整體庫(kù)存狀況

如何確定庫(kù)存管理是否需要改進(jìn)？有效的庫(kù)存測(cè)量基于你收集的數(shù)據(jù)，定期盤點(diǎn)可以幫助你完成這項(xiàng)任務(wù)。你選擇的方式取決于業(yè)務(wù)規(guī)模和手頭的資源。

●實(shí)物庫(kù)存盤點(diǎn)

一次盤點(diǎn)所有存貨可能是一項(xiàng)乏味的工作。由于這項(xiàng)任務(wù)的難度，許多企業(yè)一年才進(jìn)行一次這樣的檢查。雖然這種方法可以節(jié)省時(shí)間，但如果發(fā)現(xiàn)一些差異，在一整年的回顧中確定庫(kù)存管理系統(tǒng)中的錯(cuò)誤是非常具有挑戰(zhàn)性的。

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該更加的要重視起來(lái) 歷來(lái)，倉(cāng)庫(kù)都是企業(yè)一塊不受重視的角落，大家都在為營(yíng)銷而忙?，F(xiàn)在，倉(cāng)庫(kù)的功能越來(lái)越多，圍巾回收，配送中心的出現(xiàn)，更使倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)的命運(yùn)上加了籌碼。倉(cāng)庫(kù)物流的運(yùn)營(yíng)不當(dāng)，將直接使企業(yè)受損。 電商經(jīng)過(guò)了很多年發(fā)展，青田回收，很多企業(yè)做到一定規(guī)模后會(huì)把庫(kù)存外包給***的第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)去管理，這也是趨勢(shì)，尺子回收，與自己管理倉(cāng)庫(kù)不同，很多信息上的溝通如果做的不到位的話，即使第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)再***，也會(huì)導(dǎo)致很多庫(kù)存問(wèn)題，下面做一些舉例說(shuō)明：




訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，時(shí)裝回收，浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢？、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無(wú)單。第二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.




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