博思誠(chéng)***激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為限制性有兩種含義，一是員工持股方案設(shè)計(jì)***的獲得條件(業(yè)績(jī)限制)，二是***的出售(禁售期限制)。

員工持股方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)：激勵(lì)相關(guān)人員將更多的時(shí)間精力投入到某些長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)中。限制期的設(shè)置可保證相關(guān)人員的穩(wěn)定性；計(jì)劃開始時(shí)即享有分紅權(quán)。

***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)適用范圍：進(jìn)入穩(wěn)定期的公司；作為主要使用時(shí)，適合商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)期、快速成長(zhǎng)期的企業(yè)。

博思誠(chéng)***激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為員工持股計(jì)劃中***回購(gòu)的定價(jià)是操作中關(guān)鍵也是難點(diǎn)，對(duì)于“不忠”等違約、侵權(quán)的情形，員工持股方案設(shè)計(jì)回購(gòu)價(jià)格較為容易確定，一般以0價(jià)款或低于、等于原始價(jià)格進(jìn)行回購(gòu)。但是對(duì)于一些無(wú)過(guò)錯(cuò)情形及法定情形，回購(gòu)價(jià)格的確定就很容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)回購(gòu)價(jià)格涉及回購(gòu)***價(jià)值判定基準(zhǔn)日的確定、所有者權(quán)益如何計(jì)算以及評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇問(wèn)題。轉(zhuǎn)讓基準(zhǔn)日一般確定為收購(gòu)情形發(fā)生之日，在無(wú)法確定收購(gòu)情形發(fā)生日時(shí)，***分配方案設(shè)計(jì)以收購(gòu)方通知之日作為基準(zhǔn)日。并且需要提前制定與競(jìng)價(jià)機(jī)制相關(guān)的報(bào)價(jià)、收購(gòu)、反收購(gòu)?fù)ㄖ獥l款、議事規(guī)則。

博思誠(chéng)***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為員工持股計(jì)劃方案的實(shí)施要先確定員工持股的份額和分配比例。在***，由于國(guó)有企業(yè)的特殊屬性，企業(yè)的員工在為企業(yè)工作過(guò)程中所累積的勞動(dòng)成果未得以實(shí)現(xiàn)，因此在確定員工在為企業(yè)貢獻(xiàn)所應(yīng)得的報(bào)酬股份，另外，如何設(shè)計(jì)企業(yè)控制權(quán)方案？，員工持股的比例也要跟員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地的動(dòng)機(jī)相一致，既能夠起到激勵(lì)員工的目的，又不會(huì)損害企業(yè)原所有者的利益。

明確職工持股的管理機(jī)構(gòu)。在我國(guó)，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)基本上存在著較為健全的工會(huì)***。而對(duì)于一些大型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，由外部的信托機(jī)構(gòu)、基進(jìn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)管理員工持股信托也是可行的。

如何設(shè)計(jì)企業(yè)控制權(quán)方案？-***分配方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司由深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供?！?**激勵(lì)方案1對(duì)1設(shè)計(jì)咨詢公司,******進(jìn)駐企業(yè)2個(gè)月落地”就選深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司位于：深圳市羅湖區(qū)文錦北路東洪湖東岸家園裙樓11樓，多年來(lái)，博思誠(chéng)咨詢堅(jiān)持為客戶提供好的服務(wù)，聯(lián)系人：崔先生。歡迎廣大新老客戶來(lái)電，來(lái)函，親臨指導(dǎo)，洽談業(yè)務(wù)。博思誠(chéng)咨詢期待成為您的長(zhǎng)期合作伙伴！同時(shí)本公司還是從事員工持股方案，***激勵(lì)設(shè)計(jì)方案，1對(duì)1***分配咨詢機(jī)構(gòu)公司的服務(wù)商，歡迎來(lái)電咨詢。