





“靈活用工”的應用場景主要適用于以下行業(yè):
服務類:
1、***行業(yè)、面銷推廣人員、各類APP地1推人員、***介紹人等等;
2、地產行業(yè):碧桂園的鳳凰通社會化營銷平臺,萬科的分享家社會化營銷平臺;
3、互聯網***:個人為互金平臺代理帶來客戶,個人獲得報酬;
4、社交電商:云集、環(huán)球捕手等社交電商平臺的店主。
營銷類:
1、教育類:在線教育,例如VIPKID,培訓機構,例如好大夫等等;
2、***服務:***類、設計類、留學類等等;
3、維修類:閃修俠、創(chuàng)修客、宅急修、極客修等等;
4、物流類:點我達、達達、58速運、餓了么等等;
5、知識分享:在行、分答、知乎、得到、十點讀書、喜馬拉雅等等;
6、出行類:滴滴、高德、哈羅、首汽約車、曹操專車、滴答打車等等。
靈活用工由派遣公司承擔全1方位的法定雇主責任,在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從***關系來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。


采用靈活用工的原因:
人員編制的限制。尤其是外企在員工人數方面有嚴格限制,甚至前臺的招聘數量都需公司高層審批。
項目制運營的需要。當企業(yè)實施持續(xù)數月的項目時,例如SAP項目、財務項目、工廠項目時,一般會通過靈活用工模式減少人員和運營成本。否則,在項目之初,企業(yè)招聘一定數目的員工,而當項目結束時進行裁員,這對企業(yè)品牌造成極大的傷害。