思偉砼行ERP系統(tǒng)作為一款實現(xiàn)混凝土行業(yè)智能制造過程執(zhí)行協(xié)同管理的平臺系統(tǒng)，包含調(diào)度系統(tǒng)、磅房系統(tǒng)、財務(wù)相關(guān)報表、實驗室系統(tǒng)等，對混凝土生產(chǎn)過程中的崗位進行流水線串聯(lián)，打通了混凝土企業(yè)采購、技術(shù)、生產(chǎn)、調(diào)度、財務(wù)監(jiān)管全環(huán)節(jié)。為混凝土企業(yè)提供包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、計劃排程、設(shè)備管理、項目看板、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、、可行的制造協(xié)同管理平臺。

通過PC+APP雙端口為行業(yè)全人群搭建統(tǒng)一工作和管理平臺。攪拌站可以用它看生產(chǎn)、管調(diào)度；工地可以用它來下單、看物流、管進度；司機用它來排隊、導(dǎo)航、簽收...

砼行將是砼生態(tài)產(chǎn)品矩陣系統(tǒng)的統(tǒng)一前端入口和連接載體。它連接了所有產(chǎn)品，攪拌站協(xié)同管理軟件，兼容所有系統(tǒng)，連接所有混凝土從業(yè)者，是人手一個的必備工具。未來將成為混凝土行業(yè)的統(tǒng)一工作設(shè)備。未來砼行將越來越輕量化。隨著人類移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AR技術(shù)、技術(shù)、納米技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備將越來越小，甚至看不見，笨重、大體積、固定的PC端將逐漸消失，被移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備取代。

如果說傳統(tǒng)ERP解決的是企業(yè)內(nèi)部信息溝通問題，但對于我們行業(yè)，信息溝通方式還是電話、對講機，ERP帶來的方便不明顯。裝了再好的ERP也管不了司機掉線，和工地的信息溝通不暢、不及時、不對稱，甚至溝通有誤，帶來的麻煩可能就是攪拌站方量上的損失；扯皮、***，用電話和對講機是解決不了的。傳統(tǒng)ERP淪為紙質(zhì)訂單系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的擺設(shè)。

你會發(fā)現(xiàn)，對于我們行業(yè)，僅憑內(nèi)部管理是“防不了”外部因素帶來的麻煩，而這些麻煩終體現(xiàn)在攪拌站利潤上的丟失。單靠內(nèi)部資源信息化管理無法實現(xiàn)有效的供應(yīng)鏈管理。打破攪拌站內(nèi)外邊界，行業(yè)級的系統(tǒng)才能真正管好每一方混凝土。

所以我們需要IRP（industry Resource Planning），不僅能主內(nèi)，還能主外。

砼行APP，互聯(lián)網(wǎng)+混凝土行業(yè)的時代產(chǎn)物，幫助企業(yè)連接外部，開啟內(nèi)外全控經(jīng)營模式?；跇I(yè)務(wù)，為行業(yè)人員提供統(tǒng)一的工作機制，探索行業(yè)發(fā)展新路徑。

混凝土作為基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要材料之一，在各地公路、橋梁、水利等工程的建設(shè)中被廣泛應(yīng)用。

      但是，由于商品混凝土零庫存的特性以及該行業(yè)信息化投入不夠，導(dǎo)致企業(yè)管理水平粗放，生產(chǎn)效率低、浪費嚴(yán)重，而且大部分商砼企業(yè)仍停留在2.0時代，小部分邁向工業(yè)3.0的商砼企業(yè)。

      正因為如此，在李zong理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之際，才有不少人嘗試著利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改善商砼行業(yè)的現(xiàn)狀，他們希望為商砼行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展提供助力。

      思偉軟件行ERP系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達到***佳資源組合，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和運行效率的***大化，***終提高企業(yè)在混凝土行業(yè)的競爭力。

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