萬家歡公司成立于2005年，目前主要包含生鮮食材配送、糧油大米配送、生鮮水果蔬菜配送等。是一家集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸與銷售于一體的全供應鏈覆蓋農(nóng)貿(mào)企業(yè)。萬家歡一直致力于開拓品牌化經(jīng)營之路，積極響應并打造的管理團隊，為客戶提供更好更完善的服務體系。

“我們現(xiàn)在做的就是通過做配送積累下來的資源，將產(chǎn)品通過收購、運輸、再一級級分散出售。這個過程我們都是不***的。”

無論企業(yè)規(guī)模的大小，一個相對完整的***結構都是十分必要的。企業(yè)有一個完善的***框架，就可以通過設立相應的標準來配備每個崗位上的人員，使得人盡其才。設客戶部、物流管理部、采購部、行政、財務等。各部門明確分工，實行規(guī)范化管理。

大多數(shù)的生鮮配送公司由于是家族式小團體運營，沒有一個清晰明確的***架構，在公司的運營發(fā)展中，無法形成有效助力，反而成為枷鎖，使得企業(yè)無法邁出現(xiàn)代化。

萬家歡管理制度：

如何提效降損呢？在這個信息化的時代，運用互聯(lián)網(wǎng)手段是十分明智的選擇。此前，盡管萬家歡精挑細選聘請了20多個業(yè)務熟練的分揀工，大良工廠蔬菜配送，然而當處于餐飲消費旺季，訂單增加時，依然無法按時完成任務。隨著業(yè)務的發(fā)展，再去增加人手，高額的人工成本令企業(yè)得不償失。

為了在軟件服務市場上挑選出與萬家歡業(yè)務匹配的管理軟件，還專門成立的項目組進行考察研究，在接觸的多家服務商中，多方比對之后敲定了與蔬東坡的合作，為什么呢？

此前曾就軟件這塊專門做過自主研發(fā)，雖然沒有成功，但卻明確了企業(yè)發(fā)展迫切的需求在哪里，而蔬東坡解決了采購、分揀過程中大量繁復的工作，使得各部門間實現(xiàn)協(xié)同工作，達到了「1+1＞2」的效果。

生鮮配送，引導消費，服務至上

關于如何經(jīng)營企業(yè)，如何做好服務呢？

以下有三條建議：

1.將農(nóng)產(chǎn)品從開始就標準化。為物流、倉儲、配送提前打好基礎。

2.設有質(zhì)量檢測中心和加工倉儲中心，保證質(zhì)量，做有科學依據(jù)的放心菜。

3.打造具有化、現(xiàn)代化、標準化和一體化的綜合物流配送服務體系，實現(xiàn)快速完好的送達。

也正是這樣做的，實現(xiàn)了現(xiàn)階段的目標之后，計劃通過將農(nóng)產(chǎn)品深加工，做成半成品，直接送到客戶的廚房里，讓他們的廚師可以直接拿著就做菜，不再需要其他任何的工序，端上餐桌的是餐館的招牌。

其實，在生鮮配送行業(yè)，客戶壓款一是為了結算方便，二是出于對配送商服務的不信任。故此，生鮮配送企業(yè)多從兩點攻破此局，工廠蔬菜配送，一是做量，只有當企業(yè)把規(guī)模量做起來，在面對上游供應商時就有了更強的議價權，尤其對大宗食材的采購壓后付款也并非不可，將企業(yè)資金鏈壓力向上游轉(zhuǎn)移；二是做好服務打品牌，市場上手機千萬種，價格差之千里，這就是品牌的影響力。

生鮮亦是如此，哪里工廠食堂需要配送蔬菜，同一地域農(nóng)產(chǎn)品生鮮品質(zhì)大同小異，那么企業(yè)加諸于生鮮之上的服務將成為打造企業(yè)的品牌的關鍵標簽，當客戶信任并習慣了你，也就贏得了在客戶面前的話語權。

方式一：自己去食品市場、超市購買。選擇自由度比較大，因為現(xiàn)款結算，工廠蔬菜配送價格，有時候可以挑選到一些比較便宜的價格。

方式二：直接讓公司承包，這種做法為普遍。所有的飲料和調(diào)料都由一家公司承包供應，負責隨時送貨。老板們看中這種方式的一個主要原因是可以掛賬，一般行業(yè)內(nèi)的做法是供貨后一至兩個月后結一次賬。公司還有一定的銷售返利，這要看銷售量的不同。如果加上銷售返利，采購成本不會比去市場和超市貴。返利的比例，少則是銷售額的5％，高則可達12％，這要看你自己去和供貨商談了。有的餐館不接受返利，而是向供應商要進場費，業(yè)內(nèi)一些人士認為這種做法弊端比較多，供應商和餐館之間的利益不能捆在一起，合作不會像返利銷售那樣緊密。

萬家歡很樂意接受公司的配送，因為她們可以得到開瓶費，工商部門規(guī)定收取開瓶費是商業(yè)費。四五個營業(yè)員的小餐館，如果生意好，一個服務員每月的開瓶費可以收到七八百元。一些大飯店的服務員不能自己收取開瓶費，但在這樣的小飯店里，老板都會把開瓶費直接讓服務員自己去領取，目的在于激勵服務員的工作熱情。

菜肴原料：冰凍的蝦仁、魚等水產(chǎn)品，如果要選擇品質(zhì)好的水產(chǎn)品，可以去大型超市，比如麥德龍、好又多等。鮮活水產(chǎn)品采購大都去近江農(nóng)副產(chǎn)品市場和農(nóng)都水產(chǎn)品市場。對于小店來說，每天的蔬菜消耗量不大，店主會直接到就近的農(nóng)貿(mào)市場進貨。時間做久了，攤主比較固定，可以讓供貨方送貨***。一些店主圖的是和固定攤主做生意，送貨***，可以掛賬。但是老板們經(jīng)常親自去市場，一來是為了補貨，二來也是看看市場上的新原料，了解價格。

冷鏈運輸體系也可以看出來萬家歡的東西好不好。冷鏈運輸體系更好的保證了食材的新鮮度。萬家歡的冷鏈運輸體系分三大溫區(qū)進行食材的儲存，給食材提供適宜的環(huán)境，保留食材的原始新鮮，只為滿足更多消費者的需求。物流過程中，除了環(huán)境適合食材以外還有三大分選中心和8個城市的165個社區(qū)配送中心。這樣就使得運輸體系比較科學化，也能更大程度保證食材的新鮮和更能滿足用戶的需求。

后想說的一點是，萬家歡食材的種類也是多種多樣，足以保證從早餐到晚餐再到日常零食種類高達400多種，每周還有30多種食材的上新，滿足用戶對食材的美好追求，獲得更多用戶的認可。

萬家歡的東西好不好？試試就知道。萬家歡可以說是集食材來自原產(chǎn)地、食材品質(zhì)的嚴格把控、食材種類多樣以及食材的冷鏈運輸為一體的生鮮移動超市，是多少上班族向往的一個網(wǎng)上電商，只要一鍵蔬菜水果就能輕松到家，方便又省事。選擇萬家歡沒錯。

工廠蔬菜配送-哪里工廠食堂需要配送蔬菜-萬家歡(推薦商家)由廣東省萬家歡企業(yè)管理服務有限公司提供。廣東省萬家歡企業(yè)管理服務有限公司是廣東 佛山 ,瓜類的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在萬家歡***攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)萬家歡更加美好的未來。