北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司,人力資源指在一個***或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個***或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)***中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企******的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。
同時,遠(yuǎn)距離的離岸外包還能充分利用世界不同時區(qū)的差異,實(shí)現(xiàn)24小時不間斷的工作、使公司的運(yùn)營效率更高。如美國IBM公司把***的呼叫中心業(yè)務(wù)外包給印度的 Dakshe services公司,這樣,不僅使IBM公司精簡員工1萬人,而且提升了公司***的質(zhì)量。
但是離岸外包并不適用于所有的企業(yè)和項(xiàng)目,除了語言方面的問題外,選擇離岸開發(fā)外包前,企業(yè)需要進(jìn)行全1面的評估,離岸外包前企業(yè)需要注意的事項(xiàng)如下:
1.留心時間成本。離岸外包意味著你需要花費(fèi)更多時間在管理方面,包括在項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制方面都需要花費(fèi)更多時間,勞務(wù)外包派遣,控制不好的話,你在人力方面節(jié)省的成本還抵不上開發(fā)延期的損失。
2.***溝通問題。離岸外包通常都會遇到語言障礙,當(dāng)然這并不是過不去的檻,克服語言障礙***1有效的方法就是直白 詳盡明確清晰的文檔(例如需求文檔等),即便如此,雙方團(tuán)隊(duì)在溝通上偶爾發(fā)生歧義依然是難免的,你必須確保時刻了解開發(fā)進(jìn)度,***1好每天都獲取開發(fā)團(tuán)隊(duì)的***1新動態(tài),確保項(xiàng)目按照預(yù)定的方向發(fā)展。
北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司,人力資源指在一個***或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個***或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)***中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企******的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。
存在不合***的用工
目前,物流行業(yè)勞務(wù)派遣的占比超過50%,且勞務(wù)派遣員工均來自多個人力資源公司,勞務(wù)外包公司資質(zhì),造成員工管理難度加大,用工風(fēng)險大大增加?!秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后,物流行業(yè)急需新的用工模式,來解決當(dāng)前的用工合法性問題。
勞動力管理的困難
物流行業(yè)的特性是從A點(diǎn)到B點(diǎn)的管理,出現(xiàn)區(qū)域化人員管理困難,以及貨物交接難的問題等等。
如員工類型較多,如臨1時工、綜合工時制等;且加班規(guī)則也多,有全轉(zhuǎn)調(diào)休、綜合工時等多種加班制度;休假制度亦不同,操作人員與行政人員的休假制度不同,同一個部門里倒班的員工和正常班的又不相同。這使得工資計(jì)算方式/邏輯復(fù)雜,并且手工計(jì)算工作量大且容易出錯。
同時由于班別復(fù)雜,產(chǎn)生多種加班計(jì)算方式,且受多種外在因素影響,什么是勞務(wù)外包,如天氣、運(yùn)輸時間誤點(diǎn)、大型裝卸設(shè)備維護(hù)等,宜昌勞務(wù)外包,常因?yàn)椴缓侠淼呐虐喽鸩槐匾募影噘M(fèi)。
北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司,人力資源指在一個***或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個***或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)***中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企******的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。
二、解決方案
通過物流行業(yè)勞務(wù)承攬方案,實(shí)現(xiàn)合規(guī)合法的靈活用工方式,幫助物流企業(yè)解決勞動力的招聘與配置問題,尤其是臨時性人員的補(bǔ)充問題。同時,通過實(shí)施精益勞動力管理和引入精益勞動力管理系統(tǒng),可全1面提高員工工時管理的準(zhǔn)確性和實(shí)時性,并能夠根據(jù)員工的可用性和排班政進(jìn)行優(yōu)化排班,有效平衡員工滿意度與企業(yè)人工成本控制,降低員工的勞動強(qiáng)度,確保企業(yè)安全生產(chǎn),更好地支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。真實(shí)、實(shí)時的勞動力管理數(shù)據(jù)為管理者提供準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù),營造出和諧用工環(huán)境,不斷提高員工滿意度和生產(chǎn)率。
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