隨著我國企業(yè)管理環(huán)境不斷變遷，財會，每個企業(yè)都希望能在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟中能夠迅速的占先機，而企業(yè)財務管理給予了企業(yè)健康發(fā)展的生機。加強企業(yè)財務管理工作的重要性，隨后對企業(yè)財務管理目前存在的一些問題進行分析，并提出了一些有利于加強企業(yè)財務管理的行而有效的策略建議。財會
企業(yè)財務管理是對企業(yè)資金的獲得和有效使用的管理工作，其管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值**大化，并追求企業(yè)價值的提升和市場占領上的競爭地位。因此，新形勢下企業(yè)財務管理目標在于資金的獲得與合理使用，并在企業(yè)的日常生產(chǎn)、銷售和管理中實現(xiàn)企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利。
一、加強企業(yè)財務管理的重要性
1、財務管理處于企業(yè)管理核心地位 企業(yè)財務管理從資金的角度參與企業(yè)管理，凡涉及資金的任何方面都在財務管理的范圍內(nèi)，而企業(yè)的運營是離不開資金的，因而造成了財務管理的綜合性。
2、有利于企業(yè)經(jīng)濟效益進一步提升 財務管理可運用企業(yè)資
二、當前中小企業(yè)財務管理存在的問題
1、財務管理觀念滯后 受傳統(tǒng)思想影響，多數(shù)中小企業(yè)重業(yè)務輕財務，**理財會計處理，存在著企業(yè)效益是業(yè)務做出來的狹隘認識，使財務管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮不了作用。財會
2、融資渠道相對有限 中小企業(yè)運營的關鍵在于資金是否能及時周轉(zhuǎn)。而由于中小企業(yè)尚處于發(fā)展初期，在**內(nèi)尚未建立起**記錄，同時可押資產(chǎn)較少，**不敢輕易貸，導致資金需求十分緊張。
3、財務制度不健全 絕大多數(shù)中小企業(yè)缺乏相應的財務制度和財務管理機構，將企業(yè)財務**委托給會計事務所或血緣較近的親屬辦理，忽視了財務管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。財會
4、**分析盲目性大 受規(guī)模限制，多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營管理方式屬于集權式管理模式，權利很少得到下放，這就導致**具有主觀意愿性。而由于中小企業(yè)管理者及下屬管理人員的自身認知局限，在加上企業(yè)中不健全的機制及諸多弊端的現(xiàn)實性，這些都很容易導致對**項目缺乏根本的判斷，理財會議流程，注重短期利益，關注著項目利益，充滿盲目性。
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的企業(yè)申請資質(zhì)失敗的原因：
問題1:企業(yè)注冊建造師人員的配置：
1、注冊建造師數(shù)量不符合標準，或者**建造師的數(shù)量不符合標準。
2、技術負責人的職稱不符合標準，或工作經(jīng)驗不足財會
3、擁有職稱的人數(shù)不足不完整。財會
4、施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量不足或施工人員，質(zhì)量人員，安全人員等配置
5、技術工人的數(shù)量不符合標準或級別不足。
問題2:企業(yè)工程業(yè)績：
1、建筑公司的業(yè)績不符合標準
2、建筑公司業(yè)績尚未錄入建筑工程監(jiān)管平臺
問題3:公司的凈資產(chǎn)和技術設備：
1、收入結算后，凈資產(chǎn)不符合標準
2、技術設備不符合標準
問題4:其他方面：
1、注冊建造師財務報表和統(tǒng)計報表多年未經(jīng)審計或不一致財會
2、注冊建造師參加社會**的人數(shù)不符合標準，社會**不符合標準
3、注冊建造師缺乏社會**繳費的憑證
4、注冊建造師建筑公司有嚴重的不良行為記錄財會
5、注冊建造師企業(yè)安全生產(chǎn)證書已過期
6、注冊建造師其他***不同意
7、注冊建造師越級申報
8、注冊建造師缺乏廠房證明材料財會
9、注冊建造師合同單方結算
企業(yè)在申請時要在企業(yè)人員、業(yè)績、資產(chǎn)方面達到相應的標準，注冊建造師以滿足資質(zhì)標要求。以上就是建筑企業(yè)申請資質(zhì)失敗的一些常見的問題，如有其他問題歡迎免費咨詢。
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1、相關財稅****要求財會
《會計法》規(guī)定：單位都應當設置會計部門或會計崗位。這在公司注冊和經(jīng)營過程中，行政主管部門都會有要求并進行審核和檢查，每月(季、年)都要上報會計報表、報稅等。當然，企業(yè)經(jīng)營管理也離不開會計。
2、對會計主管有一定要求財會
《會計法》規(guī)定：單位必須指一定會計主管;會計主管必須具有會計師以上職稱或三年以上會計資格;會計和出納必須持有會計從業(yè)“上崗證”，且出納不得兼任收入、支出、費用等會計賬目登記工作。當然，企業(yè)自然也希望會計有一定工作經(jīng)驗，才能為企業(yè)理好財。財會
需要注意的是：如果招聘會計不符要求或財務風險管理不到位，沒事便罷，發(fā)生問題便是企業(yè)責任，亦即法人及管理者的責任。
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3、企業(yè)聘請會計都很慎重財會
一般來說，券商理財會虧本嗎，企業(yè)都想聘請到一位好的會計。聘請高一級會計成本較高，企業(yè)規(guī)模小也不易找到，何況有些企業(yè)也不一定適用。
如聘用的會計經(jīng)驗少或業(yè)務能力不強，發(fā)生了財稅損失都不知曉，企業(yè)損失和運行成本自然會無形增加，還不如多點工資聘請好會計節(jié)省，好會計所增加的工資成本可能會遠遠小于直接損失和無形損失。另外，一旦發(fā)生重大損失，有些不負責任的會計辭職了事，這樣的事情我們服務的客戶曾經(jīng)遇到，損失只能全部由企業(yè)承擔。
會計經(jīng)驗少，賬、表、稅等處理不好或者混亂，年檢、審計、財稅檢查、年度所得稅清一算等也會出現(xiàn)問題，管理部門也會比較關注和重視。這種情況我們遇到的還是比較多的，甚至有的公司想注銷都注銷不了，不少企業(yè)還需要對以前的賬進行重新整理(亂賬整理)，才符合要求。財會
招聘人員還要承擔員工養(yǎng)老、醫(yī)一療、失業(yè)、公積、工一傷、生育**，或綜合**和福利。勞動合同法實施后，還要承擔勞動合同法新增人員成本;如果會計離職，工作銜接也成問題，還要耗費精力再聘會計。財會
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