怎樣利用倉(cāng)儲(chǔ)貨架節(jié)約庫(kù)存量
 
 
    倉(cāng)儲(chǔ)貨架庫(kù)存管控有所長(zhǎng)，也必有所短。盡管在對(duì)訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥，再到對(duì)配送流程的創(chuàng)新努力上，倉(cāng)儲(chǔ)貨架都很在乎維護(hù)供應(yīng)鏈體系的完整，目前市場(chǎng)上同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向“綜合采購(gòu)”戰(zhàn)略傾斜，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備商品線被不斷延長(zhǎng)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架的庫(kù)存管控提出***的挑戰(zhàn)。那么，倉(cāng)儲(chǔ)貨架如何才能把自己強(qiáng)項(xiàng)的物品齊全類庫(kù)存管控方式，***到“綜合采購(gòu)”這個(gè)大平臺(tái)上？
　　

    “對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)貨架生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，既不能庫(kù)存時(shí)間太長(zhǎng)，也不能很快斷貨，庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)會(huì)占用資金，缺貨則會(huì)影響企業(yè)的銷售。”行業(yè)人士指出，倉(cāng)儲(chǔ)貨架在自已的強(qiáng)項(xiàng)上有著超過(guò)10年經(jīng)驗(yàn)，因此會(huì)累積大量的老客戶，忠誠(chéng)度比較高的長(zhǎng)期合作伙伴，生產(chǎn)企業(yè)把這些客戶的資料歸檔分類，通過(guò)這些數(shù)據(jù)的經(jīng)常保持溝通，倉(cāng)儲(chǔ)貨架能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶的需求，從而能夠預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)，因此可以做到“以銷定購(gòu)”，保障正常的庫(kù)存。
　　

    但行業(yè)人士也強(qiáng)調(diào)：“對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)貨架，受生產(chǎn)時(shí)間和廠商信息化程度的影響，倉(cāng)儲(chǔ)貨架累積的數(shù)據(jù)有限，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上就不那么順暢。另外，由于某一品類在大規(guī)模促銷時(shí)，由于對(duì)于銷售的預(yù)估偏低，采購(gòu)還未及時(shí)補(bǔ)貨，也可能造成缺貨。”