首先,的蔬菜配送環(huán)節(jié)大大節(jié)省了采購(gòu)人員專(zhuān)門(mén)去到菜市場(chǎng)親自己去選購(gòu)的麻煩。其次,的配送不僅能夠滿(mǎn)足你對(duì)蔬菜種類(lèi)的需求,價(jià)格也非常實(shí)惠,節(jié)省了大量的采購(gòu)資金,同時(shí)也提高了生產(chǎn)工作的效率。
總而言之,蔬菜食材配送行業(yè)的存在對(duì)于餐飲行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有百利而無(wú)一害。由于目前市場(chǎng)上的配送公司也很多,但是對(duì)于一些易腐爛、保鮮時(shí)間短的蔬菜食材等食品來(lái)說(shuō),一定要選擇一家產(chǎn)品新鮮、配送的公司,否則不僅會(huì)影響到工作上的效率,更是會(huì)影響到整個(gè)工作的質(zhì)量,作為消費(fèi)者的我們一定要萬(wàn)分注意。
隨著中國(guó)的發(fā)展步伐愈發(fā)加快,各行各業(yè)也都得到了提高,互聯(lián)網(wǎng)使農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,讓農(nóng)產(chǎn)品改變了原有固定模式固定銷(xiāo)量,變得多樣化,物流的興起也讓農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)業(yè)越發(fā)成熟了。但是相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題也滋生了出來(lái),食品安全是現(xiàn)在消費(fèi)者重視的問(wèn)題之一了,今天我們來(lái)簡(jiǎn)單講講學(xué)校的蔬果采購(gòu)都選擇農(nóng)產(chǎn)品配送公司合作呢?
農(nóng)產(chǎn)品配送公司配送的蔬菜更加的安全。大型農(nóng)產(chǎn)品配送公司都有自己的蔬菜種植基地,能對(duì)蔬菜的食品安全把關(guān)。另外,這些公司擁有的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)和檢測(cè)設(shè)備??梢詫?duì)采購(gòu)的食材進(jìn)行抽檢。
提高食堂后勤服務(wù)的效率和降低采購(gòu)成本。大型的農(nóng)產(chǎn)品配送公司通過(guò)集中采購(gòu)的方式在菜價(jià)上更有話語(yǔ)權(quán),使得采購(gòu)成本進(jìn)一步降低。如果學(xué)校食堂自己采購(gòu)蔬菜,在一定程度上浪費(fèi)了必要的人力物力資源(包括人工采購(gòu)成本和車(chē)輛成本等)。
生鮮食材配送公司盈利的關(guān)鍵之一是供應(yīng)鏈管理能力,即控制成本的能力。怎樣做好這一點(diǎn)也讓生鮮老板十分頭疼,如何培養(yǎng)的采購(gòu)員,如何避免在批發(fā)市場(chǎng)被屠宰?下面給大家介紹一下生鮮采購(gòu)的管理和技巧,學(xué)好這些技巧,每年節(jié)省數(shù)十萬(wàn)。
1. 不能只和一家供應(yīng)商合作
為了減少分揀員的工作量和采購(gòu)的壓力,大部分生鮮企業(yè)可能會(huì)把一些比較穩(wěn)定的訂單,如肉類(lèi)、根莖類(lèi)的食材交給幾個(gè)供應(yīng)商供貨,一開(kāi)始雙方合作都很愉快,單位食堂配送,無(wú)論是食材質(zhì)量和送貨時(shí)間,還是服務(wù)都令人很滿(mǎn)意,但合作一段時(shí)間后,開(kāi)始會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,幾個(gè)供應(yīng)商慢慢懈怠下來(lái),不是送的貨差,就是送貨晚點(diǎn),導(dǎo)致生鮮企業(yè)的客戶(hù)投訴率越來(lái)越高。
解決方法:做生鮮配送不能只和一家供應(yīng)商合作,不同菜品多儲(chǔ)備2家供應(yīng)商。首先,多個(gè)供應(yīng)商之間維持競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,采購(gòu)員可以從中選擇的貨源,以及相對(duì)實(shí)惠的報(bào)價(jià);第二,如果供應(yīng)商有問(wèn)題,如缺貨、質(zhì)量不佳等等,還有其他供應(yīng)商及時(shí)做補(bǔ)充供應(yīng)。
2. 不能一味地壓價(jià)
為了達(dá)到高利潤(rùn),有些企業(yè)會(huì)在壓價(jià)上面花很大功夫,把價(jià)格壓得很低很低,雖然價(jià)格是低了很多,但是在實(shí)際合作過(guò)程中,可能會(huì)因此而出現(xiàn)很多問(wèn)題,不是質(zhì)量上出問(wèn)題,就是延期送貨,并且供應(yīng)商還都有合理的理由應(yīng)對(duì)。
解決方法:采購(gòu)是一個(gè)雙贏的過(guò)程。利益是相對(duì)的。只有找到平衡點(diǎn)并保持供應(yīng)商的合理利潤(rùn)率,才能維持雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。合作是為了一起賺別人的錢(qián),而不是一味想著怎樣從對(duì)方身上榨取利益。供應(yīng)商做生意也是為了***,沒(méi)有利潤(rùn)空間,合作過(guò)程中自然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
3. 每次進(jìn)貨時(shí)都要查驗(yàn)貨品質(zhì)量
供應(yīng)商頭一次給你看貨品時(shí),一定是質(zhì)量好而且價(jià)格便宜的,但合作過(guò)幾次后,他們會(huì)提升價(jià)格,有些甚至還會(huì)在質(zhì)量上動(dòng)手腳。
解決方法:千萬(wàn)不能掉以輕心,每次進(jìn)貨時(shí)都要查驗(yàn)供應(yīng)商提供過(guò)來(lái)的貨品的質(zhì)量。
4. 采購(gòu)工作要有記錄,要經(jīng)??偨Y(jié)匯報(bào)和分析
采購(gòu)是一個(gè)非常感敏的部門(mén),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈在這里開(kāi)始,采購(gòu)每購(gòu)回的物料不僅僅是花掉的公司的錢(qián),很多時(shí)侯是采購(gòu)花出的錢(qián)掌握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰,因此采購(gòu)工作要有記錄,要經(jīng)常總結(jié)匯報(bào)和分析,這可能會(huì)讓采購(gòu)員覺(jué)得很繁雜,很不適應(yīng),但有有時(shí)候,鐵定如山的記錄會(huì)勝過(guò)口言巧語(yǔ)的編導(dǎo)。
解決方法:要想簡(jiǎn)單的記錄采購(gòu)工作和分析匯總采購(gòu)數(shù)據(jù),建議用生鮮配送app,隨時(shí)隨地手機(jī)創(chuàng)建采購(gòu)單,隨時(shí)隨地查看訂單匯總和庫(kù)存余量,采購(gòu)單可以一鍵發(fā)送給供應(yīng)商,自動(dòng)同步財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù),一張采購(gòu)單可分時(shí)段分批完成采買(mǎi)、入庫(kù)。管理者可以隨時(shí)隨地用手機(jī)掌握經(jīng)營(yíng)狀況訂單、商品、客戶(hù)、員工成效,隨時(shí)查看經(jīng)營(yíng)毛利、損益分析一目了然。
肇慶單位食堂配送承諾守信由廣東省萬(wàn)家歡企業(yè)管理服務(wù)有限公司提供。廣東省萬(wàn)家歡企業(yè)管理服務(wù)有限公司是一家從事“飯?zhí)贸邪?食堂承包,蔬菜配送,餐飲承包,農(nóng)產(chǎn)品配送,生鮮配送”的公司。自成立以來(lái),我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針,勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng),使“食堂承包,蔬菜配送”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)至上,用戶(hù)至上”的原則,使萬(wàn)家歡在瓜類(lèi)中贏得了客戶(hù)的信任,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明:本信息的圖片和資料僅供參考,歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料,謝謝!