廣東時成富科技有限公司，快速換模系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)汲取了原產(chǎn)品技術(shù)上的優(yōu)點，結(jié)合中國客戶的實際使用情況，創(chuàng)新開發(fā)了應(yīng)用于機床，加工中心上使用的QPC-HQ系列產(chǎn)品和在注塑沖壓行業(yè)使用的QMC-PQ，以及小型設(shè)備快速換模產(chǎn)品QMC-M等標(biāo)準(zhǔn)化快速換模模板。

注塑機的操作要點

開機之前

1．注塑機操作前，檢查電器控制箱內(nèi)是否有水、油進入，若電器受潮，切勿開機。應(yīng)有維修人員將電器零件吹干后再開機。

2．注塑機操作前，檢查供電電壓是否符合，一般不應(yīng)超過±6%。

注塑機的操作

注塑機的操作

3．檢查急停開關(guān)，前后安全門開關(guān)是否正常。驗證電動機與油泵的轉(zhuǎn)動方向是否一致。

4．檢查各冷卻管道是否長途暢通，張家港快速換模廠家，并對油冷卻器和機筒端部的冷卻水套通入冷卻水。

5．注塑機操作前，檢查各活動部位是否有潤滑油，并加足潤滑油。

6．打開電熱，對機筒各段進行加熱。當(dāng)各段溫度達到要求時，再保溫一段時間，以使機器溫度趨于穩(wěn)定。保溫時間根據(jù)不同設(shè)備和塑料原料的要求而有所不同。

7．在料斗內(nèi)加足足夠的塑料。根據(jù)注塑不同塑料的要求，有些原料***hao先經(jīng)過干燥。

8．要蓋好機筒上的隔熱罩，這樣可以節(jié)約電能，又可以延長電熱圈和電流接觸器的壽命。

快速換模有哪四大原則

　　1、區(qū)分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換

　　2、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)

　　3、排除一切調(diào)整過程

　　4、完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作

廣東時成富科技有限公司是一家***致力生產(chǎn)自動化、省力化之各式快速換模系統(tǒng)前沿制造商。是國內(nèi)產(chǎn)品***全、 發(fā)展速度***快的快速換模系統(tǒng)公司之一。產(chǎn)品分為三大系列: 快速換模系統(tǒng)、換模臺車、模具智能倉儲?？焖贀Q模系統(tǒng)分為：液壓式、氣動式、電控永磁式，配合自動換模臺車達到【一鍵換模】功能，各大成型廠商均采用我司產(chǎn)品。

氣動泵需要定期***嗎

是需要的，泵在一段長時間運行后，會出現(xiàn)無法吸水的狀態(tài)，此時需要對長時間24H運行的泵進行一定的***，特別是工業(yè)廢水中強腐蝕性的廢水廢渣。

1、準(zhǔn)備維修包；通常氣泵的廠商都維修***包，里面的主要常用到的是密封墊和消音qi。

2、根據(jù)實際使用情況，定期***氣泵，沖壓機快速換模廠家，清理遺留下的一些廢渣，保證密封性。

3、每個氣動泵吸入口都有濾器，定期清理。

***ED起源

***ED，Single Minute Exchange of Die (快速換模)，也叫快速換產(chǎn)。

　　***ED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在豐田企業(yè)發(fā)展起來，Single的意思是小于10分鐘(Minutes) ，***初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換(Exchange of Dies) ，它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間由4小時縮短為3分鐘。

中國到了80年代末期才開始研究開發(fā)的沖床，夾模器快速換模廠家，注塑機快速換模的，經(jīng)歷了近二十年的努力，從無到有地發(fā)展開來。由于家用電器行業(yè)的產(chǎn)品更新較快，同時家電產(chǎn)品也是一種***大、jian效快的產(chǎn)品，這類快速換模早在50年代初就已經(jīng)開始在美國、意大利、日本等***進行系統(tǒng)研究。

廣東時成富科技有限公司成立于2017年，主要生產(chǎn)自動化、省力化之各種快速換模系統(tǒng)。多年來不斷以創(chuàng)新的技術(shù)改良產(chǎn)品，在業(yè)界已建立多年的***形象?？焖贀Q模的功用是在于可快速的更換模具，而換模具時需要***率的速度、精que的精度及可靠的安全度，在時成富我們不僅確實做到，并不斷創(chuàng)新研發(fā)，只為了讓您的模具在作動時更為快速安全。

臥式冷室壓鑄機特點

（1） 適合于各種有色合金和黑色金屬(目前尚不普遍)的壓鑄；

（2）機器的大小型號較為齊全；

（3）生產(chǎn)操作少而簡便，操控箱快速換模廠家，生產(chǎn)效率高，且易于實現(xiàn)自動化；

根據(jù)***ED的3個階段，分步建立并實施改進方案

第1步：區(qū)分內(nèi)部和外部的工作

第二步：將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作

第三步: 優(yōu)化切換操作的各方面

檢查所得到的結(jié)果

標(biāo)準(zhǔn)化切換操作并培訓(xùn)操作人員