提供更好的產(chǎn)品需要多樣化。今天的律師事務(wù)所太同質(zhì)化了。大多數(shù)律師，無論男女、異性戀或同xing戀，都來自相同的社會和教育背景。他們有著相同的信仰，傾向于從相同的角度看待事物，而不考慮他們的性別和膚色。世界各地的律師事務(wù)所在重復(fù)相同的聲音。這樣做的風(fēng)險無需多加解釋。

在未來的十年里，律師事務(wù)所需要增加認知多樣性。隨著我們周圍的世界變得越來越復(fù)雜，律師事務(wù)所需要律師和其他擁有不同背景、不同個人技能的***人士，***重要的是對社會有不同的信仰和愿景。2020年1月2日，唐寧街首席顧問多米尼克·卡明斯發(fā)表了一篇文章，他認為***應(yīng)該雇傭更多的“怪人和不合適的人”以及那些沒有傳統(tǒng)牛津/劍橋教育背景的人。雖然我基本不認同卡明斯對政治和社會的看法，但我支持他關(guān)于如何打造一支you秀而有能力的團隊的觀點。

房價下跌。因疫情導(dǎo)致房地產(chǎn)市場交易熱情不高，可能導(dǎo)致房價下跌，此時對在疫情發(fā)生前簽訂的《預(yù)售合同》，并不會因疫情而導(dǎo)致雙方合同繼續(xù)履行存在障礙（特殊情況除外，如疫情防控需要***部門依法征收在建工程項目等等），開發(fā)商和買受人應(yīng)當依照合同繼續(xù)履行相應(yīng)交付和付款義務(wù)，對房價下跌的損失，屬于雙方均應(yīng)承擔(dān)的正常的商業(yè)風(fēng)險。

開發(fā)成本上升，開發(fā)商提高房價。開發(fā)成本的上升，擠壓了開發(fā)商的商業(yè)利潤，此時對疫情發(fā)生前已訂立的《預(yù)售合同》的開發(fā)商而言，不足以構(gòu)成“情勢變更”來調(diào)整合同價款，但對疫情發(fā)生時或之后訂立的《預(yù)售合同》，開發(fā)商有條件和權(quán)利在合同中對價款重新進行擬定。

正如書中所概述的，問題不在于***預(yù)算的總體規(guī)模。即使對于大型跨國公司來說，由于***問題層出不窮，總***預(yù)算也很難超過公司總成本的1%。只要能幫助公司創(chuàng)造價值，公司花錢請律師是沒有問題的。價格不是問題，***回報才是。當你思考這個問題時，你也會得出這樣的結(jié)論：時間并不是衡量價值的標準。一個小時的小組電話會議，不如一個小時的gao級戰(zhàn)略***咨詢有價值。然而，律師在這兩種情況下的收費是一樣的，這當然是交易的一部分，但基本上是不合理的。

在未來十年，***部門將逐步擺脫以時間為基礎(chǔ)的計費方式，并將廣泛采用以價值為基礎(chǔ)的計費方式。數(shù)據(jù)分析的使用和***技術(shù)的采用將促進這一轉(zhuǎn)變，這將增強律師的能力并使他們更有效率。