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企業(yè)資質(zhì)

南京三旗物流有限公司

普通會(huì)員13
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:
所在地區(qū):江蘇 南京
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公司官網(wǎng):njsqwl.com
企業(yè)地址:
企業(yè)概況

三旗物流是一家股份制有限責(zé)任公司。自2002年成立以來,始終堅(jiān)持以信譽(yù)求生存,以速度求發(fā)展,嚴(yán)格恪守三個(gè)滿意:“價(jià)格讓客戶滿意,時(shí)間讓客戶滿意,服務(wù)讓客戶滿意”,秉承“受人之托,忠人之事。為人所謀,盡己所能,盡善盡美的物流服務(wù)!”其前身是南京三駝貨運(yùn)公......

南京到杭州物流|南京到杭州專線

產(chǎn)品編號(hào):4637302                    更新時(shí)間:2020-09-04
價(jià)格: ¥230.00

南京三旗物流有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):南京物流|貨運(yùn)專線|搬家搬廠|行李托運(yùn)
  • 公司官網(wǎng):njsqwl.com
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產(chǎn)品詳情
【南京到杭州物流專線】|***服務(wù)|【南京到杭州貨運(yùn)公司】 【南京到杭州物流專線】|***服務(wù)|【南京到杭州貨運(yùn)公司】 誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)24小時(shí)聯(lián)系電話劉經(jīng)理【025-85752483 ====13770649492】 南京三旗物流貨運(yùn)有限公司--誠(chéng)信--守時(shí)--安全--快捷--準(zhǔn)時(shí)--守信--龍年一帆風(fēng)順--大吉大利 【南京到杭州物流專線】|一路順風(fēng)|【南京到杭州貨運(yùn)公司】 服務(wù)范圍: 1、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷運(yùn)輸 2、南京貨運(yùn),長(zhǎng)、短途運(yùn)輸業(yè)務(wù);整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 3、公司及家庭搬家、行李托運(yùn)、鋼琴托運(yùn)) 4、長(zhǎng)、大、笨、重貨物運(yùn)輸、大型機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸 5、轎車托運(yùn)、商品車、越野車運(yùn)輸 6、倉(cāng)儲(chǔ),包裝,配送,門到門的業(yè)務(wù) 7、可以***運(yùn)輸***業(yè)務(wù) 自從5月***成品油價(jià)格普遍上調(diào)10%以上,給以運(yùn)輸為主的”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”物流企業(yè)增加了成本壓力。據(jù)南京物流公司的統(tǒng)計(jì),過去一月中,因油價(jià)上漲,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”公司***運(yùn)營(yíng)成本增加了7%?!斑@勢(shì)必影響到公司業(yè)務(wù)的盈利能力”,該公司一位運(yùn)營(yíng)經(jīng)理說。 據(jù)了解,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”物流服務(wù)業(yè)屬規(guī)模經(jīng)濟(jì),規(guī)模越大,消化成本上升的能力也越強(qiáng)。然而面對(duì)油價(jià)上漲導(dǎo)致的成本壓力,“南京到杭州貨運(yùn)公司,南京到杭州物流專線”大型物流企業(yè)紛紛收縮“戰(zhàn)線”,把精力放在主營(yíng)業(yè)務(wù)上,***經(jīng)營(yíng)。相比之下,小企業(yè)的“日子”更加艱難。有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)70萬家物流企業(yè)中,約1/3的企業(yè)年?duì)I業(yè)額不足1000萬元,這些小型物流企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)公路運(yùn)輸,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”油價(jià)上漲和***公路“治超”會(huì)給這些公司帶來“致命”打擊。 與此同時(shí)”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”,我國(guó)物流業(yè)已經(jīng)對(duì)外資開放,許多外資企業(yè)紛紛看好內(nèi)地物流市場(chǎng),通過各種途徑“搶灘”。2005年末,居內(nèi)地10強(qiáng)的華宇物流公司被荷蘭天地(***)集團(tuán)收購(gòu),此后”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”大型物流企業(yè)政和快遞公司也將其快遞業(yè)務(wù)賣給聯(lián)邦快遞,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”而敦豪等國(guó)際物流巨頭也通過合資并購(gòu)等方式進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。面對(duì)內(nèi)部成本居高不下,外資大鱷又加入了競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)列,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”我國(guó)物流行業(yè)“內(nèi)***困”的局面,德利得物流公司惲綿總監(jiān)在接受記者采訪時(shí)說,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”物流企業(yè)***服務(wù)的提供和***完善物流方案的制定,將有利于節(jié)約了企業(yè)自身成本,同時(shí)也使物流用戶從中受益,是降低無效物流比率,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。 中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)陸江在民營(yíng)物流企業(yè)調(diào)研時(shí)認(rèn)為,”南京到杭州流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”雖然物流企業(yè)面臨這些困境,但我國(guó)物流服務(wù)市場(chǎng)依然很有前景。以物流成本占GDP的比率來看,我國(guó)為21.3%,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)***10%左右的水平。如果物流服務(wù)企業(yè)”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”能將這個(gè)比率降低1%,就能為社會(huì)節(jié)約1000億元的財(cái)富。所以,物流企業(yè)的上升空間還很大,”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”成本壓力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將使物流企業(yè)更加成熟。同時(shí),他還透露,物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)將會(huì)定期發(fā)布***物流價(jià)格指數(shù),”南京到杭州物流專線”“南京到杭州貨運(yùn)公司”公開地區(qū)物流價(jià)格,遏制***價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范物流市場(chǎng),使物流服務(wù)企業(yè)保持良性發(fā)展。 取貨:本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員,***取貨 發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。 派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨***。 包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理。 貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo): 實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。 貨運(yùn)企業(yè)宗旨: 義務(wù)為根鑄貨運(yùn)***,以人為本創(chuàng)行業(yè)***。 貨運(yùn)公司使命: 聯(lián)合***各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè),推動(dòng)中國(guó)貨運(yùn)業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)。 貨運(yùn)運(yùn)營(yíng)方式: 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,***全過程跟蹤。 貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn): 運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化,反應(yīng)能力快捷靈敏化。 貨運(yùn)公司精神: 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 取貨:本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員***取貨。 發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。 派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨***。 包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝 服務(wù)保障: 可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。 每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。 隨車備有***反饋單,隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。 公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄,各部門逐級(jí)簽字核實(shí),***后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。 建有司機(jī)檔案,可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效***、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供***好的保護(hù)和服務(wù)。 公司操作人員素質(zhì)***,可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、***的服務(wù)。 公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé),能及時(shí)有效處理好具體事宜, 24 小時(shí)服務(wù) 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)***股份有限公司***協(xié)議單位,可預(yù)約***、單獨(dú)出保單。 四大優(yōu)勢(shì): 從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在***走 速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》 基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn) 1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)***的環(huán)節(jié),把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。 系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 第三個(gè)階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。 2.由信息管理到知識(shí)管理 在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變,***貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出***競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。 貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為***。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯***。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個(gè)人或***自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱***對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱***是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。 為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱***,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱***,真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯***為主轉(zhuǎn)向以隱***為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。 三、貨運(yùn)企業(yè)知識(shí)管理*** 貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用,才能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間,優(yōu)化貨運(yùn)方案 貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng),且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇***優(yōu)方案,或從知識(shí)庫(kù)中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的***佳方案,實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。 2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先,基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識(shí)的商品化。***后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。 3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成 在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí),也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱***,各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。 4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平 傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在***松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。 應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái),貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,從而提高服務(wù)水平。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,***的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此,貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識(shí)管理潛能,運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式,從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā),采取適當(dāng)措施,逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程 南京三旗物流貨運(yùn)有限公司是由市***.市運(yùn)輸局批準(zhǔn)的運(yùn)輸有限公司.是一家以公路運(yùn)輸為主的***性貨運(yùn)公司.***從事宜昌到***個(gè)地公路.長(zhǎng)途貨物整車散貨往返聯(lián)合運(yùn)輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用運(yùn)輸車,大噸位半掛車,車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位,與國(guó)內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前,公司在各大城市都擁有貨運(yùn)服務(wù)合作伙伴,已經(jīng)形成了以宜昌為中心,覆蓋***各大城市的完善的貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。||***||南京到杭州貨運(yùn)專線“南京到杭州貨運(yùn)公司” 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