"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從***關(guān)系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。社會化用工是靈活用工中，個人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)***建立雇傭關(guān)系/勞務關(guān)系，***與個人直接建立合作關(guān)系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務承攬合作。如社交電商行業(yè)店主與平臺的關(guān)系，共享出行行業(yè)司機與平臺的關(guān)系。錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
其實有關(guān)“靈活用工”，很多企業(yè)應該是比較熟悉的，因為隨著企業(yè)用人成本的日漸升高，很多企業(yè)都會將關(guān)注點轉(zhuǎn)向“靈活用工”，希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業(yè)在用人方面的支出，目前來看這的確是個不錯的辦法，但是對于大部分企業(yè)來說，對“靈活用工”的認知依舊存在一些誤解。
“靈活用工”的概念***早由國外引入，當時國內(nèi)許多人會將其與勞務派遣混為一談，其實這是兩種截然不同的服務模式。
“靈活用工”不等于“靈活***”
很多人都以為，靈活用工類似“靈活***”，就像我們按小時結(jié)算、按天去結(jié)算、工作完就結(jié)算。但是這里我要告訴大家的是，“靈活***”是一種***方式，而“靈活用工”是一種用工方式，兩者之間存在很大的差別，不能一概而談。
雖然“靈活用工”可以實現(xiàn)“靈活***”，就像滴滴平臺與司機的合作模式，可以是按月結(jié)算，也可以即時結(jié)算，但它僅僅是一種***方式，因此“靈活***”不等于“靈活用工”。
“靈活用工”的應用場景主要適用于以下行業(yè)：
服務類：
1、***行業(yè)、面銷推廣人員、各類APP地1推人員、***介紹人等等；
2、地產(chǎn)行業(yè)：碧桂園的鳳凰通社會化營銷平臺，萬科的分享家社會化營銷平臺；
3、互聯(lián)網(wǎng)***：個人為互金平臺代理帶來客戶，個人獲得報酬；
4、社交電商：云集、環(huán)球捕手等社交電商平臺的店主。
營銷類：
1、教育類：在線教育，例如VIPKID，培訓機構(gòu)，例如好大夫等等；
2、***服務：***類、設計類、留學類等等；
3、維修類：閃修俠、創(chuàng)修客、宅急修、極客修等等；
4、物流類：點我達、達達、58速運、餓了么等等；
5、知識分享：在行、分答、知乎、得到、十點讀書、喜馬拉雅等等；
6、出行類：滴滴、高德、哈羅、首汽約車、曹操專車、滴答打車等等。