翻譯項(xiàng)目提供者面前展現(xiàn)自己的水平，因?yàn)檫@些客戶提供的待譯文本非常具有挑戰(zhàn)性，例如：他們對(duì)譯文質(zhì)量有極高的要求，也清楚一分錢一分貨的道理，并且已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。通過優(yōu)先尋找重復(fù)性待譯材料或特1約翻譯市場(chǎng)，將擁有大量固定翻譯需求的客戶發(fā)展成為老主顧，發(fā)展壯大正常業(yè)務(wù)量市場(chǎng)；如果可能的話，爭取獲得重要業(yè)務(wù)以及大項(xiàng)目；進(jìn)入專營市場(chǎng)和針對(duì)性市場(chǎng)。而這樣往往形成各家公司的試譯件品質(zhì)相差并不大，這也是尋求合作方迷失了方向。因此，有必要談到接下業(yè)的譯文的恒久性。譯文品質(zhì)的恒久性，譯文品質(zhì)的恒久性體現(xiàn)在數(shù)量和時(shí)間這兩個(gè)可持續(xù)性參考指標(biāo)上。

***翻譯公司怎么保證翻譯質(zhì)量，翻譯公司即使前期投入力量拿下一較為長期的項(xiàng)目，往往會(huì)因?yàn)榕R時(shí)組建人員的團(tuán)隊(duì)合作力不強(qiáng)和無一套切實(shí)有效的品控體系而***終疲于應(yīng)付客戶不斷提出的品質(zhì)抱怨。翻譯項(xiàng)目提供者面前展現(xiàn)自己的水平，因?yàn)檫@些客戶提供的待譯文本非常具有挑戰(zhàn)性，例如：他們對(duì)譯文質(zhì)量有極高的要求，也清楚一分錢一分貨的道理，并且已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。翻譯人員應(yīng)如何合理安排時(shí)間，即使是***粗略的規(guī)劃也不能避免意外的發(fā)生。例如以下幾種情況（這些僅僅是所有情況中的很小一部分）：就在交稿截止日期前，文本需要重新改寫；

才能給譯文品質(zhì)的不斷提升帶來充分的空間，當(dāng)然，這一定是基本公司原有的嚴(yán)格的品質(zhì)控制基礎(chǔ)之上的。作為規(guī)模型翻譯公司，存在著邊際效率和邊際成本，應(yīng)當(dāng)對(duì)其經(jīng)營能力有一個(gè)充分的考慮。

他必須學(xué)會(huì)克服無所事事帶來的焦1慮。對(duì)翻譯公司來說，這意味著需要將翻譯任務(wù)分包以平衡整體的工作量。另外，可以嘗試著讓那些常合作的客戶根據(jù)翻譯需要提前做一些管理方面的工作。

通過優(yōu)先尋找重復(fù)性待譯材料或特1約翻譯市場(chǎng)，將擁有大量固定翻譯需求的客戶發(fā)展成為老主顧，發(fā)展壯大正常業(yè)務(wù)量市場(chǎng)；如果可能的話，爭取獲得重要業(yè)務(wù)以及大項(xiàng)目；進(jìn)入專營市場(chǎng)和針對(duì)性市場(chǎng)。