大連紅人財(cái)智咨詢顧問有限公司
大連紅人財(cái)智咨詢顧問有限公司隸屬美國SUMMER國際教育聯(lián)盟。SUMMER國際教育聯(lián)盟是由世界管理學(xué)之父彼得•德魯克先生于1987年發(fā)起的國際組織，總部設(shè)在美國。大連紅人財(cái)智咨詢顧問有限公司于2008年成為該組織的獲邀單位，也是大連首家運(yùn)用皮紋學(xué)技術(shù)為企業(yè)提供人才優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的機(jī)構(gòu)。公司的宗旨：實(shí)現(xiàn)人盡其才，成就卓越團(tuán)隊(duì)。以輔導(dǎo)優(yōu)秀的組織和個(gè)人為己任，通過提高個(gè)人的綜合能力，為國內(nèi)數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)和學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為大學(xué)生在步入社會(huì)中翻開嶄新的一頁。公司運(yùn)用國際領(lǐng)先的技術(shù)手段，以現(xiàn)代心理學(xué)和傳統(tǒng)國學(xué)文化為特色。企業(yè)服務(wù)：以人為本，結(jié)合先進(jìn)測(cè)評(píng)手段，幫助企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，達(dá)到企業(yè)人力資源開發(fā)最大化。為企業(yè)提供人力資源分類、整合、培訓(xùn)服務(wù)。個(gè)人服務(wù)：勝任力測(cè)評(píng)、職業(yè)傾向測(cè)評(píng)、先天優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)、專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃等優(yōu)質(zhì)的咨詢測(cè)評(píng)服務(wù)。人力資源服務(wù)內(nèi)容:一．分類測(cè)評(píng)的內(nèi)容：1.發(fā)現(xiàn)和了解人的主要性格特征和個(gè)人潛質(zhì)。2.個(gè)人的性格特征與職業(yè)崗位的匹配度。3.個(gè)人在相應(yīng)崗位上對(duì)工作的勝任力評(píng)估4.對(duì)個(gè)人在工作中的改善和發(fā)展建議測(cè)評(píng)的意義：根據(jù)員工的個(gè)性、智能發(fā)展的特點(diǎn)，選擇適應(yīng)其個(gè)性特點(diǎn)的工作崗位；掌握員工的天賦所在，施行針對(duì)性培養(yǎng)，使其及早踏入職場(chǎng)專業(yè)化的快車道;了解員工工作中的外在表現(xiàn)，內(nèi)在潛質(zhì)發(fā)揮，增強(qiáng)員工在單位時(shí)間內(nèi)工作效益最大化；有利于優(yōu)化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。二、整合團(tuán)隊(duì)組建流程：1.了解企業(yè)的文化特色，了解企業(yè)戰(zhàn)略方向和短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)2.制定人力資源戰(zhàn)略，規(guī)劃現(xiàn)階段企業(yè)需求（數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)）的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)3.使用合理的具有科學(xué)性的技術(shù)手段選拔人才4.依據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)、能力、性格特征確定其崗位和部門5.對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、崗位職責(zé)及內(nèi)部溝通培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是以企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略為前提下的人事組織架構(gòu)，目的是引導(dǎo)形成一個(gè)更加靈活、更加合適的組織，使其能更有效成為企業(yè)財(cái)和物的轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，在既定的時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益。三、培訓(xùn)培訓(xùn)課程內(nèi)容：1、企業(yè)管理課程2、財(cái)務(wù)意識(shí)提升課程3、團(tuán)隊(duì)溝通課程4、專業(yè)投資課程5、專業(yè)銷售課程培訓(xùn)的意義：企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃是以企業(yè)文化和效益為核心制定的，是開發(fā)員工技能和潛在能力的主要手段，也是實(shí)施戰(zhàn)略的重要途徑。培訓(xùn)能使企業(yè)員工價(jià)值觀、工作態(tài)度和工作行為與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)步調(diào)一致，讓員工在自己的工作崗位上的工作表現(xiàn)即能達(dá)到企業(yè)的要求又能符合個(gè)人的發(fā)展需求，使其能充分發(fā)揮個(gè)人能力，增加單位時(shí)間內(nèi)的個(gè)人效益。四、咨詢咨詢項(xiàng)目：1、經(jīng)營(yíng)管理能力咨詢2、人力資源管理咨詢3、財(cái)稅管理能力咨詢4、市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢5、生產(chǎn)管理能力咨詢6、質(zhì)量管理能力咨詢咨詢的意義：企業(yè)項(xiàng)目咨詢是企業(yè)在創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)過程中，為了促進(jìn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的良性循環(huán)而借助第三方的專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)進(jìn)行診斷和改良，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中能更好更快的發(fā)展。
