3. 考慮顧客和相關方的要求
要使企業(yè)的ISO9001質量目標具有前瞻性,應必須關注市場的現狀和未來,充分考慮顧客和相關方的需求和期望,考慮各方的要求是否得到滿足及滿足的程度,才能使ISO9001質量目標有充分的引導作用,并與市場需求相吻合。
4. 考慮企業(yè)管理評審的結果
如果企業(yè)已經建立了質量管理體系,并進行了管理評審,那么,就需要在管理評審的過程中發(fā)現問題,經過對ISO9001質量目標適宜性、充分性和有效性進行評審,iso9001體系認證機構有什么用,提出糾正措施,iso9001體系認證機構辦理,以改進ISO9001質量目標,使更有針對性,更好地發(fā)揮作用。
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5、審核時盡可能提供之前一個月的記錄,并準備三個月內的記錄,以便時審核。
(1)對文件和記錄進行歸檔,以便于調取。確保各部門的文件和資料可隨時找到。
(2)檢查文件的修訂與記錄之間的符合性、配合性、修訂之日起記錄的相應改變。
(3)任何修改或涂改要有簽名或蓋章。
(4)各種記錄均應加以簽名確認,尤其是質量記錄。
(5)電腦打印的質量記錄,駐馬店iso9001體系認證機構,有打出姓名者,iso9001體系認證機構在哪兒申請,亦需簽名或蓋章。
(6)表單記錄內容的空白處要劃記“/”或蓋“空白”章。
(7)不能剪貼,不要用涂改液涂改。
(8)確保表單記錄的完整性,尤其是需要做持續(xù)的記錄。
6、各級人員應熟悉質量方針、質量目標、各級人員崗位職責。
7、做好自查自糾工作,特別對以前發(fā)現的不符合項應舉一反三,保證各項工作按ISO9001:2008要求實施。
8、對審核員可能會問到的問題,資料應事先準備好,或隨身攜帶。
9、對自己本職工作的要求(WI/QI)應熟悉并描述重要的參數、數據。
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一、 ISO9001質量管理體系外審準備工作1、公司及各部門簡介準備,歡迎牌制作。
2、環(huán)境的整理,5S的加強,死角的清理。
3、工作服、安全帽的著裝要求,體現公司的精神面貌。
4、審核工作的配合:
(1)審核期間,被審核部門負責人及工作人員務必在場,直至審核結束。
(2)各級人員應認真回答審核人員提出的問題,切忌與審核員沖突,避免強辯,明顯的錯誤應謙虛接受。
(3)外部審核的每一位審核員,需安排一位主陪審員。
(4)對審核中的每一作業(yè)項目,需安排一個人主答。
(5)現場操作人員的篩選,要安排班、組長在場。不熟練之人員可安排調班。
企業(yè)管理服務-駐馬店iso9001體系認證機構由河南馳華企業(yè)管理服務有限公司提供。河南馳華企業(yè)管理服務有限公司為客戶提供“iso體系認證,高新企業(yè)認定,兩化融化貫標”等業(yè)務,公司擁有“馳華”等品牌,專注于轉讓等行業(yè)。,在河南省鄭州市金水區(qū)金水東路49號綠地原盛國際2號樓C座的名聲不錯。歡迎來電垂詢,聯系人:胡經理。