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企業(yè)資質(zhì)

上海陸美管理咨詢有限公司

普通會(huì)員13
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:
所在地區(qū):上海 上海
聯(lián)系賣家:
手機(jī)號(hào)碼:
公司官網(wǎng):www.lumeiconsultant.com
企業(yè)地址:
企業(yè)概況

上海陸美管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“KMC”)是由一批具有國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和外資管理咨詢公司從業(yè)背景的高級(jí)服務(wù)管理人員、資深咨詢顧問和培訓(xùn)師,以及來自于上海知名金融院校專家學(xué)者組成的合伙制管理咨詢、顧問和職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。KMC咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)集行業(yè)研究、咨詢、教育培訓(xùn)和企業(yè)信息化于一體,KMC咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)......

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢

產(chǎn)品編號(hào):4829024                    更新時(shí)間:2020-08-24
價(jià)格: 來電議定

上海陸美管理咨詢有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):服務(wù)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)部控制,流程銀行
  • 公司官網(wǎng):www.lumeiconsultant.com
  • 公司地址:

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產(chǎn)品詳情

   瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)發(fā)展面臨***的不確定性,企業(yè)戰(zhàn)略是否得當(dāng)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,正確合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
  陸美顧問與我們的客戶攜手,共同制定科學(xué)慎密的戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)所有的方案能夠得到深刻的理解和有力的執(zhí)行,以保證方案的有效“落地”。我們幫助管理人員仔細(xì)考慮各種可能性,了解評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),***終選擇有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)***績(jī)效的戰(zhàn)略方向,使他們成為方案的貢獻(xiàn)者和擁有者。
  陸美顧問始終堅(jiān)持與客戶共同成長(zhǎng),堅(jiān)守長(zhǎng)達(dá)36個(gè)月的服務(wù)期,不斷跟蹤完善我們的方案,解決實(shí)施和執(zhí)行過程中的疑難和困惑。藉此,我們幫助客戶實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和盈利增長(zhǎng)。
我們的服務(wù)分為兩部分:
集團(tuán)戰(zhàn)略
集團(tuán)產(chǎn)品、服務(wù)***及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
制定集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略系統(tǒng)
多品牌競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)策略
集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃
企業(yè)戰(zhàn)略(單一公司或子公司)
***公司戰(zhàn)略分析
產(chǎn)品市場(chǎng)***、格局分析
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌管理與建設(shè)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
制定戰(zhàn)略管理系統(tǒng)(***系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)、HR系統(tǒng)等)
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略(理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)、形象識(shí)別系統(tǒng)(VI)
制定企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
陸美公司提供的業(yè)務(wù)包括內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理,歡迎咨詢

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