ISO9001的概述                     

ISO9001作為國際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合以顧客為中心，***作用，全民參與，過程方法，管理的系統(tǒng)方法，持續(xù)改進，基于事實的決策方法及互利的供方關(guān)系的八項質(zhì)量管理原則，采用PDCA（P策劃→D實施 →C檢查→A處置）的過程方法，使企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計、采購、生產(chǎn)/服務(wù)、銷售等影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸多因素處于有序的受控狀態(tài)，以經(jīng)濟有效的方式和持續(xù)改進的原理達致顧客的要求、******要求和***自我要求。

    ISO9001的益處                       

（1）與***管理慣例接軌，一步到位融入一體化的國際經(jīng)濟和貿(mào)易；

         （2）增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性；

          (3) 優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟效益；

         （4）增強競爭能力，提高市場競爭份額；

         （5）規(guī)范內(nèi)部管理，增強職工質(zhì)量意識，提高運行效率和整體業(yè)績；

          （6）以其原理規(guī)范企業(yè)管理內(nèi)容，***提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和整體水平；