做好物業(yè)保安工作,要靠建立一支出色的保安1***。如何建立一支好的物業(yè)保安1***,要從以下幾個方面作出努力:培養(yǎng)選拔好隊長。物業(yè)保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢,面對各種類型的業(yè)主,工作千頭萬緒,隊長處在保安1***管理的核心地位,這就要求這個領(lǐng)1頭人,想干、敢干、會干,以身作則,管理好***,搞好保安服務(wù)。
再有就是是抓好豐富多彩的班務(wù)活動,***好保安員,凝聚保安1***,依靠和發(fā)動全體保安員,履行好自已的工作職責,使管理處滿意。培養(yǎng)保安員良好的行為習慣,使廣大小區(qū)群眾感覺到保安是一支高素質(zhì)的***,增強他們搞好小區(qū)保安工作的信心;在保安中營造良好的工作,學習、生活氛圍,既團結(jié)緊張,又嚴肅活潑。在生動活潑中培養(yǎng)團隊精神。
保安服務(wù)人員服務(wù)意識培訓:保安服務(wù)人員服務(wù)意識培訓目的:使保安人員樹立良好的服務(wù)意識,從而在工作輸出保安服務(wù)。
一、物業(yè)管理的性質(zhì):物業(yè)管理既不是農(nóng)業(yè),也不是工業(yè),而是第三產(chǎn)業(yè)。更具體說是“服務(wù)行業(yè)”。
職業(yè)的分類:按產(chǎn)業(yè)----行業(yè)----職業(yè)分:
一產(chǎn)業(yè):農(nóng)、林、牧、漁、和水利業(yè);
二產(chǎn)業(yè):工業(yè)和建筑業(yè);第三產(chǎn):一、第二產(chǎn)業(yè)以外的流通業(yè)和服務(wù)業(yè);
二、物業(yè)管理公司:保安人員的工作性質(zhì)及內(nèi)容:1、忠于職守、竭誠服務(wù):保安人員要有強烈的責任心,工作認真負責,精神振奮,盡職盡責,信守合同,主動、周到、熱情地為客戶服務(wù),
保安人員六大基本服務(wù)意識:(一)、如何理解“顧客至上”
1、 顧客是我們的衣食父母2、 顧客需要我們提供舒適的服務(wù)3、 服務(wù)基本依據(jù)是顧客的需求
4、 不要被社會上的陋習所同化5、 努力給顧客提供方便,創(chuàng)造歡樂6、 在任何情況下都不與顧客爭吵。
工廠保安管理制度
工廠保安管理制度:工廠保安人員值班規(guī)定:
1、各崗位保安應著制服,保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責;
2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好;
3、督導員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;
4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室;
5、值班保安嚴禁睡覺、玩手機、看報刊雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事;
6、工廠保安人員不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;
7、廠內(nèi)如發(fā)生民事***,應及時勸阻和制止,并及時報告保安組長或管理部處理;
8、保持保安室、公告欄、打卡機及保安室周邊責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生;
9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,晚上人員下班后,檢查并關(guān)鎖寫字樓大門、辦公室大門及通向生產(chǎn)部的小門,于生產(chǎn)部上班前一小時打開生產(chǎn)部的大門;
10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任。
現(xiàn)居住小區(qū)的安全和保安息息相關(guān),做好小區(qū)的安保工作是保安公司管理的基本保障,前如何做好小區(qū)安保安全管理的基本原則如下,確保安全,是物業(yè)安保工作的重中之重。構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的安全防控網(wǎng)絡(luò),保證小區(qū)安全管理品質(zhì),實現(xiàn)小區(qū)零發(fā)案,實現(xiàn)小范圍內(nèi)的社會治安秩序的好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧社會做出努力,是安保工作追求的重要目標。要實現(xiàn)這一目標,必須從以下幾個方面做出努力:
1、科學合理安排小區(qū)的保安崗位,形成小區(qū)門衛(wèi)崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面很好組合,這是組成嚴密安全防控的基礎(chǔ);
2、保安員熟悉工作環(huán)境,了解崗位職責,在崗位上恪盡職守,百倍提高警惕,是做好小區(qū)安全防控的關(guān)鍵;
3、根據(jù)物業(yè)小區(qū)地理環(huán)境和安防薄弱環(huán)節(jié),加強對重要地域守護巡查,是做好物業(yè)小區(qū)保安護衛(wèi)工作的主要措施;
4、熟記業(yè)主姓名、相貌特征,了解業(yè)主居住的樓宇、樓層、單元、房號,做到心中有底有數(shù),小區(qū)門衛(wèi)崗加強對人員、物品、車輛的登記,嚴密控制外來人員進入小區(qū),是做好小區(qū)安全護衛(wèi)工作的核心;
5、加強晚上零時以后,特別凌晨時段的保安崗位督促檢查,防止保安員脫崗,打瞌睡等違規(guī)行為的發(fā)生,是防止發(fā)生入室重要方法;
6、加強崗位與崗位之間的相互提醒,相互照應,相互監(jiān)督,互為聯(lián)動,形成點、線、面嚴密的防控體系,發(fā)揮小區(qū)內(nèi)安全防范整體的功能效應;
7、建立和完善小區(qū)內(nèi)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),把人防與技防有機結(jié)合起來,加強監(jiān)控中心的值班管理,做到百密不疏;
8、加強對小區(qū)業(yè)主的安全知識的宣傳教育,教育群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾、群防群治。提高業(yè)主安全意識,為搞好小區(qū)安全打下良好的群眾基礎(chǔ)。