1、戰(zhàn)略咨詢模塊：
①戰(zhàn)略分析（外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源與能力分析、戰(zhàn)略***設(shè)計）；
②戰(zhàn)略規(guī)劃（使命與愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計、流程再造、企業(yè)重組與并購、企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)多元化和***化***）；
③戰(zhàn)略體系構(gòu)建（***管控戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)與資本戰(zhàn)略）。
2、集團(tuán)管控咨詢模塊：
①集團(tuán)管控模式（集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)、總部與各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略***與功能***、集團(tuán)***結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配）；
②集團(tuán)戰(zhàn)略管控體系（戰(zhàn)略管理***、戰(zhàn)略管理流程與制度、戰(zhàn)略評估系統(tǒng)及調(diào)整機(jī)制）；
③集團(tuán)公司治理管控（產(chǎn)權(quán)關(guān)系設(shè)計、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計、治理機(jī)制設(shè)計）；
④集團(tuán)人力資源管控（集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)、對下派人員的有效管控、對分子公司經(jīng)營層的績效考核、激勵、人力資源功能模塊的銜接）；
⑤集團(tuán)風(fēng)險管控（風(fēng)險評估、內(nèi)控體系設(shè)計）；
⑥集團(tuán)運(yùn)營管控（研發(fā)管控、物流及供應(yīng)鏈管控、生產(chǎn)管控、營銷管控）。
3、企業(yè)***咨詢模塊：管理模式設(shè)計咨詢、***架構(gòu)設(shè)計咨詢、***運(yùn)行規(guī)定設(shè)計咨詢。
4、人力資源咨詢模塊：集團(tuán)企業(yè)***架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)***崗位優(yōu)化設(shè)計、人力資源***診斷分析、人才測評系統(tǒng)（高管、中層、基層）、能力素質(zhì)模塊、績效管理考核體系設(shè)計、薪酬管理體系設(shè)計、福利管理體系設(shè)計、培訓(xùn)管理體系設(shè)計、崗位勝任能力模型設(shè)計、高績效員工激勵方案設(shè)計、高管薪酬及***激勵方案設(shè)計、培訓(xùn)中心建設(shè)。
5、市場營銷咨詢模塊：
①戰(zhàn)略營銷（市場研究、目標(biāo)市場選擇與***研究、競爭策略制定）；
②營銷戰(zhàn)略（市場調(diào)研與營銷管理、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品***研究、價格策略、產(chǎn)品市場擴(kuò)張戰(zhàn)略、營銷組合策略）；
③渠道咨詢（競爭者渠道模式研究、渠道模式設(shè)計、渠道與終端管理、客戶關(guān)系管理）；
④品牌規(guī)劃（品牌診斷、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌***與架構(gòu)、品牌策略、CIS形象導(dǎo)入、品牌***管理、傳播方案與執(zhí)行）。
⑤營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)（營銷***設(shè)計、薪酬與績效管理體系設(shè)計、人才機(jī)制設(shè)計）。
6、生產(chǎn)管理流程再造咨詢模塊：生產(chǎn)過程***咨詢、生產(chǎn)能力與計劃咨詢、生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢、設(shè)備管理咨詢、庫存管理咨詢、供應(yīng)鏈中的采購與材料管理咨詢、準(zhǔn)時與精益生產(chǎn)方式咨詢。
7、財務(wù)管理咨詢模塊：***成本控制設(shè)計咨詢、***預(yù)算管理設(shè)計咨詢 、稅收籌劃設(shè)計咨詢、內(nèi)部控制制度設(shè)計咨詢、財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)咨詢。
8、***質(zhì)量管理模塊：產(chǎn)品質(zhì)量咨詢、過程質(zhì)量咨詢、質(zhì)量管理活動咨詢。
9、特色企業(yè)文化再造模塊：企業(yè)理念識別系統(tǒng)（MI）設(shè)計咨詢、企業(yè)行為識別系統(tǒng)（BI）設(shè)計、企業(yè)視角識別系統(tǒng)（CI）設(shè)計。
10、知識管理咨詢模塊：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)知識檔案管理策略與設(shè)計咨詢。
11、企業(yè)危機(jī)與風(fēng)險管理咨詢模塊：企業(yè)危機(jī)與風(fēng)險評估、內(nèi)控體系設(shè)計。