鍛銅浮雕已有幾千年的歷史鍛銅工藝品的造型，主要為平面的片活，片活是平裝在某些器物上或懸掛起來(lái)供人欣賞。鏨刻工藝的*作，是在設(shè)計(jì)好器行或圖案后，按照一定的工藝流程，以的工具和特定的技法，在金屬板上*變?nèi)f化的浮雕狀圖案。完成一件精美的鏨刻工藝品需要十多道工藝流程，加上技術(shù)工人的格調(diào)創(chuàng)造，匠心獨(dú)運(yùn)地打造出個(gè)性化，現(xiàn)代化的雕塑作品。

鍛銅浮雕是一種區(qū)別于鑄銅的工藝，是在銅板上進(jìn)行創(chuàng)作，利用銅板加熱后質(zhì)地變軟，錘打后又***堅(jiān)硬的特性，重復(fù)這一過(guò)程，***終制作出藝術(shù)作品或其它生活、工業(yè)用品。隨著生活水平和審美的提升，鍛銅這一傳統(tǒng)工藝尤其在工藝美術(shù)領(lǐng)域受到越來(lái)越多設(shè)計(jì)師和大眾的喜愛(ài)。

制作方法：錘子和鏨子是鍛銅的三個(gè)重要元素。小型鍛銅浮雕工藝作品或大型浮雕局部可以采取氧氣加產(chǎn)生的高溫加熱，大型作品就需要生爐火鼓風(fēng)加熱。加熱這一環(huán)節(jié)相對(duì)容易。加熱后的銅板要用皮錘敲打平整。適當(dāng)比例的松香和土等原料放在容器內(nèi)熔化后，將其倒入四周有3－5厘米高起邊沿的工作臺(tái)上，用于固定加熱后的銅板，此法比的沙袋法牢固且錘鏨手感好。

錘子和鏨子的運(yùn)用則是整個(gè)鍛銅浮雕工藝的關(guān)鍵，這即是“鍛銅“又被稱為“鏨銅”的原因。每個(gè)鍛銅師傅手中都有上百把形式各樣的鏨子，在銅板上用這些鏨子勾勒出高低起伏的線條叫“走線”，快速準(zhǔn)確的按圖紙走線是需要下幾年的功夫的，尤其是一些關(guān)鍵部分，比如人物的面部特征等。大型鍛銅作品需要多名鍛銅工匠的配合和集體創(chuàng)作，一些工藝過(guò)程要求工匠的配合要十分默契，比如有時(shí)需要將銅板懸掛起來(lái)，鍛銅浮雕師傅們?cè)阢~板的兩側(cè)同時(shí)作業(yè)，使每一個(gè)高低錯(cuò)落的線條達(dá)到。之后的作品再經(jīng)過(guò)焊接組裝、打磨刨光或做舊上色處理，一件作品就完成了。

銅獅子塑像更重要的是要考慮地形地勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，擺放的地方宜高不宜低，前面應(yīng)有開(kāi)闊的空間。只有居高臨下，銅獅子塑像才能顯示出不凡的氣勢(shì)，具備了足夠的空間，獅子才有用武之地。有些人將獅子塑像擺放在低陷、狹窄的空間里，反而形成“獅子受困”的格局。

　　獅子屬乾卦，居西北方五行屬金，因此通常來(lái)說(shuō)獅子擺放在西北方發(fā)揮***。同時(shí)西方也適合擺放獅子。但也不盡然，原則就是要具體與擺放的屋宅五行相生為宜。現(xiàn)代住宅如遇到道路直沖，屋角相對(duì)等不利情況時(shí)，可擺放獅子塑像加以阻擋。如不利因素來(lái)自北方，可在北方擺放石獅、玉獅;如來(lái)自西方，可在西方擺放紅獅;如來(lái)自南方，可在南方擺放黑獅;如來(lái)自東方，可在東方擺放銅獅、白獅等

鍛銅雕塑廠家發(fā)展的關(guān)鍵是人才觀念的創(chuàng)新，尤其是鍛銅雕塑廠家中起著舉足輕重作用的“一把手”的經(jīng)營(yíng)理念更是關(guān)乎鍛銅廠家命運(yùn)?！耙话咽帧敝R(shí)內(nèi)涵、技術(shù)訣竅、創(chuàng)新能力、管理模式、市場(chǎng)理念或品牌形象等形成的鍛銅廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力，是鍛銅雕塑廠家在市場(chǎng)上能否長(zhǎng)期擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力資源。“一把手”科學(xué)的前瞻、超前的思維、穩(wěn)健的影響力是形成開(kāi)拓創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)可將創(chuàng)新理念貫穿鍛銅雕塑廠家每個(gè)環(huán)節(jié)，這是打破鍛銅雕塑廠家長(zhǎng)期的半封閉運(yùn)作和管理模式，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)鍛銅廠家發(fā)展騰飛的必要條件。

提升人力資源管理部門地位，由操作型的作業(yè)部門轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策部門。高層管理者應(yīng)在職能范圍內(nèi)適當(dāng)***、放權(quán)。加大人力資源***，注重培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型***”，以戰(zhàn)略眼光看待在吸引人才、培養(yǎng)人才上的投入。根據(jù)鍛銅廠家發(fā)展目標(biāo)，制定切合發(fā)展需要的人力資源管理規(guī)劃、目標(biāo)，建立“培養(yǎng)、使用、待遇”一體化的新機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃有步驟地培養(yǎng)開(kāi)發(fā)利用。建立各個(gè)層面的培養(yǎng)后備梯隊(duì)，并盡可能給予他們充分的實(shí)踐機(jī)會(huì)，從中選擇適合鍛銅雕塑廠家發(fā)展需要的可塑人才加以激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、利用。員工對(duì)鍛銅雕塑廠家人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃了解并看到實(shí)施的初步效果后，對(duì)鍛銅雕塑廠家的認(rèn)同度增加，將激起員工主動(dòng)地沿著鍛銅雕塑廠家發(fā)展需求的方向自我完善。