如何辦理九千質(zhì)量認(rèn)證要多少錢
質(zhì)量管理體系-要求 1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的***規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求: 質(zhì)量管理體系
a)需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用******要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力; b)通過體系的的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程,以及保證符合顧客和適用的******要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意。
預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的商品和服務(wù); b) 運(yùn)行過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。 注 2:******要求可稱作為法定要求。 2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,只有引用的版本適用。凡是不注日期的引用文件,版本(包括任何修訂)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9000:2015 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 3 術(shù)語和定義
本標(biāo)準(zhǔn)采用 GB/T19000 中所確立的術(shù)語和定義。
4 ***的背景環(huán)境
4.1 理解***及其背景環(huán)境
***應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與***的宗旨、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的事務(wù)。需要時(shí),***應(yīng)更新這些信息。
在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時(shí),***應(yīng)考慮以下方面: a) 可能對***的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢;
b) 與相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念、價(jià)值觀; c) ***管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾; d) 資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。
注 1:外部的環(huán)境,可以考慮***、技術(shù)、競爭、文化、社會、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境方面,不管是國際、***、地區(qū)或本地。
注 2:內(nèi)部環(huán)境,可以***的理念、價(jià)值觀和文化。 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 ***應(yīng)確定:
a) 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方 b) 相關(guān)方的要求
***以上確定的結(jié)果,以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度的需求和期望。***應(yīng)考慮以下相關(guān)方: a) 直接顧客 b) ***終使用者
c) 供應(yīng)鏈中的供方、分銷商、零售商及其他 d) 立法機(jī)構(gòu) e) 其他
注:應(yīng)對當(dāng)前的和預(yù)期的未來需求可導(dǎo)致改進(jìn)和變革機(jī)會的識別。 4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍
***應(yīng)界定質(zhì)量管理體系的邊界和應(yīng)用,以確定其范圍。在確定質(zhì)量管理體系范圍時(shí),***應(yīng)考慮:
a) 標(biāo)準(zhǔn) 4.1 條款中提到的內(nèi)部和外部事宜 b) 標(biāo)準(zhǔn) 4.2 條款的要求
質(zhì)量管理體系的范圍應(yīng)描述為***所包含的產(chǎn)品、服務(wù)、主要過程和地點(diǎn)。 描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí),對不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款,應(yīng)將質(zhì)量管理體系的刪減及其理由形成文件。刪減應(yīng)僅限于標(biāo)準(zhǔn)第 7.1、4 和8 章節(jié),且不影響***確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求和顧客滿意的能力和責(zé)任。過程外包不是正當(dāng)?shù)膭h減理由。
注:外部供應(yīng)商可以是***質(zhì)量管理體系之外的供方或兄弟***。 質(zhì)量管理管理體系范圍應(yīng)形成文件。 4.4 質(zhì)量管理體系 4.4.1 總則
***應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系、過程及其相互作用,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)。
4.4.2 過程方法
***應(yīng)將過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系。***應(yīng):
a) 確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個(gè)***中的應(yīng)用; b) 確定每個(gè)過程所需的輸入和期望的輸出; c) 確定這些過程的順序和相互作用;
d) 確定產(chǎn)生非預(yù)期的輸出或過程失效對產(chǎn)品、服務(wù)和顧客滿意帶來的風(fēng)險(xiǎn);
e) 確定所需的準(zhǔn)則、方法、測量及相關(guān)的績效指標(biāo),以確保這些過程的有效運(yùn)行和控制; f) 確定和提供資源; g) 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限;
h) 實(shí)施所需的措施以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果;
i) 監(jiān)測、分析這些過程,必要時(shí)變更,以確***程持續(xù)產(chǎn)生期望的結(jié)果; j) 確保持續(xù)改進(jìn)這些過程。 5 ***作用
5.1 ***作用與承諾。
企業(yè)推動iso9001為企業(yè)帶來的益處:
1.***加分-體系越完善分?jǐn)?shù)越高。
2.被全世界廣泛接受,消除了國際貿(mào)易壁壘,有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
3.滿足客戶有需求;增強(qiáng)顧客信心;顯示企業(yè)相關(guān)管理水平的強(qiáng)有力***明;
4.樹立良好企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度,打外包裝增強(qiáng)產(chǎn)品特色,廣告宣傳,提高產(chǎn)品市場竟?fàn)幜Α?/span>
5.***扶持補(bǔ)貼項(xiàng)目基本要求條件。
6.增強(qiáng)員工的歸屬感,避免人員流失
7. 能將個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄。
8. 透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
9. 使公司朝向***品質(zhì)經(jīng)營之路邁進(jìn)。
10、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
11、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
12、節(jié)省買賣雙方審核的精力和費(fèi)用,避免重復(fù)評估,避開某些惡意糾纏問題。
本產(chǎn)品的認(rèn)證類型是管理體系認(rèn)證,管理體系類型是質(zhì)量管理體系認(rèn)證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證是iso9001。