北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司，人力資源指在一個(gè)***或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹?一個(gè)***或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)***中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企******的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。綜合核算，用人單位采用外包生產(chǎn)方式的支出比使用正式在編的支出成本大大降低，同時(shí)，不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)外包生產(chǎn)線進(jìn)行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。

由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵?**終用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的***，因?yàn)橥獍皇悄康模菫榱烁脻M足于客戶采取的有效手段和資源利用。對(duì)很多本土企業(yè)而言，人力資源外包還是一種比較新興的做法，但在信奉“***人做***事”理念的西方企業(yè)里，它卻被譽(yù)為提升企業(yè)人才管理效率的重要手段。

北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司，人力資源指在一個(gè)***或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。或者表述為:一個(gè)***或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)***中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企******的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任。

外包用工是指發(fā)包人將其特定的工程或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)包給承包人，由承包人招用勞動(dòng)者來(lái)完成所承包的項(xiàng)目。承包人從發(fā)包人處獲得項(xiàng)目及承包費(fèi)用，賺取利潤(rùn)并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。其與勞務(wù)派遣的區(qū)別如下:

　　1)***關(guān)系不同，這是兩者***主1要的區(qū)別。勞務(wù)派遣中，三方主體之間形成三個(gè)***關(guān)系。勞動(dòng)力的實(shí)際使用者是用工單位，雇傭者是勞務(wù)派遣單位，不同于傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系;外包用工中三方主體間只存在兩個(gè)***關(guān)系，勞動(dòng)力的實(shí)際使用者和雇傭者都是承包人，勞動(dòng)者與承包人之間是勞動(dòng)關(guān)系，這種勞動(dòng)關(guān)系與標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系無(wú)異。發(fā)包人不對(duì)勞務(wù)承包單位的員工直接管理。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。

　　2)適用的***不同。勞務(wù)派遣單位與用工單位之間訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議適用合同法和勞動(dòng)合同法等勞動(dòng)***規(guī)范的調(diào)整;承包單位與發(fā)包單位之間訂立的承攬合同適用合同法等相關(guān)民事***規(guī)范調(diào)整。

北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司，人力資源指在一個(gè)***或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。或者表述為:一個(gè)***或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)***中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企******的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。常見的勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項(xiàng)目外包、人力資源外包、培訓(xùn)咨詢外包等。

隨著勞務(wù)派遣被規(guī)范更嚴(yán)格，為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)逐漸將派遣轉(zhuǎn)為勞務(wù)外包模式。勞務(wù)外包指企業(yè)把一些非核心的、臨時(shí)性、可替代性的部分人事管理工作或者整體流程交給***的公司去解決，勞務(wù)外包公司根據(jù)要求完成自主招聘，人員管理， 薪酬績(jī)效等事宜。發(fā)包方企業(yè)則抽出更多的時(shí)間來(lái)管理核心業(yè)務(wù)模塊，提高業(yè)績(jī)，通過(guò)勞務(wù)外包的形式真正減員增效，實(shí)現(xiàn)效益***1大化原則。對(duì)于規(guī)范發(fā)展和多種業(yè)務(wù)并存的人力資源服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，積極提升管理水平，及時(shí)從向“人頭”要效益轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б?，將迎?lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。這就是為什么很多公司越來(lái)越喜歡勞務(wù)外包