豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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原則一、看面料系列

大部分的面料展示通常都會(huì)在時(shí)裝周的同期舉行。設(shè)計(jì)師能在秀場(chǎng)時(shí)間中途抽空置身面料展示中選取下季創(chuàng)作系列的面料。而這些面料展會(huì)是由一眾大型的面料供應(yīng)商共同協(xié)辦，設(shè)計(jì)師能從中挑選到下季系列的理想面料樣本。

一些服飾品牌每一季都會(huì)固定的參考幾個(gè)合作的面料制作商提供的面料，而不會(huì)參與面料展示，而一些面料批發(fā)商或代理人和親自帶著面料樣本前往服飾公司供設(shè)計(jì)師挑選。

減少商品損失；商品損失來自三個(gè)方面：一是在門店產(chǎn)生的直接損失，商品在門店就要清潔、搬運(yùn)，就會(huì)產(chǎn)生損失；二是商品減值損失，除個(gè)別品類商品外，如塑料件，大部分商品存貨越長(zhǎng)減值越大，平均每年減值10%以上；第三是存貨時(shí)間長(zhǎng)，必然影響商品質(zhì)量，會(huì)嚴(yán)重影響顧客對(duì)門店的信任，導(dǎo)致顧客流失，這個(gè)損失是難以估量的。

豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，收購(gòu)庫(kù)存，鞋帽，收購(gòu)庫(kù)存米奇米妮玩具，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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波段上貨，增加營(yíng)業(yè)額

許多老板認(rèn)為進(jìn)貨的失算和銷售階段的失誤是造成庫(kù)存的根本原因，收購(gòu)庫(kù)存布帽，因此大都努力在這兩個(gè)階段下功夫以免避免出現(xiàn)庫(kù)存情況。其實(shí)在上貨階段(也就是把進(jìn)來的貨選擇合適的時(shí)間擺放在店鋪內(nèi)銷售)也有很大的學(xué)問，如果在這個(gè)階段運(yùn)用一些小小的技巧，也可以大大地減少庫(kù)存情況的出現(xiàn)，收購(gòu)庫(kù)存尺子，可謂事半功倍。

一般服裝店都會(huì)在季初的時(shí)候把所有的新貨一次性擺出店鋪，但這樣上貨，往往頭一兩周產(chǎn)品很好賣，越到后面營(yíng)業(yè)額就越低。這就需要進(jìn)行分波段上貨，這樣可以讓顧客覺得店鋪新貨不斷，容易吸引顧客長(zhǎng)期回購(gòu)，從而帶來營(yíng)業(yè)額總量的增加。

店長(zhǎng)、店老板在上貨的時(shí)候要注意有沒有波段的安排，通過與廠家商品企劃部的溝通，合理安排上貨時(shí)間、順序和數(shù)量，從而使貨品的庫(kù)存得以減少。

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