遵從FIFO（***先出）原則“First-in,First-out”（FIFO原則，即***先出）是庫存管理的永恒原則。這意味著在銷售新的商品之前，應(yīng)該先銷售舊產(chǎn)品、舊庫存。這對易腐貨物，因?yàn)槟惚仨氁诘狡谌罩俺鍪圻@些物品。

這就需要一個有條理、易跟蹤的倉庫。例如從貨架前面取出要出售或運(yùn)輸?shù)纳唐罚敲磸暮笠粋€貨架開始，后面的商品也隨之向前移動。實(shí)際上，雜貨店和百貨商店一直都是這樣做的。這對電子產(chǎn)品來說也適用。

使用預(yù)測工具大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代技術(shù)，可以幫助我們深入了解大量數(shù)據(jù)，從而獲得的洞察力。例如通過查看大量的績效和銷售數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確預(yù)測未來一年甚至更長時間內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展走向。這些技術(shù)使得準(zhǔn)確的預(yù)測和預(yù)測措施得以實(shí)現(xiàn)。

預(yù)測時需要考慮市場趨勢、過去和現(xiàn)在的銷售額和***的增長率和季節(jié)件。這些信息將更好地為庫存變化做好準(zhǔn)備，無論是更多的庫存還是減少供應(yīng)。

訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費(fèi)時間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時間安排和節(jié)奏呢？、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時間內(nèi)永不無單。第二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.