大家在彼此合作的過程中，要有商量的余地，一起探討一個合適的庫存回收方案。這樣能夠造成雙贏的局面。那么現(xiàn)在市場上工廠庫存回收的價格基本上都是多少呢？可以多了解一下，這樣也好做出判斷，選擇一個比較合適的處理方案。

服裝行業(yè)會涉及到庫存的問題，而且在實際的運營中往往會擠壓一些過時過季的衣服，這樣的庫存問題會讓很多人都頭疼的。不過，也沒關(guān)系，現(xiàn)在已經(jīng)形成了義烏庫存回收行業(yè)，這樣的回收模式可以為很多朋友都提供便利的解決方案，解決掉自己已經(jīng)賣不出去的服裝。

在服裝銷售方面，很多衣服的庫存擠壓都是在逐漸形成的，如果遇到進(jìn)貨太多的狀態(tài)，無法解決掉這些庫存難題，選擇義烏庫存回收就是有條理性的解決模式了。通過這樣的批量回收，寧海收購，能夠為我們帶來短期的利潤回籠，這樣也方便下一步的利益周轉(zhuǎn)。

當(dāng)然了，義烏庫存回收的價格不會太多，但是這些衣服的成本也不高。一時間形成的資金周轉(zhuǎn)鏈對于我們來說更為重要。大家在做服裝銷售的時候，如果出現(xiàn)了庫存難以處理的難題，首先要想到的就算義烏庫存回收了。這種處理方式確實是比較方便而且很靠譜的。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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在倉庫的管理中常常要對物料進(jìn)行分類，常用的分類方法有兩種，一種是ABC分類法，另一種是XYZ分類法，均是傳統(tǒng)的分類方法。

ABC分類法以物品的種類多少和價值高低為標(biāo)準(zhǔn)：A類物料價值占總庫存物料價值的75%-80%，其種類占全部庫存物料的15%-20%；B類物料其價值占總庫存物料價值的10%-15%，其種類占全部庫存物料的20%-25%；C類物料其價值占總庫存價值5%-10%，其種類占全部庫存物料的60%-65%。 ————————XYZ分類法則以全年銷售預(yù)測的準(zhǔn)確率進(jìn)行分類：X類成品預(yù)測準(zhǔn)確率，可以適當(dāng)調(diào)低庫存，服裝尾貨收購，處于中間的Y類可以存放一定數(shù)量的庫存，庫存服裝收購，而Z類不準(zhǔn)確，有必要考慮比較高的庫存。管理XYZ分類法的原則是通過降低比較容易預(yù)測的成品庫存從而減少總庫存，但又不至于斷貨。具體操作時可將兩者結(jié)合起來，即為ABC-XYZ法，價值低但是預(yù)測不準(zhǔn)的物料適當(dāng)存放多一些，價值高并且預(yù)測比較準(zhǔn)確的物料應(yīng)當(dāng)降低庫存。

重視庫存管理可以間接反映出的企業(yè)（門店）經(jīng)營管理水平的綜合問題

反映企業(yè)的基礎(chǔ)管理是否扎實；如在信息系統(tǒng)中大量產(chǎn)生的負(fù)庫存、負(fù)毛利商品，就反映出了企業(yè)基礎(chǔ)管理中的薄弱問題。

反映門店的布局合理程度；如果在門店中一個品類或幾個品類動銷情況非常差，或者在銷售占比重達(dá)不到一個合理的占比，那店長就要首先找找門店布局上的問題，是不是通道不暢了？顧客過不去了？

反應(yīng)門店商品組合水平；周轉(zhuǎn)天數(shù)、有問題商品比率等有關(guān)庫存管理的指標(biāo)，都直接反映了門店商品組合的水平，尾貨庫存服裝收購，合理的商品組合在庫存管理上表現(xiàn)為各項指標(biāo)都是合理的，有問題的商品組合，表現(xiàn)為各項指標(biāo)都會存在問題。

庫存服裝收購-錄蕾庫存(在線咨詢)-寧海收購由義烏市錄蕾日用百貨商行提供。義烏市錄蕾日用百貨商行堅持“以人為本”的企業(yè)理念，擁有一支技術(shù)過硬的員工***，力求提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會，并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧，真誠合作、共創(chuàng)美好未來。錄蕾庫存——您可信賴的朋友，公司地址：浙江省金華市義烏市廿三里街道八足塘村12幢1單元，聯(lián)系人：徐總。