一個成功的項目，通常有三個要素：時間的要素──完成的時間要快。成本的要素──完成的成本要便宜。效果的要素──完成后的表現(xiàn)要好。

項目管理系統(tǒng)是基于現(xiàn)代管理學基礎之上的一種新興的管理學科，它把企業(yè)管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、信息技術管理（溝通管理）、采購管理等有效的進行整合，以達到***、高質、低成本的完成企業(yè)內部各項工作或項目的目的。

項目管理的目標是又快、又好、又便宜，但事實上，因為各種原因，項目很難同時達到三個目標的大值，相當多的時候需要取舍。關鍵是要顧全大局，兩害相權取其輕，兩利相權取其重。工程項目在實施過程中，需要及時有效地處理很多項目實施過程中的具體情況，才能保證項目的成功實施。

項目管理軟件價格的差異也較大，從幾萬元到幾十萬元不等。適于中小型項目的軟件價格一般僅為幾萬元，適于大型復雜項目的軟件價格則為十幾萬到幾百萬元。

目前公司熱門的軟件還有CRM系統(tǒng)，是中小企業(yè)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理系統(tǒng)，勵銷CRM是一款智能化移動辦公服務軟件，致力于為中小企業(yè)提供基于SaaS模式的移動銷售管理云服務，將“銷售”做為軟件研發(fā)的領域，為銷售型公司提升企業(yè)效率，強大生意價值。

1.切合實際銷售場景，***轉化線索成高價值客戶；

2.打破線下銷售壁壘，部門協(xié)同直擊成交要點；

3.***多渠道觸達客戶，銷售賦能多維度打造談單王。

勵銷CRM系統(tǒng)，以SaaS、移動社交、DT（大數(shù)據(jù)）為主導的信息技術手段，創(chuàng)LIX企業(yè)運營主腦系統(tǒng)，建立企業(yè)銷售前端與客戶協(xié)同處理后端、管理主腦與***聯(lián)合辦公機制，并沿用SCRM開發(fā)社交推廣、電銷等獲客推廣手段，集成提成算法、業(yè)績考核、銷售政策等運營法則，實現(xiàn)工作流、信息流、數(shù)據(jù)流全程動態(tài)展現(xiàn)，制定更***的銷售計劃，從而提升ROI。

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