(guó)威運(yùn)動(dòng)器材有限公司、廣州立白集團(tuán)有限公司、金冠運(yùn)動(dòng)器材有限公司、新大地軸承有限公司、美贊臣、杭州顧家家居有限公司、江西華泰工藝制品有限公司、湯姆士、銀達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、安德魯、柏能電子、邁迪特西門子、信華精機(jī)、美士電線、標(biāo)立電機(jī)、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團(tuán)、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、環(huán)宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件、株洲時(shí)菱交通設(shè)有限公司備、山東海陽(yáng)、深圳大學(xué)、重慶韋巴斯特車頂系統(tǒng)有限公司、杭州鴻雁電器有限公司、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束有限公司、科朗設(shè)備（蘇州）有限公司、大金機(jī)電設(shè)備（蘇州）公司、吉田建材（蘇州）公司、YKKAP集團(tuán)、九陽(yáng)小家電、奧馬電器股份有限公司、包鋼（集團(tuán)）有限公司、西部礦業(yè)、斯貝美家具、伊利集團(tuán)、蘭亭集勢(shì)、順德海信、通寶精密股份、山東龍口中宇機(jī)械、青島海信、思榕科技、達(dá)豐電腦、當(dāng)納利印刷、波音、屏榮食品、京東、維珍妮……等多家企業(yè)。

捷埃梯精益管理咨詢公司——是中國(guó)專注IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。其先后為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，提升企業(yè)效率，降低成本，成就企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。捷埃梯咨詢公司駐廠“精益輔導(dǎo)咨詢”項(xiàng)目承諾量化指標(biāo)，注重現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)效，為客戶提供實(shí)效性降本增效服務(wù)。
【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司（www.jit-lp.com)